Ejercicio B.4 · Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Madrid Ordinaria Coincidencias 2024
Tema: Organización y Recursos Humanos · Del examen Ordinaria Coincidencias (2024)
Enunciado
B.4. Un grupo de emprendedores acaba de crear una empresa dedicada a realizar trabajos de consultoría. Para llevar a cabo las actividades, ha contratado el siguiente tipo de personal, que dependen de la dirección general de la empresa: una persona con experiencia en consultoría, un ayudante de consultoría y una persona para redactar los informes de consultoría. Además, la empresa cuenta con un servicio de asesoramiento laboral para que le ayude a preparar las nóminas y una asesoría fiscal que se encargue de la gestión de la contabilidad y fiscalidad.
a)
b)
c)

Solución
Según los criterios oficiales de corrección
Identifique el tipo de estructura organizativa (0,25 puntos).
Solución: Estructura lineal y staff / Estructura lineal-staff
Indique dos ventajas y dos inconvenientes de este tipo de estructura organizativa (1 punto):
Solución: Ventajas: permite la intervención de especialistas que asesoran a diversos departamentos y mantiene la unidad de mando (cada persona depende de una sola autoridad). Inconvenientes: las decisiones pueden ser más lentas por tener que consultar a asesoramiento; pueden surgir conflictos de relación entre el personal de línea y los asesores si estos interfieren en decisiones; y los departamentos de asesoría suponen un coste extra para la organización.
Explique sus características (0,75 puntos):
Solución: La estructura lineal y staff se caracteriza por una estructura central de forma jerárquica (unidad de mando), con soporte por parte de los departamentos de asesoramiento (staff), que sirven para ayudar y asesorar a la dirección o departamentos, pero no tienen ningún tipo de autoridad directa ni poder de mando sobre el personal de la línea.
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