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Examen de Economía de la Empresa PAU Canarias 2026 · Junio

Examen de Economía de la Empresa de Selectividad de Canarias (PAU/EBAU) 2026, Junio: 8 problemas con solución. Con corrección al momento.

Temas del examen: El entorno empresarial, la estrategia competitiva y la responsabilidad social · Localización, dimensión y crecimiento de la empresa · El Régimen Económico y Fiscal de Canarias (REF) · Innovación, I+D+i y digitalización de la empresa · El modelo de negocio: lienzo Canvas y herramientas de diseño e innovación · Dirección, organización y recursos humanos · La función comercial y el marketing · La función productiva: proceso productivo, eficiencia y productividad · Costes, ingresos y umbral de rentabilidad · Inversión: valoración y selección de proyectos · Fuentes de financiación de la empresa

Problema 1 · El entorno empresarial, la estrategia competitiva y la responsabilidad social

Ryanair es una línea área que compite en un entorno donde los clientes priorizan precios bajos. El aumento del precio del combustible y las tasas aeroportuarias impacta de forma directa en sus márgenes. Con el fin de reducir costes, la compañía apuesta por operar con una ónica flota y maximizar la ocupación de sus vuelos. Además, limita los servicios adicionales incluidos al objeto de mantener tarifas más atractivas frente a sus competidores.

A partir de esta información, se pide:

a.

Identifique en el texto dos elementos del entorno específico de Ryanair. Explique qué es el entorno específico. [0,75 puntos]

b.

Identifique la estrategia competitiva de Ryanair. Justifique su respuesta en base al texto. Indique otra estrategia competitiva que podría usar la empresa y explique en qué consiste. [0,75 puntos]

Ejercicio 2A.a - El Régimen Económico y Fiscal de Canarias… · El Régimen Económico y Fiscal de Canarias (REF)

Tesla ha transformado la industria de la automoción con el desarrollo de vehículos eléctricos de alto rendimiento. Estos vehículos incorporan sistemas avanzados de conducción asistida. Además, ha optimizado la fabricación mediante sistemas productivos altamente automatizados que reducen tiempos y costes de producción.

Opción 2A

a.

Explique qué es la ZEC. Indique uno de los beneficios para las entidades ZEC. [0,75 puntos]

Ejercicio 2A.b - Localización, dimensión y crecimiento de l… · Localización, dimensión y crecimiento de la empresa

Tesla ha transformado la industria de la automoción con el desarrollo de vehículos eléctricos de alto rendimiento. Estos vehículos incorporan sistemas avanzados de conducción asistida. Además, ha optimizado la fabricación mediante sistemas productivos altamente automatizados que reducen tiempos y costes de producción.

Opción 2A

b.

Una fábrica de bloques y otros materiales de construcción está buscando localización para su nueva instalación. Explique brevemente tres factores de localización que debería tener en cuenta esta fábrica. [0,75 puntos]

Ejercicio 2B.a - Innovación, I+D+i y digitalización de la e… · Innovación, I+D+i y digitalización de la empresa

Tesla ha transformado la industria de la automoción con el desarrollo de vehículos eléctricos de alto rendimiento. Estos vehículos incorporan sistemas avanzados de conducción asistida. Además, ha optimizado la fabricación mediante sistemas productivos altamente automatizados que reducen tiempos y costes de producción.

Opción 2B

a.

Identifique las innovaciones introducidas por Tesla de acuerdo con el texto. Para cada innovación, indique si es de producto o de proceso. [1 punto]

Ejercicio 2B.b - El entorno empresarial, la estrategia comp… · El entorno empresarial, la estrategia competitiva y la responsabilidad social

Tesla ha transformado la industria de la automoción con el desarrollo de vehículos eléctricos de alto rendimiento. Estos vehículos incorporan sistemas avanzados de conducción asistida. Además, ha optimizado la fabricación mediante sistemas productivos altamente automatizados que reducen tiempos y costes de producción.

b)

Proponga dos medidas que podría introducir Tesla para fomentar la igualdad y la inclusión entre sus empleados. [0,50 puntos]

Ejercicio 3A.a - El modelo de negocio: lienzo Canvas y herr… · El modelo de negocio: lienzo Canvas y herramientas de diseño e innovación

Esta pregunta tiene dos opciones (3A y 3B). Elegir una opción. Cada pregunta tiene varios apartados. No se pueden combinar apartados de ambas opciones.

3A. (Bloque II)

a)

En el lienzo de modelo de negocio, explique qué representan la propuesta de valor y las relaciones con los clientes. (1 punto)

Ejercicio 3A.b - Dirección, organización y recursos humanos · Dirección, organización y recursos humanos

Esta pregunta tiene dos opciones (3A y 3B). Elegir una opción. Cada pregunta tiene varios apartados. No se pueden combinar apartados de ambas opciones.

3A. (Bloque II)

b)

En una empresa dedicada a la venta de ropa para adolescentes, la dirección define objetivos de ventas para el próximo ejercicio y establece las acciones necesarias para alcanzarlos, asignando recursos y plazos concretos. Durante la ejecución, se recopilan datos sobre el desempeño real de cada tienda y se comparan con los resultados esperados. A partir de estas desviaciones, se aplican medidas correctoras para asegurar el cumplimiento de las metas establecidas. Identifique las funciones directivas a las que se hace referencia. Justifique con información extraída del texto. (1 punto)

Ejercicio 3B.a - La función comercial y el marketing · La función comercial y el marketing

Esta pregunta tiene dos opciones (3A y 3B). Elegir una opción. Cada pregunta tiene varios apartados. No se pueden combinar apartados de ambas opciones.

3B. (Bloque II)

a)

Explique qué es la segmentación del mercado. ¿Por qué es útil segmentar el mercado? (1 punto)

Ejercicio 3B.b - La función productiva: proceso productivo,… · La función productiva: proceso productivo, eficiencia y productividad

Esta pregunta tiene dos opciones (3A y 3B). Elegir una opción. Cada pregunta tiene varios apartados. No se pueden combinar apartados de ambas opciones.

3B. (Bloque II)

b)

Explique qué es la productividad y cómo se calcula la productividad de la mano de obra. Proponga una medida para mejorar la productividad de una empresa. (1 punto)

Problema 4 · Inversión: valoración y selección de proyectos

La empresa BioSnack Innovación Alimentaria está especializada en el desarrollo de productos saludables y se plantea ampliar su catálogo durante los próximos años. Para ello, estudia introducir dos nuevos productos, uno cada año, seleccionándolos entre tres posibles alternativas. Cada producto requiere una inversión inicial y generará una serie de flujos netos de caja a lo largo de seis años. El producto A (barrita proteica) requiere un desembolso inicial de 60.000 euros y genera un flujo neto de caja constante de 9.000 euros anuales durante 6 años. Los datos de los productos B (snack de fruta deshidratada) y C (bebida vegetal funcional) se muestran en la siguiente tabla:

Se pide:

a.

Calcule el plazo de recuperación ( payback) de cada uno de los tres productos. A partir de este criterio, indique qué producto debería lanzarse en primer lugar. ¿Cuál sería la segunda opción más adecuada? Justifique la respuesta. [1,40 puntos]

b.

Considerando una tasa de actualización del 5 %, se ha calculado el Valor Actual Neto (VAN) de los productos A y B, obteniéndose los siguientes resultados: VAN producto A = -14.318,77 euros; VAN producto B = 5.765,42 euros. Calcule el VAN del producto C. De acuerdo con el criterio del VAN ¿cuál debe ser el producto a lanzar en primer lugar? Justifique la respuesta. [0,60 puntos]

€

c.

Explique qué es una inversión económica. [0,50 puntos]

Ejercicio 5 - Costes, ingresos y umbral de rentabilidad · Costes, ingresos y umbral de rentabilidad

La empresa Experiencias Náuticas del Atlántico ofrece dos servicios: excursiones en kayak y rutas en velero. Durante el año 2025 la empresa contabilizó 120.000 euros de ingresos totales, 48.000 euros de costes variables totales y 61.000 euros de costes totales por la prestación de 6.000 excursiones en kayak. A su vez, realizó 4.000 servicios de rutas en velero, lo que supuso un beneficio de 90.000 euros, 200.000 euros de ingresos totales y 20 euros de coste variable por ruta.

Se pide:

a.

Calcule los costes fijos en el año 2025 de cada servicio (excursiones en kayak y rutas en velero). [0,50 puntos]

€

€

b.

Determine el umbral de rentabilidad (punto muerto) para cada servicio. Interprete los resultados obtenidos. [1 punto]

servicios

servicios

c.

Para el año 2026 se prevé que el coste variable total de las excursiones en kayak aumente en 12.000 €, manteniéndose el mismo nivel de actividad y constante el precio por servicio. Los costes fijos del servicio aumentarán en un 10 %. Si se cumplen las previsiones ¿qué beneficio obtendrá Experiencias Náuticas del Atlántico por el servicio de excursiones en kayak en 2026? [0,50 puntos]

€

Ejercicio 5.d - Fuentes de financiación de la empresa · Fuentes de financiación de la empresa

La empresa Experiencias Náuticas del Atlántico ofrece dos servicios: excursiones en kayak y rutas en velero. Durante el año 2025 la empresa contabilizó 120.000 euros de ingresos totales, 48.000 euros de costes variables totales y 61.000 euros de costes totales por la prestación de 6.000 excursiones en kayak. A su vez, realizó 4.000 servicios de rutas en velero, lo que supuso un beneficio de 90.000 euros, 200.000 euros de ingresos totales y 20 euros de coste variable por ruta.

d.

Para 2027, la empresa se está planteando la adquisición de nuevos kayaks y veleros. Recomiende una fuente de financiación externa a las que podría acogerse la empresa para hacer frente a la compra de los kayaks y veleros. Explique en qué consiste. [0,50 puntos]

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