Pregunta 4A · Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU País Vasco Extraordinaria 2025

Tema: Gestión de inventarios: punto de pedido, stock medio y rotación · Del examen Extraordinaria (2025)

Enunciado

PREGUNTA 4A

La empresa LEA consume 300 unidades al mes (todos los días la misma cantidad) y tiene un stock de seguridad de 100 unidades. El plazo de aprovisionamiento es de 10 días y el volumen de pedido es igual al consumo de 2 meses (1 mes=30 días).

Calcule:

a)

El punto de pedido. (0,5 puntos)

b)

El nivel medio de stock almacenado. (0,5 puntos)

c)

El índice de rotación. (0,5 puntos)

d)

Haga la representación gráfica. (0,5 puntos)

e)

Por causa de una huelga de transporte, el segundo pedido ha llegado al almacén 3 días más tarde de lo debido. ¿En qué situación se encuentra la empresa? ¿Será capaz de surtir a los clientes? (0,5 puntos)

f)

¿Y si el segundo pedido llegase 10 días más tarde de lo debido? ¿Qué consecuencias tendría esto para la empresa? Represéntelo en la gráfica anterior. (0,5 puntos)

Enunciado: Pregunta 4A · Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU País Vasco Extraordinaria 2025

Solución

Según los criterios oficiales de corrección

a) El punto de pedido.

Solución: 200 unidades

b) El nivel medio de stock almacenado.

Solución: 400 unidades

c) El índice de rotación.

Solución: 9 veces

d) Haga la representación gráfica.

Solución: Representación del modelo de gestión de inventarios temporal en dientes de sierra mostrando el stock máximo (700 unidades), el volumen de pedido (Q=600Q = 600), el punto de pedido (PP=200PP = 200), el stock de seguridad (SS=100SS = 100) y la evolución temporal con los pedidos en los días correspondientes.

e) Por causa de una huelga de transporte, el segundo pedido ha llegado al almacén 3 días más tarde de lo debido. ¿En qué situación se encuentra la empresa? ¿Será capaz de surtir a los clientes?

Solución: Necesitaría 3×(300/30)=303 \times (300/30) = 30 unid, tiene 100 unid en stock, por lo que no tendría rotura de stock y continuaría su actividad.

f) ¿Y si el segundo pedido llegase 10 días más tarde de lo debido? ¿Qué consecuencias tendría esto para la empresa? Represéntelo en la gráfica anterior.

Solución: 10×(300/30)=10010 \times (300/30) = 100 unid, el almacén tiene justo 100 unidades en stock de seguridad, por lo que no se rompe el stock ya que en ese momento llegaría un nuevo pedido y no tendría consecuencias negativas.

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