Pregunta 3 · Economia de L'Empre UPF Examen de recuperació Bloc II (Segon Parcial)

a. Identifiqueu i expliqueu detalladament com a mínim sis obstacles o barreres que frenen o compliquen la internacionalització d'una empresa.

Solución: 1. Distància cultural i lingüística: diferències en valors, hàbits de consum, idioma i protocols empresarials que generen rebuig de l'oferta. 2. Barreres aranzelàries i comercials: taxes d'importació i contingents proteccionistes imposats pels governs que encareixen el producte exportat. 3. Risc de canvi i volatilitat de divises: fluctuacions en el tipus de canvi de la moneda local que erosionen el marge de beneficis de les vendes o costos. 4. Desconeixement de la normativa legal i fiscal: marc regulador, estàndards laborals, tributaris o de seguretat del país estranger complexos i desconeguts. 5. Ineficiències en la xarxa logística i de distribució: falta d'accés a canals de distribució establerts, infraestructures de transport deficitàries o elevats costos de transport. 6. Mança de recursos financers per finançar l'expansió: costos d'entrada molt alts associats a l'estudi de mercat, campanyes i establiment d'infraestructures físiques.

b. Proposeu una solució estratègica o operativa concreta i viable per a cadascun dels obstacles identificats.

Solución: 1. Distància cultural: estratègia multidomèstica i adaptació del producte/màrqueting contractant talent i equips directius locals. 2. Barreres aranzelàries: producció directa local (Inversió Directa Estrangera) o establiment de plantes de muntatge dins de la regió de destí. 3. Risc de canvi: contractació de cobertures financeres (assegurances de canvi, futurs o opcions) o establiment de compres i vendes en la mateixa divisa local (cobertura natural). 4. Normativa legal i fiscal: creació d'aliances estratègiques, empreses conjuntes (joint ventures) amb socis locals o contractació de consultoria especialitzada. 5. Xarxa logística: acords de distribució exclusiva amb operadors logístics consolidats del país de destí o venda mitjançant plataformes d'e-commerce establertes. 6. Manca de recursos financers: adopció de models de creixement no accionarial i baixos en capital, com el sistema de franquícia o llicències de marca.

c. Associeu cada barrera i solució a un exemple empresarial real.

Solución: 1. McDonald's: adaptació de la carta a l'Índia (menús sense carn de boví ni porc, com la McSpicy Paneer). 2. Toyota: obertura de plantes a Europa i als EUA per evitar aranzels a la importació de vehicles japonesos. 3. Inditex: utilització d'instruments derivats i una xarxa global de proveïment per cobrir-se de les variacions de l'euro/dòlar. 4. Danone: creació de joint ventures amb socis xinesos (com Wahaha inicialment) per comprendre i complir la normativa de la Xina. 5. Mango: recolzament en marketplaces locals com Zalando a Alemanya o plataformes pròpies amb operadors com DHL. 6. Subway o Burger King: expansió de la xarxa mundial gairebé exclusivament a través de franquiciats que aporten el capital inicial.