Problema 1 · Economía de la Empresa PAU Canarias Junio 2026

Tema: El entorno empresarial, la estrategia competitiva y la responsabilidad social · Del examen Junio (2026)

Enunciado

Ryanair es una línea área que compite en un entorno donde los clientes priorizan precios bajos. El aumento del precio del combustible y las tasas aeroportuarias impacta de forma directa en sus márgenes. Con el fin de reducir costes, la compañía apuesta por operar con una ónica flota y maximizar la ocupación de sus vuelos. Además, limita los servicios adicionales incluidos al objeto de mantener tarifas más atractivas frente a sus competidores.

A partir de esta información, se pide:

a.

Identifique en el texto dos elementos del entorno específico de Ryanair. Explique qué es el entorno específico. [0,75 puntos]

b.

Identifique la estrategia competitiva de Ryanair. Justifique su respuesta en base al texto. Indique otra estrategia competitiva que podría usar la empresa y explique en qué consiste. [0,75 puntos]

Enunciado: Problema 1 · Economía de la Empresa PAU Canarias Junio 2026

Solución

Según los criterios oficiales de corrección

a. Identifique en el texto dos elementos del entorno específico de Ryanair. Explique qué es el entorno específico.

Solución: Dos elementos del entorno específico presentes en el texto: clientes (o usuarios), proveedores (suministradores de combustible, servicios/tasas aeroportuarias) o competidores (otras aerolíneas). Concepto de entorno específico: conjunto de factores o agentes externos que inciden de forma directa y concreta en una empresa o sector de actividad determinado (clientes, proveedores, competidores, intermediarios), a diferencia del entorno general que afecta a todas las empresas.

b. Identifique la estrategia competitiva de Ryanair. Justifique su respuesta en base al texto. Indique otra estrategia competitiva que podría usar la empresa y explique en qué consiste.

Solución: Estrategia de Ryanair: Liderazgo en costes. Justificación: Se basa en la reducción de costes mediante el uso de una flota única, la maximización de la ocupación de los vuelos y la limitación de servicios adicionales para ofrecer precios más bajos que los competidores. Otra estrategia alternativa: Diferenciación (o Enfoque/Segmentación). Explicación: La diferenciación consiste en ofrecer un producto o servicio que los clientes perciban como único, exclusivo o de mayor calidad (mejor atención, mayor comodidad, servicios a bordo premium, fidelización), lo que permite cobrar un sobreprecio.

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