Problema 1 · Economía de la Empresa PAU Canarias Junio 2026
Tema: El entorno empresarial, la estrategia competitiva y la responsabilidad social · Del examen Junio (2026)
Enunciado
Ryanair es una línea área que compite en un entorno donde los clientes priorizan precios bajos. El aumento del precio del combustible y las tasas aeroportuarias impacta de forma directa en sus márgenes. Con el fin de reducir costes, la compañía apuesta por operar con una ónica flota y maximizar la ocupación de sus vuelos. Además, limita los servicios adicionales incluidos al objeto de mantener tarifas más atractivas frente a sus competidores.
A partir de esta información, se pide:
a.
Identifique en el texto dos elementos del entorno específico de Ryanair. Explique qué es el entorno específico. [0,75 puntos]
b.
Identifique la estrategia competitiva de Ryanair. Justifique su respuesta en base al texto. Indique otra estrategia competitiva que podría usar la empresa y explique en qué consiste. [0,75 puntos]

Solución
Según los criterios oficiales de corrección
a. Identifique en el texto dos elementos del entorno específico de Ryanair. Explique qué es el entorno específico.
Solución: Dos elementos del entorno específico presentes en el texto: clientes (o usuarios), proveedores (suministradores de combustible, servicios/tasas aeroportuarias) o competidores (otras aerolíneas). Concepto de entorno específico: conjunto de factores o agentes externos que inciden de forma directa y concreta en una empresa o sector de actividad determinado (clientes, proveedores, competidores, intermediarios), a diferencia del entorno general que afecta a todas las empresas.
b. Identifique la estrategia competitiva de Ryanair. Justifique su respuesta en base al texto. Indique otra estrategia competitiva que podría usar la empresa y explique en qué consiste.
Solución: Estrategia de Ryanair: Liderazgo en costes. Justificación: Se basa en la reducción de costes mediante el uso de una flota única, la maximización de la ocupación de los vuelos y la limitación de servicios adicionales para ofrecer precios más bajos que los competidores. Otra estrategia alternativa: Diferenciación (o Enfoque/Segmentación). Explicación: La diferenciación consiste en ofrecer un producto o servicio que los clientes perciban como único, exclusivo o de mayor calidad (mejor atención, mayor comodidad, servicios a bordo premium, fidelización), lo que permite cobrar un sobreprecio.
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