Exámenes de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Asturias 2025
Los 2 exámenes oficiales de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de Selectividad de Asturias (PAU/EBAU) 2025 (Ordinaria y Extraordinaria), con 17 problemas resueltos. Entran temas como La empresa: clasificación, formas jurídicas y localización y Entorno, estrategia competitiva y responsabilidad social. Practícalos con corrección al momento, pistas en cada apartado y la solución paso a paso, o descarga el PDF original.
Ordinaria (2025)
Temas del examen: La empresa: clasificación, formas jurídicas y localización · Entorno, estrategia competitiva y responsabilidad social · Crecimiento, dimensión e internacionalización de la empresa · Organización de la empresa y recursos humanos · Marketing: segmentación, estrategias y marketing mix · Productividad · Costes, umbral de rentabilidad e inventarios · Fuentes de financiación · Selección de inversiones: VAN y TIR · Balance, fondo de maniobra y ratios
- Pregunta 1. Opción A - Clasificación y localizaci… · La empresa: clasificación, formas jurídicas y localización
Clasificación de un bufete de abogados y análisis de factores de localización. - Pregunta 1. Opción A - Crecimiento · Crecimiento, dimensión e internacionalización de la empresa
Pregunta 1. Opción A, apartado c: Explicar brevemente en qué consiste la estrategia de crecimiento interno por especialización y citar tres opciones distintas para ponerla en práctica disponibles… - Pregunta 1. Opción B - Entorno y RSC · Entorno, estrategia competitiva y responsabilidad social
Pregunta 1. Opción B (apartados a y c): Clasificar seis circunstancias en entorno genérico o entorno específico de Hortalizas S. Coop. e indicar tres ejemplos de actuaciones de Responsabilidad Social… - Pregunta 1. Opción B - Sociedades cooperativas · La empresa: clasificación, formas jurídicas y localización
Pregunta 1. Opción B. Apartado b: Indique cuatro características de las Sociedades Cooperativas (1 punto). - Pregunta 2. Opción A - Marketing · Marketing: segmentación, estrategias y marketing mix
Pregunta 2. Opción A (apartados a y b): a) Explicar brevemente en qué consiste la estrategia de marketing indiferenciado o masivo y citar otros dos tipos de estrategias de marketing que La Golosa SL… - Pregunta 2. Opción A - Recursos humanos · Organización de la empresa y recursos humanos
Pregunta 2. Opción A, apartado c: Determinar el tipo de contrato (temporal/indefinido, jornada completa/tiempo parcial) que realizará La Golosa SL a dos trabajadores en campaña navideña por la tarde,… - Pregunta 2. Opción B - Marketing · Marketing: segmentación, estrategias y marketing mix
Pregunta 2. Opción B: a) Citar los diferentes tipos de estrategias de marketing y dos ejemplos de empresas reales para cada tipo (0,75 puntos). b) Citar tres criterios de segmentación de mercado y… - Pregunta 2. Opción B - Recursos humanos · Organización de la empresa y recursos humanos
Pregunta 2. Opción B, apartado c: Indicar cuáles de las ocho actividades propuestas se engloban en la gestión de recursos humanos. - Pregunta 3. Opción A - Productividad · Productividad
Pregunta 3. Opción A (apartados a y b): Cálculo de la productividad de la mano de obra por hora trabajada de OrienteQuesos SL y QuesosOccidente SL, determinación de cuál funciona con mayor… - Pregunta 3. Opción A - Beneficio y costes · Costes, umbral de rentabilidad e inventarios
Pregunta 3. Opción A (apartado c): Cálculo del beneficio obtenido por QuesosOccidente SL a partir de sus costes fijos (280.000 €), coste variable unitario (18 €), precio de venta (25 €/kg) y… - Pregunta 3. Opción B · Costes, umbral de rentabilidad e inventarios
Pregunta 3. Opción B: Cálculo del coste variable unitario mediante el umbral de rentabilidad, cálculo del número de visitas para un beneficio objetivo de 57.500 €, diferencia teórica entre… - Pregunta 4. Opción A - Selección de inversiones · Selección de inversiones: VAN y TIR
Pregunta 4. Opción A (apartados a y c): Selección de inversiones mediante el método del Valor Actual Neto (VAN) con inversión inicial de 21.000 € y tipo de descuento del 5%, y análisis de viabilidad… - Pregunta 4. Opción A - Fuentes de financiación · Fuentes de financiación
Como posibles opciones de financiación a dos años (préstamo bancario y línea de crédito), identifique qué tipo de financiación son según la procedencia, la propiedad y el plazo de vencimiento, y… - Pregunta 4. Opción B - Selección de inversiones · Selección de inversiones: VAN y TIR
A partir de los datos de la inversión a 2 años de Futura SA (VAN = 35.300 €, tipo de descuento del 5 %, cobros año 1 = 52.000 € y pagos = 8.530 €, cobros año 2 = 61.000 € y pagos = 7.087,75 €),… - Pregunta 4. Opción B - Fuentes de financiación · Fuentes de financiación
Pregunta 4. Opción B (apartados b y c): Definir financiación interna o autofinanciación, citar sus tipos con ejemplos; y definir el factoring, clasificarlo por procedencia, propiedad y plazo, y… - Pregunta 5. Opción A · Balance, fondo de maniobra y ratios
Pregunta 5. Opción A. Reconstrucción del balance a partir del fondo de maniobra y del pasivo total; cálculo e interpretación de la ratio de endeudamiento y de la rentabilidad económica. - Pregunta 5. Opción B · Balance, fondo de maniobra y ratios
Pregunta 5. Opción B. Elaboración del balance de situación con clasificación de masas patrimoniales y cálculo del resultado del ejercicio 2024. Comentario del fondo de maniobra y propuesta de mejora.…
Extraordinaria (2025)
Temas del examen: La empresa: clasificación, formas jurídicas y localización · Entorno, estrategia competitiva y responsabilidad social · Crecimiento, dimensión e internacionalización de la empresa · Organización de la empresa y recursos humanos · Marketing: segmentación, estrategias y marketing mix · Productividad · Costes, umbral de rentabilidad e inventarios · Fuentes de financiación · Selección de inversiones: VAN y TIR · Balance, fondo de maniobra y ratios
- Pregunta 1. Opción A - Formas jurídicas · La empresa: clasificación, formas jurídicas y localización
Indique tres características de la Sociedad Anónima (SA). - Pregunta 1. Opción A - Crecimiento empresarial · Crecimiento, dimensión e internacionalización de la empresa
Concepto de crecimiento interno y dos estrategias de desarrollo para aumentar la capacidad productiva. - Pregunta 1. Opción A - Entorno · Entorno, estrategia competitiva y responsabilidad social
c) Señale tres circunstancias del entorno en el que esta empresa desarrolla su actividad, indicando si pertenecen al entorno genérico o al específico. - Pregunta 1. Opción B - Clasificación y formas jur… · La empresa: clasificación, formas jurídicas y localización
Clasificación de Informatic y diferencias entre Sociedad Limitada y Sociedad Anónima. - Pregunta 1. Opción B - Crecimiento empresarial · Crecimiento, dimensión e internacionalización de la empresa
Pregunta 1. Opción B c): Explicar brevemente en qué consiste la estrategia de desarrollo del mercado y señalar otra posible estrategia de desarrollo con la que Informatic SA podría conseguir el… - Pregunta 2. Opción A - Marketing · Marketing: segmentación, estrategias y marketing mix
Identificar estrategias de marca de Rolex y Carrefour y justificar la estrategia de marketing concentrada de Rolex. - Pregunta 2. Opción A - Recursos humanos · Organización de la empresa y recursos humanos
Pregunta 2. Opción A, apartado c): Indique 3 estímulos económicos que Carrefour puede adoptar para fomentar la motivación de sus trabajadores (0,75 puntos). - Pregunta 2. Opción B - Marketing · Marketing: segmentación, estrategias y marketing mix
Apartados a) y b) sobre variables de segmentación de mercados e instrumentos de comunicación comercial (publicidad y fuerza de ventas) para la empresa InviernosSinFrío SA. - Pregunta 2. Opción B - Recursos humanos · Organización de la empresa y recursos humanos
Indicar tres actividades o actuaciones concretas que debería llevar a cabo el departamento de recursos humanos además de la planificación, el diseño de puestos, la selección y la contratación. - Pregunta 3. Opción A · Productividad
La empresa Caudal SA produce 500 unidades en 2024 con un coste de factores de 320.000 € y productividad global de 1,5. a) Calcular el precio unitario de venta. b) Calcular la tasa de variación de la… - Pregunta 3. Opción B · Costes, umbral de rentabilidad e inventarios
Llaniscos SL comercializa un único producto con Pv = 100 €/unidad, Cv = 80 €/unidad y CF = 200.000 €. a) Calcule e interprete el umbral de rentabilidad en 2024. b) Para producir las unidades del… - Pregunta 4. Opción A - Inversiones · Selección de inversiones: VAN y TIR
Pregunta 4. Opción A, apartado a): ¿Interesa llevar a cabo la inversión si, con los flujos de efectivo estimados de la operación, la Tasa Interna de Retorno (TIR) de la inversión es del 5 %?… - Pregunta 4. Opción A - Fuentes de financiación · Fuentes de financiación
b) Clasificar el préstamo bancario a 2 años de Mazucu SL según procedencia, propiedad y plazo de devolución. c) Identificar y definir una fuente de financiación con procedencia diferente… - Pregunta 4. Opción B - Inversiones · Selección de inversiones: VAN y TIR
Pregunta 4. Opción B. Lavianesa SA va a realizar una inversión de 34.000 €; cobros y pagos previstos año 1 (70.000 € y 45.040 €) y año 2 (85.000 € y 74.184 €). a) Calcule el Valor Actual Neto (VAN)… - Pregunta 4. Opción B - Fuentes de financiación · Fuentes de financiación
Pregunta 4. Opción B, apartado b): Suponiendo que los 34.000 € con los que se financiaría la inversión procediesen de una ampliación de capital, explique brevemente en qué consiste esta forma de… - Pregunta 5. Opción A · Balance, fondo de maniobra y ratios
Pregunta 5. Opción A. Comercial Somedana SL posee elementos patrimoniales a 31/12/2024. a) Elaborar el Balance clasificando los elementos en las masas patrimoniales. b) Calcular e interpretar la… - Pregunta 5. Opción B · Balance, fondo de maniobra y ratios
Completar masas patrimoniales del balance de Comercial Xixón SA, cálculo del fondo de maniobra y ratio de endeudamiento.
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- Balance, fondo de maniobra y ratios · 26 problemas · 95 % de que salga
- Marketing: segmentación, estrategias y marketing mix · 24 problemas · 95 % de que salga
- La empresa: clasificación, formas jurídicas y localización · 22 problemas · 95 % de que salga
- Organización de la empresa y recursos humanos · 21 problemas · 95 % de que salga
- Costes, umbral de rentabilidad e inventarios · 20 problemas · 95 % de que salga
- Crecimiento, dimensión e internacionalización de la empresa · 19 problemas · 95 % de que salga