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Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Madrid 2024 · Ordinaria Coincidencias
Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de Selectividad de Madrid (PAU/EvAU) 2024, Ordinaria Coincidencias (junio): 6 problemas con solución. Gratis.
Temas del examen: Contabilidad y Análisis Financiero · Inversión y Financiación · Gestión de Aprovisionamiento · Organización y Recursos Humanos · Marketing y Comercialización · Estrategia Empresarial
Ejercicio A.1 · Inversión y Financiación
A.1. ¿Qué diferencia hay entre las fuentes de financiación propias y las ajenas? (0,5 puntos). Clasifique los siguientes tipos de fuentes de financiación de acuerdo con el origen o procedencia de los fondos (0,5 puntos): a) subvenciones y b) amortización del inmovilizado.
1.
2.
3.
Ejercicio A.2 · Estrategia Empresarial
A.2. Indique dos características de la competencia monopolística (0,5 puntos). Ponga un ejemplo (0,25 puntos). ¿Qué diferencias hay entre la competencia monopolística y el monopolio? (0,25 puntos).
a)
b)
c)
Ejercicio A.3 · Organización y Recursos Humanos
A.3. Indique cuatro factores que influyan en la motivación laboral en la empresa (1 punto) e indique, razonadamente, cuáles de los factores anteriores utilizaría para cubrir las siguientes necesidades: necesidades básicas/fisiológicas (0,5 puntos) y necesidades de autoestima (0,5 puntos).
a)
b)
c)
Ejercicio A.4 · Marketing y Comercialización
A.4. Defina qué es un intermediario (0,5 puntos). Explique dos tipos de intermediarios posibles (1 punto). Identifique los intermediarios (0,25 puntos) y el tipo de canal de distribución (0,25 puntos) en el siguiente caso:
«Un emprendedor ha creado una empresa que cultiva, cosecha y tuesta granos de café de alta calidad. Los distribuidores regionales adquieren lotes de café tostado y envasado que venden a tiendas especializadas como cafeterías y tiendas gourmet, donde los clientes pueden consumir directamente estos productos».
a)
b)
c)
d)
Ejercicio A.5 · Contabilidad y Análisis Financiero
A.5. La empresa "QUINCALLA", cuya actividad es la venta de productos de bisutería, ofrece la siguiente información sobre sus ingresos y gastos durante el ejercicio 2023: ventas de bisutería, ; gastos en publicidad, ; compras de bisutería, ; sueldos y salarios, ; seguridad social a cargo de la empresa, ; intereses de deudas a largo plazo, ; ingresos financieros, ; alquiler del local para desarrollar su actividad, ; intereses pagados de un préstamo a corto plazo, ; amortización del inmovilizado material, . El tipo impositivo del Impuesto sobre el Beneficio es del 25%. Teniendo en cuenta la información anterior, y sabiendo que el activo total es de y el pasivo total de , se pide:
a)
Elabore la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio 2023 conforme al Plan General de Contabilidad, identificando el Resultado de Explotación, el Resultado Financiero y el Resultado del Ejercicio.
b)
Calcule e interprete la Rentabilidad Económica y la Rentabilidad Financiera.
Ejercicio A.6 · Inversión y Financiación
A.6. Usted es un emprendedor con dos posibles proyectos para poner en práctica su idea de negocio. Los datos de los desembolsos iniciales y los flujos netos de caja para los proyectos A y B, se presentan en la siguiente tabla:
Proyectos · Desembolso inicial · Flujo neto de caja año 1 · Flujo neto de caja año 2
A · 25.000 € · 12.000 € · 12.000 €
B · 42.000 € · 25.000 € · 27.000 €
Para una tasa de actualización o descuento del 5%, y teniendo en cuenta la información anterior, se pide:
a)
Calcule el Valor Actual Neto (VAN) de ambos proyectos [1 punto] y razone si serían realizables según este criterio [0,25 puntos].
b)
Calcule el plazo de recuperación o “Payback” de ambos proyectos [0,5 puntos]. ¿Confirmaría su decisión del apartado anterior bajo este criterio? [0,25 puntos]. Para el cálculo puede emplear el año natural o el año comercial.
Ejercicio B.1 · Estrategia Empresarial
B.1. Defina qué es una fusión de empresas (0,5 puntos). ¿En qué se diferencia de una absorción? (0,5 puntos).
a)
b)
Ejercicio B.2 · Marketing y Comercialización
B.2. Explique en qué consiste la estrategia de segmentación de marketing indiferenciado o masivo (0,5 puntos).
Indique a qué estrategia de segmentación hace referencia el siguiente caso y justifique su respuesta (0,5 puntos):
«TESLA, en sus primeros años, se concentró en el mercado de vehículos eléctricos de lujo, y su modelo ROADSTER estaba dirigido específicamente a consumidores que buscaban un automóvil deportivo de alta gama con tecnología eléctrica».
a)
b)
Ejercicio B.3 · Contabilidad y Análisis Financiero
B.3. Si comparamos los siguientes modelos de negocio: una fábrica de ordenadores y una pastelería artesana, ¿cuál tendrá un periodo medio de maduración económico más largo? (0,25 puntos). ¿Cuál es el motivo? (0,75 puntos).
a)
En el modelo de negocio basado en la fábrica de ordenadores, argumente cómo le afectarían los siguientes hechos al periodo medio de maduración económico (1 punto):
a)
Se disminuye la inversión en I+D+i aumentando el número de averías de la maquinaria con la que producen.
b)
La dirección de la empresa relaciona el sueldo de los trabajadores de la fábrica con su productividad.
c)
La empresa ofrece unos cursos de formación que mejoran la cualificación de los comerciales.
d)
Debido a una fuerte crisis económica, se reduce la demanda de ordenadores.
Ejercicio B.4 · Organización y Recursos Humanos
B.4. Un grupo de emprendedores acaba de crear una empresa dedicada a realizar trabajos de consultoría. Para llevar a cabo las actividades, ha contratado el siguiente tipo de personal, que dependen de la dirección general de la empresa: una persona con experiencia en consultoría, un ayudante de consultoría y una persona para redactar los informes de consultoría. Además, la empresa cuenta con un servicio de asesoramiento laboral para que le ayude a preparar las nóminas y una asesoría fiscal que se encargue de la gestión de la contabilidad y fiscalidad.
a)
b)
c)
Ejercicio B.5 · Gestión de Aprovisionamiento
B.5. La empresa “BYTE ELECTRONICS” se dedica a la compraventa de ordenadores portátiles y otros dispositivos electrónicos. A continuación, se proporciona información sobre las entradas y salidas durante el mes de enero de 2024 para dos modelos de portátiles que tiene en almacén:
Modelo A
Modelo B
Unidades
Precio unidad
Unidades
Precio unidad
Existencias 1-enero
2
740 €
0
-
Compras 10-enero
20
755 €
10
850 €
Compras 15-enero
10
770 €
15
860 €
Ventas 30-enero
14
900 €
11
998 €
Teniendo en cuenta la información anterior, sin ser necesario que elabore la ficha de control de existencias, se pide:
a)
Calcule el valor de las existencias del modelo A que quedan en almacén a 31 de enero de 2024 según el método PMP (0,5 puntos) y según el método FIFO (0,5 puntos).
b)
Calcule el valor de las existencias del modelo B que quedan en almacén a 31 de enero de 2024 según el método PMP (0,5 puntos) y según el método FIFO (0,5 puntos).
Ejercicio B.6 · Gestión de Aprovisionamiento
B.6. La empresa “GF” fabrica y vende gafas de sol. Para mantener su cuota en el mercado está valorando la expansión a otros nichos de mercados y quiere desarrollar unas gafas de sol con una montura novedosa y actual. Los cristales de las gafas se fabricarían por la propia empresa, pero la empresa se plantea las siguientes alternativas para las monturas:
1. Fabricarlas asumiendo unos costes fijos de 74.000 euros y unos costes variables de 25 euros por cada montura.
2. Comprarlas de un proveedor internacional a un precio de 24 euros por cada montura. En este caso GF tendría que asumir también costes de importación de 2 euros por cada montura.
3. Comprarlas de un proveedor nacional, a un precio de 28 euros por cada montura.
Teniendo en cuenta la información anterior y que la predicción de ventas anuales se estima en 60.000 gafas, se pide:
a)
Indique, justificando su respuesta, si la empresa “GF” debería fabricar las monturas, comprarlas al proveedor internacional o comprarlas del proveedor nacional (1,5 puntos).
b)
Si la única opción de compra fuera la internacional, ¿a partir de cuántas unidades le interesaría a la empresa “GF” fabricar las monturas? Justifique su respuesta (0,5 puntos).
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- Estrategia Empresarial · 47 problemas · 95 % de que salga
- Contabilidad y Análisis Financiero · 33 problemas · 95 % de que salga
- Marketing y Comercialización · 26 problemas · 95 % de que salga
- Gestión de Aprovisionamiento · 21 problemas · 75 % de que salga
- Organización y Recursos Humanos · 14 problemas · 75 % de que salga
- Inversión y Financiación · 15 problemas · 55 % de que salga