Aufgabe Vorschlag B - Aufgabe 1 (1.7) · Abitur Hessen Wirtschaftslehre LK 2022

Thema: Produktionsprogrammplanung und Produktpolitik · Aus der Prüfung LK (2022)

Aufgabenstellung

Flitz AG

Die Flitz AG ist ein bekannter Zweiradhersteller, der seit 1985 Zweiräder konstruiert und produziert. Der Gründer Fritz Litz hat zunächst Mountainbikes in Serienfertigung hergestellt. Seit 2010 konstruiert die Flitz AG auch Elektro-Fahrräder. Zurzeit bietet sie Trekkingbikes und sportliche Crossbikes mit leistungsstarken Akkus an. Die Crossbikes wurden 2019 auf dem Markt eingeführt.

Mit der Entwicklung von Elektromotorrädern will die Flitz AG einen neuen, schnell wachsenden Markt erobern. Nach einer zweijährigen Entwicklungsphase konnte im Januar 2021 das erste Modell gefertigt und verkauft werden. Der neue E-Scooter mit einem 3,5 kW Motor ist vor allem für den Stadtverkehr konstruiert worden. Er zeichnet sich durch eine schnelle Beschleunigung und ein agiles Fahrverhalten aus.

Das klassische Mountainbike (MB), das E-Trekkingbike (E-Trek), das E-Crossbike (E-Cross) und der E-Scooter (ES-50) bilden damit das derzeitige Produktionsprogramm der Flitz AG. Durch modernste Fertigungstechniken lassen sich das E-Crossbike und der E-Scooter individuell an Kundenwünsche anpassen. Das E-Trekkingbike und das klassische Mountainbike hingegen sind standardisierte Modelle, die seit 2012 in Fließbandfertigung auf einer Produktionsstraße mit standardisierten Teilen in einer separaten Fertigungshalle gebaut werden. Bei hohen Absatzzahlen konnte damit in den letzten Jahren mit geringen Stückkosten produziert werden, was sich bei beiden Modellen in einer hohen Gewinnmarge niederschlug.

Wegen der stark gestiegenen Nachfrage am E-Bike-Markt überlegt die Flitz AG weiter zu expandieren. Außerdem liegt der Flitz AG eine Anfrage eines Sharingunternehmens (Fahrzeugvermietung) vor, das daran interessiert ist, den E-Scooter in seine Flotte aufzunehmen.

1.7 Die Produktentwicklung stellt für die HU-Kunststoff AG, wie für viele Unternehmen, einen entscheidenden Erfolgsfaktor dar. Zeigen Sie, inwiefern die Produktentwicklung letztlich alle Bereiche eines Unternehmens betrifft. Gehen Sie dabei unter anderem auf den Produktions-, Personal- und Marketingbereich ein. (9 BE)

Aufgabenstellung: Aufgabe Vorschlag B - Aufgabe 1 (1.7) · Abitur Hessen Wirtschaftslehre LK 2022

Lösung

Nach den offiziellen Korrekturhinweisen

1.7 Zeigen Sie, inwiefern die Produktentwicklung letztlich alle Bereiche eines Unternehmens betrifft. Gehen Sie dabei unter anderem auf den Produktions-, Personal- und Marketingbereich ein.

Lösung: Die Produktentwicklung umfasst den gesamten Prozess einer Produktneuschöpfung von der Idee bis zur Einfôhrung des marktreifen Produkts. Auf diesem Weg gilt es eine Vielzahl von Aufgaben und Herausforderungen im wirtschaftlichen und technischen, aber auch im kreativen, organisatorischen und finanziellen Bereich zu lösen. So beginnt der Entwicklungsprozess oft im Forschungs- und Entwicklungsressort und/oder im Marketing. Hier werden Ideen und Machbarkeitsstudien entwickelt. Darüber hinaus müssen nach der Auswahl und Konkretisierung der Ideen weitere Unternehmensbereiche anhand von Markt- und Unternehmensdaten die Entscheidungsfindung unterfüttern. Hierbei muss der Bereich Absatz und Verkauf das Absatzpotential ermitteln, der Bereich Einkauf und Beschaffung den Zugang und die Preise für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe ermitteln, das Finanzressort die Möglichkeiten der finanziellen Unterfütterung des Projekts klären, die Konstruktion die technische Umsetzbarkeit aufzeigen. Des Weiteren sind insbesondere auch die Bereiche Produktion, Personal und Marketing vom Produktentwicklungsprozess betroffen. Der Bereich Produktion muss sicherstellen, dass die Produktion der neuen Produkte mit dem vorhandenen Maschinenpark umsetzbar ist bzw. muss entsprechende Neuanschaffungen benennen können. Der Bereich Personal muss für ausreichend qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sorgen, indem er sich um Neueinstellungen und/oder Fort- und Weiterbildungen entsprechend des Personalbedarfs kümmert. Dem Marketing fällt bei einer Produktneueinfôhrung eine besondere Rolle zu, da sich hier die Elemente des Marketing-Mix aus Produkt-, Preis-, Kommunikations- und Distributionspolitik bündeln. Die Ausarbeitung eines entsprechenden Marketing- und Vermarktungskonzepts zählt hier zu den Kernaufgaben des Bereichs Marketing im Rahmen des Produktentwicklungsprozesses. Schlussendlich obliegt es der Geschäftsleitung eine Entscheidung über die Einfôhrung eines neu entwickelten Produkts herbeizufôhren. Dies zeigt auf, dass letztlich alle Bereiche eines Unternehmens an der Produktentwicklung beteiligt sind.

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