Pregunta 4B · Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU País Vasco Ordinaria 2025

Pregunta 4B

La historia de una empresa familiar: de los rodamientos de los años 50 a la mecatrónica de 2024

Fruto del empeño y el esfuerzo de una beasaindarra y un ordiziarra, nació a mediados de los 50 lo que es hoy en día Grupo Gaes. Aunque nació con el objetivo de suministrar rodamientos a una creciente industria vasca, la empresa recorrió mundo para firmar distribuciones oficiales de marcas fabricantes líderes a nivel internacional.

Con el paso del tiempo y la expansión de sus operaciones, la compañía fue ampliando su catálogo de servicios, desarrollando una red comercial con una docena de delegaciones y siempre desde un enfoque constante en aportar valor a la clientela y en la adaptación a las necesidades del mercado.

La creación de una oficina técnica, un taller de montaje y un taller de mecanizado les permitió transformar su modelo de negocio. Así, la empresa pasó del simple suministro de elementos comerciales a ofrecer un servicio de soluciones integrales y personalizadas en el ámbito de la industria en la transmisión de potencia, integrando electrónica y ofreciendo mantenimiento predictivo mediante tecnología sensórica.

Actualmente, compuesto por diez empresas en las que mantienen la mayoría accionarial, Grupo Gaes cuenta con una importante red comercial. Todo ello con un compromiso inamovible con la aportación de valor a una clientela que ha podido comprobar cómo, en un contexto en el que las empresas de estas características están en crisis, este proyecto continúa centrado en el valor de las personas y abierto a adaptar su actividad a las necesidades de las diversas áreas del mercado.

En cuanto a los servicios de Grupo Gaes, el movimiento lineal representa una parte significativa de sus operaciones, siendo también un referente en la distribución de rodamientos, en motores eléctricos y reductores, tanto industriales como de precisión. También el mantenimiento predictivo con tecnología sensórica está ganando relevancia y consolidando la oferta de esta compañía estrechamente vinculada con marcas líderes y que trabaja, en cada categoría, con una única marca. Esta estrategia le convierte en socios preferenciales y le dota de relaciones de fidelidad y confianza.

Dichas relaciones estables con proveedores estratégicos, junto con su equipo cualificado e implicado y su adaptación territorial profunda, se han convertido en los pilares de Grupo Gaes. Aunque el sector está marcado por una creciente concentración liderada por fondos de inversión, siempre habrá espacio para la posición de una empresa con clara visión de las necesidades, con capacidad de trabajo, adaptabilidad y perseverancia, con un equipo humano comprometido y el capital necesario para mantener la esencia de su historia reciente en su estrategia a futuro.

(extracto, Diario Vasco-Suplemento especial, diciembre 2024)

a)

Describa en qué consiste la transformación de modelo de negocio que se menciona en el texto. (1,5 puntos)

b)

Explique el significado de las tres expresiones subrayadas en el texto. (1,5 puntos)