Exercice Étude critique de documents 2 · Bac Histoire-Géographie, Géopolitique et Sciences Politiques Métropole 1 remplacement 2021

En analysant les documents, en les confrontant et en vous appuyant sur vos connaissances, montrez que Versailles s'impose comme un patrimoine mondial au service du rayonnement de la France.

Réponse : Proposition d'organisation et éléments attendus pour l'étude critique : ### Introduction - Accroche : Résidence des rois de France sous l'Ancien Régime et symbole de la monarchie absolue de Louis XIV, le château de Versailles est devenu un haut lieu de l'histoire nationale. Il est inscrit au patrimoine mondial de l'UNESCO depuis 1979. - Présentation des documents : - Le document 1 est un texte du site officiel du château. Il retrace le mécénat américain de John D. Rockefeller, des années 1920 à ses prolongements actuels. - Le document 2 est un tableau statistique tiré du rapport d'activité 2019 du château. Il donne l'origine géographique des visiteurs. - Les deux documents émanent de l'établissement lui-même : ce sont des sources institutionnelles valorisantes. - Problématique : Comment la préservation et la valorisation de Versailles en font-elles un patrimoine mondial au service du rayonnement de la France, et quelles limites cela comporte-t-il ? - Annonce du plan : 1. Un patrimoine universel sauvé par une mobilisation internationale et étatique. 2. Un pôle touristique planétaire et un instrument de soft power. 3. Les limites et les défis de cette valorisation. --- ### I. Un patrimoine universel sauvé par une mobilisation internationale et étatique - Une dégradation critique : En 1923, le domaine est dans un état alarmant (« les statues ploient [...] les ors pâlissent »). L'après-guerre prive l'État de moyens. - Le mécénat pionnier de Rockefeller : Pour lui, Versailles est « un patrimoine international plus que national ». En 1924, il donne 1 million de dollars (20 millions de francs), dont 10 millions vont à Versailles (toitures, parc, Trianons). - Un effet de levier sur l'État : - Les députés votent un crédit annuel de 4 millions de francs dès 1924, porté à 5 millions en 1932. - La reconnaissance officielle passe par l'inauguration de l'avenue Rockefeller en 1936, en présence du ministre Jean Zay. - La pérennisation du mécénat : Le Rockefeller Brothers Fund verse 100 millions de francs en 1954 (Hameau de la Reine, Petit Trianon). The American Friends of Versailles prennent le relais depuis 1998. Cette logique annonce le mécénat d'entreprise actuel (loi de 2003) et la reconnaissance de l'UNESCO en 1979. ### II. Un pôle touristique planétaire et un instrument de soft power - Une attractivité mondiale (doc. 2) : - En 2019, environ 81 % des visiteurs sont étrangers, les Français ne représentant que 19 %. - Les États-Unis sont le premier pays étranger (16 %), ce qui fait écho au lien historique décrit dans le doc. 1. - La Chine (13 %), la Corée du Sud et le Japon (4 % chacun) montrent la poussée des flux asiatiques. - Les visiteurs viennent de tous les continents : Europe, Amériques (Brésil, Mexique, Canada), Océanie (Australie). - Le château accueille environ 8 millions de visiteurs par an, ce qui en fait l'un des sites les plus visités de France. - Un outil diplomatique et culturel : - Versailles incarne le classicisme, l'art de vivre et la grandeur française. - C'est un lieu de réception de chefs d'État (Poutine en 2017, Xi Jinping) et le siège du Congrès du Parlement. - Il accueille le sommet Choose France pour attirer les investisseurs. - C'est un lieu de mémoire international : traité de 1919, proclamation de l'Empire allemand en 1871. - Une marque exportée : Versailles mène des expositions à l'étranger et des coopérations, accueille l'art contemporain (Koons, Murakami), sert de décor de films et produit des produits dérivés. Il contribue ainsi à l'image et à l'économie touristique de la France, première destination mondiale. ### III. Limites et défis de cette valorisation - Une préservation coûteuse et dépendante : La dépendance aux mécènes, souvent étrangers, souligne les limites du financement public. Le texte présente lui-même l'aide comme « temporaire exceptionnelle ». - Le surtourisme : La forte fréquentation entraîne usure, saturation, files d'attente et dégradations. Elle impose des choix de gestion : jauges, réservation horaire, régulation des flux. - Un regard critique sur les sources : - Le doc. 1 est un discours institutionnel et hagiographique sur le mécénat. - Le doc. 2 ne donne que des pourcentages, sans volume total, et pour une seule année. - L'année 2019 précède la chute liée à la Covid-19 en 2020, qui révèle la fragilité d'un modèle dépendant du tourisme international. - Les tensions de la valorisation : La marchandisation du lieu (privatisations, événements) peut être perçue comme contradictoire avec sa mission patrimoniale. ### Conclusion Sauvé dans l'entre-deux-guerres grâce au mécénat américain puis à l'engagement de l'État, Versailles est devenu un patrimoine mondial qui attire des visiteurs du monde entier. Il est un instrument majeur du soft power et de l'attractivité de la France. Ce rayonnement impose toutefois de concilier valorisation touristique et préservation durable du site.