Pregunta 4 · Economía de la Empresa UB 2021

a. Expliqueu de manera exhaustiva en què consisteix l'estratègia de diversificació.

Solución: L'estratègia de diversificació és una via de desenvolupament corporatiu en la qual l'empresa afegeix nous productes i s'introdueix simultàniament en nous mercats (segons la matriu d'Ansoff). Suposa modificar el camp d'activitat bàsic i assumir coneixements i habilitats diferents dels tradicionals.

b. Distingiu les diferents modalitats i tipologies de diversificació que pot implementar una organització.

Solución: - Diversificació relacionada (o concèntrica): Es produeix quan els nous negocis mantenen relacions tecnològiques, de producció, de màrqueting o de distribució amb les activitats actuals de l'empresa (aprofitament de sinergies). - Diversificació no relacionada (o conglomerada/pura): Té lloc quan els nous sectors als quals s'accedeix no tenen cap connexió funcional ni de cadena de valor amb els negocis existents; es persegueixen exclusivament objectius financers o de reducció del risc global.

c. Analitzeu com es relaciona la diversificació amb la creació de valor per a la companyia.

Solución: La diversificació genera valor principalment mitjançant: - Economies d'abast (sinergies): Compartir recursos intangibles (marca, coneixement) o tangibles (instal·lacions, xarxes de vendes) que abarateixen el cost conjunt respecte al cost de funcionament autònom. - Desplegament de competències essencials: Transferència d'habilitats directives i tecnològiques entre diferents unitats de negoci. - Mercat intern de capitals: Assignació de recursos financers d'activitats madures i generadores de caixa cap a nous sectors en expansió de forma més eficient que el mercat financer extern. - Reducció del risc: Estabilització dels fluxos de caixa totals si els cicles dels sectors es troben descorrelacionats (tot i que l'accionista podria diversificar per ell mateix a la borsa).

d. Mencioneu un mínim de tres exemples d'empreses que hagin adoptat aquesta estratègia, especificant els àmbits en què operen.

Solución: - Yamaha: Diversificació basada en competències d'enginyeria i acústica; va néixer com a fabricant d'instruments musicals (pianos) i es va expandir cap a motocicletes, motors nàutics i equipament d'àudio. - Virgin Group: Conglomerat present en transport aeri (Virgin Atlantic), telecomunicacions (Virgin Media), turisme espacial (Virgin Galactic) i gimnasos (Virgin Active). - Samsung: Inicialment una comercialitzadora alimentària, avui present en electrònica de consum, construcció i drassanes (Samsung Heavy Industries) i serveis financers i assegurances (Samsung Life Insurance).