Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Murcia 2023 · Ordinaria

1. Variables del marketing mix: la distribución (1p).

2. Ventajas e inconvenientes de la pyme (1p).

3. El balance (1p).

4. Indique si está de acuerdo con la siguiente afirmación: la rentabilidad económica informa sobre la rentabilidad de los recursos propios de la empresa. Justifique su respuesta (1p).

5. En el proceso de administración se identifican las fases de planificación, organización, dirección y control. Identifique a qué fase pertenece cada una de las actividades siguientes:

a)

Análisis de las diferencias entre los resultados obtenidos y los objetivos:

b)

Fijación de objetivos:

c)

Establecimiento de primas para motivar al trabajador:

d)

Estudio del entorno:

e)

Asignación de tareas a personas:

6. ¿Qué es la emisión de empréstitos? ¿Es aconsejable para un trabajador autónomo? Justifique su respuesta.

[1p]

7. ¿Cuál es el cometido de la función comercial en la empresa? Enumere las decisiones básicas de esta área.

[1,5p]

8. Pedro va a crear un pequeño negocio de informática. Tiene dudas entre constituirse como sociedad limitada o como empresario individual. Explíquele las diferencias entre ambas formas jurídicas.

[1,5p]

9. Mikael Iturain posee un negocio de bicicletas que ha organizado en torno a tres departamentos: bicicleta de montaña, bicicleta de carretera y bicicleta eléctrica. ¿Qué criterio de agrupación ( departamentalización) ha utilizado? Justifique su respuesta. Indique las ventajas e inconvenientes del mismo (1,5p).

a)

b)

c)

10. La papelería Tus Libretas disponía a 1 de abril de unas existencias de 100 cuadernos, valorados a 3 euros la unidad. El 10 de abril vendió 40 cuadernos. El 15 de ese mismo mes adquirió 100 cuadernos a 4 euros cada uno. El día 20 vendió 80 cuadernos. Calcule el valor de los cuadernos vendidos y el valor de las existencias finales de los mismos, según el criterio FIFO (1,5p).

a)

€

b)

€

11. Productores Reunidos ha fabricado 10.000 unidades de producto en 2022. Para ello ha sido necesario el empleo de 2.500 horas/hombre (en 2021 se precisaron 2.000 horas/hombre para el mismo volumen de producción). El coste total ha sido 80.000€ y la producción se ha vendido por 120.000€.

Cuestiones:

a)

Calcule la productividad de la mano de obra e interprete el resultado obtenido (0,5p).

b)

Calcule la productividad global de la empresa e interprete el resultado obtenido (0,5p).

c)

Calcule el índice de variación de la productividad de la mano de obra entre 2021 y 2022 (0,5p).

%

d)

Señale las causas que pueden explicar la variación de la productividad entre 2021 y 2022 (0,5p).

12. Productores Reunidos ha fabricado y vendido $10.000$ unidades de producto en 2022. El beneficio del período ha sido $40.000\text{€}$, el coste variable unitario $5\text{€}$ y los costes totales ascendieron a $80.000\text{€}$.

Cuestiones:

a)

Calcule el punto muerto [1p].

b)

Represente las funciones de ingresos, costes y las zonas de beneficios y pérdidas [0,5p].

c)

Valore el nivel de riesgo de esta empresa [0,5p].

13. El balance de Productores Reunidos a 31/12/2022 es el siguiente (datos en miles de euros):

ACTIVO · PATRIMONIO NETO Y PASIVO

I. Inmovilizado intangible · 50 · I. Capital · 20

II. Inmovilizado material · 100 · III. Reservas · 80

I. Existencias · 30 · IV. Resultados del ejercicio · 50

II Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar · 20 · II Deudas a largo plazo · 20

VI. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes · 50 · II. Deudas a corto plazo · 50

· · IV. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar · 30

TOTAL ACTIVO · 250 · TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO · 250

Cuestiones (en las respuestas deben aparecer las ratios y los cálculos realizados):

a)

Calcule la ratio liquidez a corto plazo. Interprete el resultado [0,6p].

%

b)

Calcule el endeudamiento a corto y a largo plazo [0,4p]. Interprete los resultados [0,4p].

%

%

c)

En 2022 los gastos financieros ascendieron a 10 miles de euros; el impuesto sobre sociedades se elevó a 15 miles de euros. Calcule la rentabilidad económica de la empresa en 2022. Interprete el resultado obtenido [0,6p].

%

Cementos Cruz SL se fundó en Abanilla en el año 2000 con la construcción de una fábrica de cementos. En la actualidad la empresa factura más de 30 millones de euros y cuenta con una plantilla algo superior a los 50 trabajadores. El capital es 100% español y se encuentra en manos privadas.

Además de cemento, la compañía ofrece otros productos demandados por el sector de la construcción a través de empresas propias o participadas. Ha creado varias plantas de hormigón en las provincias de Murcia, Almería, Alicante y Madrid; asimismo ha adquirido los activos y los derechos de explotación de la cantera que poseía la compañía Áridos Cabezo Gordo.

El éxito de esta empresa se debe en buena parte a la innovación. De hecho, cuenta con un departamento de I+D que continuamente promueve el desarrollo de proyectos innovadores. Estos se llevan a cabo bien en solitario o bien en colaboración con otras empresas y/o centros de investigación. En la mayoría de ellos hay un factor común: el interés por la protección del medio ambiente. De esta forma, ha desarrollado productos que utilizan como materia prima los desechos de las obras, así como productos cuya fabricación exige menos consumo de energía, agua y materiales. Además, se han implementado nuevas tecnologías que hacen los procesos más eficientes.

Por otro lado, participa en la empresa Liandur, dueña de una fábrica de cemento en la pequeña localidad belga de Harmignies. Y en Reino Unido ha iniciado la construcción de una fábrica de cementos en el Condado de Kent (al sureste de Londres), con una inversión superior a 50 millones de euros.

Cuestiones ( justifique todas sus respuestas):

a)

¿De qué formas puede crecer una empresa? ¿Cómo ha crecido Cementos Cruz? [0,6p].

c)

¿Es una multinacional? Ventajas de la empresa multinacional [0,6p].

Cementos Cruz SL se fundó en Abanilla en el año 2000 con la construcción de una fábrica de cementos. En la actualidad la empresa factura más de 30 millones de euros y cuenta con una plantilla algo superior a los 50 trabajadores. El capital es 100% español y se encuentra en manos privadas.

Además de cemento, la compañía ofrece otros productos demandados por el sector de la construcción a través de empresas propias o participadas. Ha creado varias plantas de hormigón en las provincias de Murcia, Almería, Alicante y Madrid; asimismo ha adquirido los activos y los derechos de explotación de la cantera que poseía la compañía Áridos Cabezo Gordo.

El éxito de esta empresa se debe en buena parte a la innovación. De hecho, cuenta con un departamento de I+D que continuamente promueve el desarrollo de proyectos innovadores. Estos se llevan a cabo bien en solitario o bien en colaboración con otras empresas y/o centros de investigación. En la mayoría de ellos hay un factor común: el interés por la protección del medio ambiente. De esta forma, ha desarrollado productos que utilizan como materia prima los desechos de las obras, así como productos cuya fabricación exige menos consumo de energía, agua y materiales. Además, se han implementado nuevas tecnologías que hacen los procesos más eficientes.

Por otro lado, participa en la empresa Liandur, dueña de una fábrica de cemento en la pequeña localidad belga de Harmignies. Y en Reino Unido ha iniciado la construcción de una fábrica de cementos en el Condado de Kent (al sureste de Londres), con una inversión superior a 50 millones de euros.

Cuestión ( justifique su respuesta):

b)

¿Puede identificar alguna actividad relacionada con la responsabilidad social corporativa? [0,4p].

Cementos Cruz SL se fundó en Abanilla en el año 2000 con la construcción de una fábrica de cementos. En la actualidad la empresa factura más de 30 millones de euros y cuenta con una plantilla algo superior a los 50 trabajadores. El capital es 100% español y se encuentra en manos privadas.

Además de cemento, la compañía ofrece otros productos demandados por el sector de la construcción a través de empresas propias o participadas. Ha creado varias plantas de hormigón en las provincias de Murcia, Almería, Alicante y Madrid; asimismo ha adquirido los activos y los derechos de explotación de la cantera que poseía la compañía Áridos Cabezo Gordo.

El éxito de esta empresa se debe en buena parte a la innovación. De hecho, cuenta con un departamento de I+D que continuamente promueve el desarrollo de proyectos innovadores. Estos se llevan a cabo bien en solitario o bien en colaboración con otras empresas y/o centros de investigación. En la mayoría de ellos hay un factor común: el interés por la protección del medio ambiente. De esta forma, ha desarrollado productos que utilizan como materia prima los desechos de las obras, así como productos cuya fabricación exige menos consumo de energía, agua y materiales. Además, se han implementado nuevas tecnologías que hacen los procesos más eficientes.

Por otro lado, participa en la empresa Liandur, dueña de una fábrica de cemento en la pequeña localidad belga de Harmignies. Y en Reino Unido ha iniciado la construcción de una fábrica de cementos en el Condado de Kent (al sureste de Londres), con una inversión superior a 50 millones de euros.

d) Clasifique la empresa según propiedad, tamaño, sector de actividad y forma jurídica (0,4p).