Pregunta 2 - Opción c.2 · Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Madrid Extraordinaria Coincidencias 2025

Tema: Organización y Recursos Humanos · Del examen Extraordinaria Coincidencias (2025)

Enunciado

La empresa «RANTANTAN» se dedica a la venta de botellas elaboradas con material reciclable. Durante el año 2023 ha producido y vendido un total de 30.000 botellas. Estas se han vendido a un precio de venta de 10 € la unidad. Para su fabricación cuenta con 2 empleados que trabajan a jornada completa. La jornada completa por empleado es de 1.100 horas anuales. El gasto en materias primas para su fabricación ha sido de 7.500 €.

Durante el año 2024, la producción y las ventas se han incrementado un 10% respecto al año anterior. Las botellas se han vendido a un precio de venta de 10 € la unidad. Además de contar con la plantilla del año anterior, ha contratado adicionalmente a un empleado a tiempo parcial, trabajando la mitad de las horas de una jornada laboral completa. Las horas en jornada completa por empleado siguen siendo de 1.100 horas anuales. El gasto en materias primas para su fabricación ha sido de 8.500 €.

c.2) Para mejorar la productividad global puede intervenir el diseño organizativo. Explique qué es la función de organización [0,5 puntos]. Explique el modelo en línea o jerárquica y staff [0,5 puntos]. Represente gráficamente este modelo organizativo [0,5 puntos].

Enunciado: Pregunta 2 - Opción c.2 · Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Madrid Extraordinaria Coincidencias 2025

Solución

Según los criterios oficiales de corrección

Explique qué es la función de organización

Solución: Consiste en definir y diseñar los roles, responsabilidades, jerarquías y relaciones dentro de una organización, distribuyendo actividades entre unidades o departamentos y coordinando la comunicación y la toma de decisiones.

Explique el modelo en línea o jerárquica y staff

Solución: Combina la autoridad directa y principio de unidad de mando (línea) con órganos de apoyo y asesoramiento especializado (staff) que carecen de autoridad directa sobre los subordinados.

Represente gráficamente este modelo organizativo

Solución: Organigrama con la Dirección General en el nivel superior, un órgano de Staff o asesoramiento conectado lateralmente, departamentos funcionales debajo (RR.HH., Comercial, Finanzas, Producción) y en el nivel inferior los trabajadores.

La explicación paso a paso, hecha con IA, es Premium. Premium

Resuélvelo aquí mismo: corrección automática, pistas y solución paso a paso.

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