Pregunta 5 · Economia de l'Empresa I UAB 2021

a. Definiu què és un sistema d'incentius.

Solución: Un sistema d'incentius és un conjunt de mecanismes, regles i recompenses (monetàries i no monetàries) estructurat per l'empresa per remunerar els seus membres en funció de la consecució d'uns objectius determinats o de la millora del seu rendiment individual o col·lectiu.

b. Expliqueu quina és la seva finalitat estratègica dins de l'organització.

Solución: El seu objectiu és alinear els interessos dels empleats amb els objectius estratègics de l'empresa, atreure i retenir el millor talent professional, i estimular un esforç addicional que augmenti la productivitat i la competitivitat de la firma.

c. Detalleu les seves característiques principals per tal que sigui eficaç.

Solución: - Mesurabilitat i claredat: Els criteris d'avaluació han de ser objectius, transparents i fàcilment comprensibles per part del treballador. - Assolibilitat: Els objectius han de ser reptadors però realistes per no generar frustració. - Equitat interna i competitivitat externa: Ha de percebre's com a just en comparació amb els companys de la pròpia empresa i atractiu respecte al mercat de treball. - Temporalitat coherent: L'entrega de l'incentiu ha d'estar prou propera en el temps a la consecució del resultat.

d. Identifiqueu com es relaciona el disseny d'aquests sistemes amb les teories de motivació dels treballadors.

Solución: - Connecta directament amb la Teoria de les Expectatives de Vroom (l'empleat s'esforça si creu que l'esforç portarà al rendiment i aquest a la recompensa desitjada). - S'emmarca també en la Teoria Bifactorial de Herzberg: la retribució base actua com a factor higiènic (evita la insatisfacció), mentre que els incentius associats al reconeixement, l'èxit i la responsabilitat funcionen com a factors motivadors actius. - És clau equilibrar la motivació extrínseca (diners, premis) amb la intrínseca (autonomia, desenvolupament de competències) per evitar efectes contraproduents com la desmotivació quan cessa el premi material.

e. Proporcioneu un mínim de dos exemples de la seva aplicació pràctica en el món empresarial actual.

Solución: - Comissions sobre vendes i bonus anuals: Molt freqüents en equips comercials i departaments de vendes, on s'estableix un percentatge directe sobre el volum de facturació assolit o un bonus en superar la quota assignada. - Plans d'opcions sobre accions (stock options) o retribució variable per fites estratègiques: Utilitzats per a comandaments intermedis, desenvolupadors de programari o equips d'innovació en startups tecnològiques per fomentar el compromís amb el creixement a llarg termini de la companyia.