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Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Extremadura 2023 · Extraordinaria
Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de Selectividad de Extremadura (PAU/EBAU) 2023, Extraordinaria (julio): 7 problemas con solución. Gratis.
Temas del examen: Clasificación de empresas y formas jurídicas · Entorno, estrategia y responsabilidad social · Crecimiento, pymes, multinacionales y localización · Organización, dirección y recursos humanos · Marketing: segmentación y marketing-mix · Umbral de rentabilidad o punto muerto · Selección de inversiones: payback, VAN y TIR · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios · Rentabilidad económica y financiera
Problema 1 · Clasificación de empresas y formas jurídicas
IAL S.A.L. es una empresa de Almendralejo dedicada al asesoramiento, asistencia y formación en Inteligencia Artificial (I.A.), con actividad en toda España. Tiene 35 trabajadores/as y el capital pertenece a cuatro socios/as particulares.
1.- Atendiendo a su nombre, ¿qué tipo de forma jurídica tiene? Indique las siguientes características de ese tipo de sociedades: capital mínimo de constitución, responsabilidad de los socios ante las deudas sociales e impuesto que pagan por sus beneficios. (1 punto)
Problema 2 · Entorno, estrategia y responsabilidad social
IAL S.A.L. es una empresa de Almendralejo dedicada al asesoramiento, asistencia y formación en Inteligencia Artificial (I.A.), con actividad en toda España. Tiene 35 trabajadores/as y el capital pertenece a cuatro socios/as particulares.
2.- Es muy importante para la empresa IAL S.A.L. transmitir una imagen de compromiso con su entorno. ¿Qué entiende por Responsabilidad Social de la empresa (RSE)? Señale tres ámbitos de la RSE. Explique con un ejemplo una actuación concreta que IAL S.A.L. pueda poner en práctica y en la que demuestre dicha responsabilidad, indicando claramente el ámbito a que se refiere la actuación. (1 punto)
Problema 3 · Crecimiento, pymes, multinacionales y localización
IAL S.A.L. es una empresa de Almendralejo dedicada al asesoramiento, asistencia y formación en Inteligencia Artificial (I.A.), con actividad en toda España. Tiene 35 trabajadores/as y el capital pertenece a cuatro socios/as particulares.
3.- ¿Es IAL S.A.L. una pyme? Justifique su respuesta, explicando brevemente 4 características de las pymes. (1 punto)
Problema 4 · Crecimiento, pymes, multinacionales y localización
IAL S.A.L. es una empresa de Almendralejo dedicada al asesoramiento, asistencia y formación en Inteligencia Artificial (I.A.), con actividad en toda España. Tiene 35 trabajadores/as y el capital pertenece a cuatro socios/as particulares.
4.- Los socios de IAL S.A.L. han decidido poner en marcha una estrategia de crecimiento interno. Explique en qué consiste este tipo de crecimiento y defina tres subtipos o estrategias posibles. (1 punto)
Problema 5 · Crecimiento, pymes, multinacionales y localización
IAL S.A.L. es una empresa de Almendralejo dedicada al asesoramiento, asistencia y formación en Inteligencia Artificial (I.A.), con actividad en toda España. Tiene 35 trabajadores/as y el capital pertenece a cuatro socios/as particulares.
5.- IAL S.A.L. conoce una empresa portuguesa del sector denominada "ImAgine-Pt", con una red de clientes en varios países europeos. Ha decidido comprar acciones de "ImAgine-Pt" para aprovechar esta experiencia. ¿De qué tipo y subtipo (o estrategia) de crecimiento se trata? Explique en qué consiste. (1 punto)
Problema 6 · Organización, dirección y recursos humanos
IAL S.A.L. es una empresa de Almendralejo dedicada al asesoramiento, asistencia y formación en Inteligencia Artificial (I.A.), con actividad en toda España. Tiene 35 trabajadores/as y el capital pertenece a cuatro socios/as particulares.
6.- A la hora de organizar la empresa, IAL S.A.L. debe tener claro las áreas funcionales. Copie el siguiente cuadro en el cuadernillo de respuestas. Complételo indicando las áreas funcionales de la empresa y, seguidamente a la derecha, indique una tarea propia de cada una de ellas. (1 punto)
Áreas funcionales de la empresa
Una tarea de cada área funcional
Problema 7 · Organización, dirección y recursos humanos
IAL S.A.L. es una empresa de Almendralejo dedicada al asesoramiento, asistencia y formación en Inteligencia Artificial (I.A.), con actividad en toda España. Tiene 35 trabajadores/as y el capital pertenece a cuatro socios/as particulares.
7.- IAL S.A.L. quiere decidirse por el modelo de organización (o estructura organizativa formal) más conveniente para la empresa. Copie el siguiente cuadro en el cuadernillo de respuestas y complételo con los nombres de 4 modelos organizativos que conozcas y a continuación, una característica de cada modelo. (1 punto)
Modelo o estructura organizativa formal
Característica del modelo o estructura organizativa
Modelo.
Problema 8 · Organización, dirección y recursos humanos
IAL S.A.L. es una empresa de Almendralejo dedicada al asesoramiento, asistencia y formación en Inteligencia Artificial (I.A.), con actividad en toda España. Tiene 35 trabajadores/as y el capital pertenece a cuatro socios/as particulares.
8.- Para mejorar la productividad de la empresa IAL S.A.L., los directivos creen que es muy importante motivar a sus trabajadores/as. Explique brevemente cuatro factores de motivación que utilizan las empresas. (1 punto)
Problema 9 · Marketing: segmentación y marketing-mix
IAL S.A.L. es una empresa de Almendralejo dedicada al asesoramiento, asistencia y formación en Inteligencia Artificial (I.A.), con actividad en toda España. Tiene 35 trabajadores/as y el capital pertenece a cuatro socios/as particulares.
9.- IAL S.A.L. quiere tener muy claro todos los aspectos relacionados con el área comercial. Defina marketing-mix. Defina las variables del marketing-mix. (1 punto)
Problema 10 · Marketing: segmentación y marketing-mix
IAL S.A.L. es una empresa de Almendralejo dedicada al asesoramiento, asistencia y formación en Inteligencia Artificial (I.A.), con actividad en toda España. Tiene 35 trabajadores/as y el capital pertenece a cuatro socios/as particulares.
10.- La empresa sabe que no todos sus clientes son iguales. Defina qué es la segmentación de mercados. Enuncie cuatro criterios de segmentación. Explique brevemente y ponga un ejemplo de cómo IAL S.A.L. podría hacer una oferta diversificada una vez que hubiera identificado sus segmentos. (1 punto)
Problema nº 1 · Umbral de rentabilidad o punto muerto
Problema nº 1. Durante 2022, la empresa IAL S.A.L. prestó un total de 3.000 servicios por los que ingresó 1.500.000€. Tuvo unos costes fijos de 500.000€ y unos costes variables totales de 750.000€.
a)
Calcule su punto muerto o umbral de rentabilidad. Explique su significado. (1,25 puntos)
b)
Calcule los beneficios que ha obtenido en 2022 y cuántos servicios tendría que prestar en 2023 si su objetivo es aumentar los beneficios un 10%. (1,25 puntos)
Problema nº 2 · Rentabilidad económica y financiera
Problema nº 2. IA Ahila S.L. es otra empresa del sector ubicada en Miajadas. Con el fin de evaluar su apalancamiento financiero, la empresa dispone de la siguiente información económica del ejercicio 2022:
Beneficio antes de intereses e impuestos (BAII): 250.000 €
Activo total de 1.000.000 euros. Dicho activo se financió un 60% con recursos propios y un 40 % con recursos ajenos o deuda, por la que pagó un tipo de interés anual del 8 %.
El tipo impositivo del impuesto de sociedades que se aplica es del 25%.
Se pide:
a)
La rentabilidad económica de la empresa e interprete el resultado. (1,25 puntos)
b)
La rentabilidad financiera de la empresa e interprete el resultado. (1,25 puntos)
Problema nº 3 · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios
Problema nº 3. Zerobritos S.A., empresa proveedora de IA Ahila S.L., presenta un Balance a 31-12-2022, expresado en euros (€):
ACTIVO
€
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
€
Clientes
60.000
Capital Social
200.000
Mercaderías
5.000
Deudas a largo plazo
140.000
Equipos para procesos de información
200.000
Deudas a corto plazo con entidades de crédito
50.000
Bancos e instit. de crédito, c/c vista
20.000
Hacienda Pública acreedora por conceptos fiscales
10.000
Aplicaciones informáticas
125.000
Reserva Legal
20.000
Mobiliario
50.000
Resultados del ejercicio
80.000
Elementos de transporte
40.000
TOTAL ACTIVO
500.000
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
500.000
Se pide:
a)
Ordene las partidas del balance según el modelo del PGC (Plan General Contable), agrupando las cuentas en su correspondiente masa patrimonial. Calcule el fondo de maniobra y explique su significado. (1,25 puntos)
b)
Calcule e interprete las ratios financieras de liquidez o solvencia financiera y de garantía (o solvencia total). Explique la relación entre la ratio de liquidez y el fondo de maniobra. (1,25 puntos)
Problema nº 4 · Selección de inversiones: payback, VAN y TIR
Problema nº 4. A principios de 2023, IAL S.A.L. se plantea dos posibles inversiones: la primera sería la participación en la empresa portuguesa “ImAgine-Pt”. La segunda sería ampliar el negocio dedicándose a la producción audiovisual con Inteligencia Artificial (I.A.). El departamento financiero hace las estimaciones de inversión y flujos netos de caja de las dos opciones de inversión, con los siguientes resultados:
Inversión
Desembolso inicial
Flujo Neto de caja del año 1
Flujo Neto de caja del año 2
Flujo Neto de caja del año 3
Compra de acciones de “ImAgine-Pt”
1.000.000€
350.000€
500.000€
600.000€
Producción audiovisual con I.A.
700.000€
150.000 €
300.000 €
500.000€
a)
Calcule el Payback de las dos inversiones. Según este criterio, determine el proyecto que recupera antes la inversión, justificando su respuesta. (1,25 puntos)
b)
Calcule el VAN de las dos inversiones. Según este criterio, determine si los proyectos son viables y recomiende el más rentable, justificando tu respuesta. Tasa de actualización o descuento 8%. (1,25 puntos)
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- Clasificación de empresas y formas jurídicas · 20 problemas · 85 % de que salga
- Organización, dirección y recursos humanos · 21 problemas · 80 % de que salga
- Umbral de rentabilidad o punto muerto · 11 problemas · 80 % de que salga
- Selección de inversiones: payback, VAN y TIR · 11 problemas · 75 % de que salga
- Marketing: segmentación y marketing-mix · 16 problemas · 65 % de que salga
- Entorno, estrategia y responsabilidad social · 12 problemas · 65 % de que salga