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Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Extremadura 2023 · Ordinaria

Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de Selectividad de Extremadura (PAU/EBAU) 2023, Ordinaria (junio): 7 problemas con solución. Gratis.

Temas del examen: Clasificación de empresas y formas jurídicas · Entorno, estrategia y responsabilidad social · Crecimiento, pymes, multinacionales y localización · Organización, dirección y recursos humanos · Marketing: segmentación y marketing-mix · Umbral de rentabilidad o punto muerto · Productividad · Selección de inversiones: payback, VAN y TIR · Rentabilidad económica y financiera

Problema 1 · Clasificación de empresas y formas jurídicas

1.- BORREGAS S.A. se dedica a la fabricación de jerséis de pura lana virgen. La empresa es propiedad de las hermanas y socias Carlota Cordero, Cristina Cordero y Celia Cordero. En la empresa trabajan 11 empleados y factura anualmente 4 millones de euros. Copie la tabla en el cuadernillo de respuestas y rellene las celdas vacías clasificando esta empresa según distintos criterios.

[1 punto]

Criterio

Clasificación de BORREGAS S.A.

Según su tamaño

Según su actividad

Según su forma jurídica

Según la propiedad de su capital

Problema 2 · Clasificación de empresas y formas jurídicas

2.- Indique el tipo de responsabilidad de las socias de BORREGAS S.A., el capital mínimo que tienen que aportar en este tipo de sociedad, el número mínimo de socios que se exige para constituirla y la denominación del impuesto sobre beneficios por el que tributa.

[1 punto]

a)

b)

c)

d)

Problema 3 · Crecimiento, pymes, multinacionales y localización

3.- Enumere 2 ventajas y 2 inconvenientes que tiene BORREGAS S.A. frente a una empresa de tamaño grande.

[1 punto]

Problema 4 · Crecimiento, pymes, multinacionales y localización

4.- La empresa BORREGAS S.A. está pensando en exportar parte de su producción a Alaska. Enumere y defina 2 formas que tiene la empresa para crecer externamente.

[1 punto]

Problema 5 · Marketing: segmentación y marketing-mix

5.- Antes de empezar a exportar, BORREGAS S.A. está realizando un estudio de mercado para ver si es viable la idea. Explique 2 criterios de segmentación que podría utilizar la empresa para su público objetivo, poniendo un ejemplo para cada uno de ellos. (1 punto)

Problema 6 · Organización, dirección y recursos humanos

6.- BORREGAS S.A. cuenta con un departamento comercial y otro de recursos humanos. ¿Cuáles serán las funciones de cada uno de ellos? (1 punto)

Problema 7 · Crecimiento, pymes, multinacionales y localización

7.- Carlota Cordero, la mayor de las socias y hermanas, sueña con que BORREGAS S.A. pueda convertirse en una multinacional dentro de 5 años, aunque no tiene muy claro qué es realmente una multinacional. Explique a Carlota 4 características de una empresa multinacional. (1 punto)

Problema 8 · Marketing: segmentación y marketing-mix

8.- Cristina Cordero está preocupada por las estrategias de marketing que la empresa podría utilizar para vender en Alaska. Defina el concepto de marketing-mix y enumere cada una de las variables que lo forman. (1 punto)

Problema 9 · Organización, dirección y recursos humanos

9.- Los 11 empleados de la empresa trabajan en tareas diferentes y algunos, a veces, coinciden en actividades fuera del trabajo. Señale 4 diferencias entre la organización formal e informal. (1 punto)

Problema 10 · Entorno, estrategia y responsabilidad social

10.- Celia Cordero está muy interesada en la Responsabilidad Social de la empresa. Explique 2 acciones de Responsabilidad Social que BORREGAS S.A. podría llevar a cabo en 2 esferas o ámbitos diferentes. (1 punto)

Problema nº 1 · Umbral de rentabilidad o punto muerto

BORREGAS S.A. también está pensando en fabricar chaquetones de lana. Va a realizar un estudio de mercado en el que supone que los costes fijos anuales son 120.000120.000 € y los costes variables unitarios son 5050 € por chaquetón. Prevé que los ingresos del primer año sean de 250.000250.000 € para un volumen de producción y venta de 2.5002.500 chaquetones:

a)

Calcule y represente gráficamente el umbral de rentabilidad o punto muerto de la empresa. [1,25 puntos]

b)

Calcule la cantidad de chaquetones que tendría que producir y vender para obtener un beneficio de 15.00015.000 €. [1,25 puntos]

Problema nº 2 · Productividad

Problema nº 2.- PELLEJA S.L. es otra empresa de la región que se dedica a la fabricación de carteras de piel. Durante 2022 fabricó un total de 36.000 carteras para ello utilizó 15 trabajadores, que trabajaron cada uno un total de 1.600 horas anuales; y 4 máquinas que estuvieron en funcionamiento durante 1.200 horas anuales cada una.

a)

Calcule la productividad del factor trabajo y explique el significado del resultado obtenido. [1,25 puntos]

b)

Calcule la productividad del factor capital (máquina) y explique el significado del resultado obtenido. [1,25 puntos]

Problema nº 3 · Rentabilidad económica y financiera

MACGUIBER S.A. es una empresa dedicada a la reparación y conservación de distintos tipos de máquinas. BORREGAS S.A. tiene un contrato anual con aquella empresa para que sus máquinas estén siempre en óptimas condiciones. Durante 2022, MACGUIBER S.A. ofreció los siguientes datos:

Beneficios antes de intereses e impuestos (BAII) = 45.00045.000 €

Valor del Activo Total = 150.000150.000 €

Composición de su estructura financiera: 60%60\% de recursos propios y 40%40\% de recursos ajenos con un 6%6\% de interés anual.

Tipo impositivo del Impuesto de Sociedades por el que tributan sus beneficios = 25%25\%.

Con estos datos, y a efectos de valorar el apalancamiento de la empresa a través de las ratios, se pide:

a)

Calcule la rentabilidad económica e interprete su significado. [1,25 puntos]

b)

Calcule la rentabilidad financiera e interprete su significado. [1,25 puntos]

Problema nº 4 · Selección de inversiones: payback, VAN y TIR

Problema nº 4.-. La empresa BORREGAS S.A. para empezar a fabricar chaquetones debe hacer una inversión, entre otras, para comprar o alquilar la moderna máquina "Mazingerwool". En la siguiente tabla se muestran los datos de las dos opciones:

En euros

Desembolso inicial

Flujo Neto de Caja

Año 1

Flujo Neto de Caja

Año 2

Flujo Neto de Caja

Año 3

Comprar Mazingerwool

10.000

4.000

6.000

2.000

Alquilar Mazingerwool

2.000

1.000

1.500

-

a)

Determine el proyecto que menos tarda en recuperar el desembolso inicial según el criterio del Payback y explique el significado del resultado. (1,25 puntos)

b)

Determine el proyecto más rentable según el VAN, considerando una tasa anual de actualización o descuento del 6% y explique el significado de los resultados. (1,25 puntos)

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