Pregunta 5 · Economía de la Empresa UB 2021
Tema: Crecimiento empresarial, diversificación e internacionalización · Del examen Examen de recuperació Bloc II (Gener 2021) (2021)
Enunciado
Pregunta 5 (2 punts). Anàlisi del cas Apple: canvi en els límits de l'empresa
Llegiu detingudament el fragment següent:
«En el caso de las empresas de tecnología, Apple sobresale y es un ejemplo hasta ahora difícil de imitar para muchos de sus competidores en lo que se refiera a su crecimiento. Y es que si bien varias compañías hasta cierto grado han tratado de implementar este tipo de estrategias, la empresa con sede en Cupertino se ha encargado a lo largo de los últimos años de hacerse cargo de la mayor parte de actividades involucradas en la cadena de valor: desde la creación y diseño de varias de sus piezas de hardware (que incluyen cosas como los procesadores), hasta la programación del software y la distribución directa al consumidor final por medio de sus propias tiendas».
A partir d'aquest text, responeu a les següents qüestions:
a)
Identifiqueu i expliqueu amb detall a quin tipus de modificació de la frontera de l'empresa fa referència el text aplicat a l'estratègia d'Apple.
b)
Indiqueu i justifiqueu quines poden ser les motivacions principals d'Apple per controlar directament la seva cadena de valor.
c)
Indiqueu i definiu el tipus de fusió vinculat a aquest moviment corporatiu.
d)
Destaqueu els principals avantatges i inconvenients (desavantatges) d'aquest tipus d'actuacions.
Solución
Según los criterios oficiales de corrección
a. Identifiqueu i expliqueu amb detall a quin tipus de modificació de la frontera de l'empresa fa referència el text aplicat a l'estratègia d'Apple.
Solución: Es tracta d'una integració vertical (modificació de la frontera corporativa que amplia l'abast d'activitats de la cadena de valor assumides internament). En el cas d'Apple és bidireccional: - Integració vertical cap enrere (o ascendent): Assumir el disseny dels seus propis xips i microprocessadors (sèries A i M) i el desenvolupament del programari de base (iOS, macOS). - Integració vertical cap endavant (o descendent): Controlar la distribució i venda final mitjançant les botigues físiques Apple Stores i l'aplicació App Store.
b. Indiqueu i justifiqueu quines poden ser les motivacions principals d'Apple per controlar directament la seva cadena de valor.
Solución: - Garantir una integració òptima entre maquinari i programari, assegurant una experiència d'usuari fluida i diferenciada. - Protegir el coneixement tecnològic propietari i reduir la dependència de proveïdors clau (com Intel en xips). - Controlar la imatge de marca i l'experiència de compra al detall, evitant guerres de descomptes de distribuïdors multimarca. - Apropriar-se dels marges comercials que generarien els intermediaris i proveïdors externs.
c. Indiqueu i definiu el tipus de fusió vinculat a aquest moviment corporatiu.
Solución: Es tracta d'una fusió vertical. Consisteix en la unió o combinació jurídica i operativa entre dues o més empreses que desenvolupen la seva activitat en etapes successives o complementàries del mateix cicle de producció i comercialització d'un producte o servei (per exemple, la unió entre un fabricant i un proveïdor de components, o entre un fabricant i una xarxa de distribució detallista).
d. Destaqueu els principals avantatges i inconvenients (desavantatges) d'aquest tipus d'actuacions.
Solución: Avantatges: - Estalvi en costos de transacció (negociació, redacció de contractes, supervisió d'oportunisme). - Major coordinació tècnica i logística de processos productius encadenats. - Protecció de patents, disseny i know-how exclusiu davant d'imitadors. - Diferenciació d'alta qualitat i control estricte de la relació amb el client. Desavantatges: - Augment del risc global de l'empresa en concentrar grans volums de capital en el mateix sector/producte. - Pèrdua de flexibilitat estratègica davant canvis tecnològics disruptius (costos enfonsats). - Falta d'incentius competitius interns i possible aparició d'ineficiències en costos en fases no essencials. - Complexitat organitzativa i de coordinació interna molt elevada.
La explicación paso a paso, hecha con IA, es Premium. Premium
Resuélvelo aquí mismo: corrección automática, pistas y solución paso a paso.