Pregunta 4 · Economia de L'Empre UPF Examen de recuperació Bloc II (Segon Parcial)
Tema: Estratègia: anàlisi competitiva i estratègies de creixement · Del examen Examen de recuperació Bloc II (Segon Parcial)
Enunciado
Pregunta 4 (2 punts). L'estratègia de diversificació i la generació de valor empresarial
Pel que fa al creixement corporatiu:
a)
Definiu en detall en què consisteix l'estratègia de diversificació corporativa.
b)
Distingiu i expliqueu les diferents tipologies o modalitats de diversificació que pot implementar una companyia.
c)
Expliqueu com es vincula la diversificació amb la creació o destrucció de valor per als accionistes i l'empresa.
d)
Esmenteu com a mínim tres casos reals d'empreses que hagin adoptat estratègies de diversificació, detallant en quins sectors operen.

Solución
Según los criterios oficiales de corrección
a. Definiu en detall en què consisteix l'estratègia de diversificació corporativa.
Solución: És l'estratègia corporativa mitjançant la qual una empresa entra en nous negocis, oferint nous productes en nous mercats (segons la matriu d'Ansoff). Suposa modificar l'àmbit d'activitat de l'organització per no dependre exclusivament del seu negoci tradicional.
b. Distingiu i expliqueu les diferents tipologies o modalitats de diversificació que pot implementar una companyia.
Solución: - Diversificació relacionada (o concèntrica): L'empresa entra en noves línies de negoci que mantenen connexions tecnològiques, comercials, operatives o de canals amb els negocis actuals. Permet explotar economies d'abast (o de varietat) i transferir competències distintives i recursos compartits. - Diversificació no relacionada (o conglomerada): L'entrada es produeix en sectors industrials totalment desconnectats dels negocis originals, sense sinergies operatives evidents. L'objectiu fonamental és la reducció del risc financer global, la reinversió d'excedents de caixa o l'aprofitament d'oportunitats d'inversió rendibles.
c. Expliqueu com es vincula la diversificació amb la creació o destrucció de valor per als accionistes i l'empresa.
Solución: - Creació de valor: Es produeix si la diversificació genera sinergies (on 2 + 2 > 4), permet estalviar costos transaccionals, aprofita recursos ociosos o aporta competències de gestió superiors al nou negoci. En la diversificació relacionada sol existir una major probabilitat de creació de valor gràcies a les economies d'abast. - Destrucció de valor (descompte de conglomerat): Si l'empresa creix en negocis que desconeix, augmenten exponencialment els costos d'agència, la complexitat organitzativa i la pèrdua de focus estratègic, reduint la rendibilitat total.
d. Esmenteu com a mínim tres casos reals d'empreses que hagin adoptat estratègies de diversificació, detallant en quins sectors operen.
Solución: - Samsung: Opera en electrònica de consum (telèfons, pantalles), però també en construcció i enginyeria naval, assegurances i serveis mèdics (conglomerat / no relacionada). - The Walt Disney Company: Diversificació relacionada a partir de la propietat intel·lectual: cinema d'animació, parcs temàtics, marxandatge de productes, creuers i plataforma de streaming (Disney+). - Bic: Diversificació relacionada basada en el domini tecnològic del plàstic injectat d'un sol ús i el canal de distribució massiu: bolígrafs, maquinilles d'afaitar i encenedors.
La explicación paso a paso, hecha con IA, es Premium. Premium
Resuélvelo aquí mismo: corrección automática, pistas y solución paso a paso.
‹ Pregunta 3 · Examen de recuperació Bloc II (Segon Parcial) · Pregunta 5 · Examen de recuperació Bloc II (Segon Parcial) ›