Aufgabe HT 2 · Abitur NRW Geographie GK · Haupttermin · bilingual Französisch 2023
Thema: Wirtschaftsfaktor Tourismus · Aus der Prüfung GK · Haupttermin · bilingual Französisch (2023)
Aufgabenstellung
Sujet: Les pôles touristiques dans les pays industrialisés: défis et stratégies de développement – l'exemple de la Floride
Les documents ci-dessous sont à votre disposition. Traitez les trois questions d'étude suivantes sous la forme d'un texte argumentatif bien structuré, en vous fondant précisément sur les documents.
Doc. 1: Atlas – cartes au choix
Doc. 2: Impressions d'infrastructures touristiques
a) L'hôtellerie, la course au gigantisme
Pour un budget de 1,5 milliards de dollars, cet hôtel insolite en forme de guitare (36 étages et 638 chambres) est aussi équipé d'un spa de 3800m², d'un plan d'eau de 5 hectares, d'une salle de spectacle de 6500 places, de salles de jeux, de restaurants, de clubs, d'une galérie marchande et de 11000 m² de salles de réunion.
Source: Jalta, Jacqueline et al. (Coord.)(2019): Géographie 2de. Les défis d'un monde en transition. Paris: Magnard, p. 224 (image: Yanjipy/Creative Commons)
b) Un complexe pour golfeurs
Golf de Wiloughby à 160 km au nord de Miami: transformation d'une plaine marécageuse en un immense complexe immobilier pour golfeurs.
Source: Jalta, Jacqueline et al. (Coord.)(2019): Géographie 2de. Les défis d'un monde en transition. Paris: Magnard, p. 224 (image: G.D. Ercole/Getty Images)
Doc. 3: Évolution du tourisme en Floride
Source: Jalta, Jacqueline et al. (Coord.)(2019): Géographie 2de. Les défis d'un monde en transition. Paris: Magnard, p. 223
L'arrivée des touristes au total entre 2019 – 2021 (en millions, par trimestre)
Source: https://economics.td.com/us-years-to-remember (accès: 04.01.2022)
Doc. 4: Die Anfänge des Tourismus in Florida
Beginn
Die Anfänge des Tourismus reichen in Florida über hundert Jahre zurück. Nach Verlegung der ersten Eisenbahnstrecken im späten 19. Jahrhundert begannen Nordstaatler, im Winter nach St. Augustine, Tampa oder Palm Beach zu reisen. Während das zunächst nur etwas für gut betuchte Urlauber war, setzten sich mit der zunehmenden Verbreitung des Autos immer mehr Amerikaner Richtung Florida in Bewegung. Schon 1933 überschritt die Besucherzahl erstmals die Millionengrenze.
Erste Amusement Parks
Viele kamen damals wegen der schönen Strände und des warmen Klimas. Andere wurden durch das Nachtleben von Miami Beach angelockt. Aber bereits vor dem Zweiten Weltkrieg begann man, künstliche Touristenattraktionen zu schaffen. Als erster Vergnügungspark wurde 1938 das Marineland of Florida südlich von St. Augustine eröffnet (heute nicht mehr existent). Wenig später folgten die – ebenfalls mittlerweile geschlossenen – Cypress Gardens südwestlich von Orlando mit spektakulären Wasserski-Shows.
Disney und mehr
Als 1971 der Disney -Konzern mit dem Magic Kingdom seinen ersten Tag startete, begann ein neues Kapitel in der Geschichte des Fremdenverkehrs. Innerhalb weniger Jahre wurde der Raum Orlando zum populärsten Reiseziel der Welt. Hotels und Restaurants wuchsen wie Pilze aus dem Boden; und Disney eröffnete eine Attraktion nach der anderen [...]. Hinzu kamen andere Unternehmen, die um die Tourismus-Dollars konkurrierten: Busch Gardens [...], SeaWorld [...], Universal Studios u.a.m. Mittlerweile könnte man mit dem Besuch aller Vergnügungsparks allein im Großraum Orlando/Tampa Wochen verbringen.
Annotation: En 2016, le tourisme représente 18,9 % du PIB de la ville d'Orlando. Dans le monde entier, seules les villes de Macau (Chine) avec 29,3 %, Marrakech (Maroc) avec 30,2 % et Cancun (Mexique) avec 49,6 % la devancent. A ce titre, Orlando se place devant Las Vegas (16,7 %) occupant le 7 e rang mondial. La ville de Miami occupe le 11 e rang mondial avec une part de 8,8 %.
Source: Grundmann, Hans-R. (2019): Florida mit Atlanta, Charleston, New Orleans. Oldenburg: Reise Know-How Verlag. Source de l'annotation: https://www.orlandoweekly.com/Blogs/archives/2018/10/29/orlando-ranks-among-largest-tourism-markets-in-the-world-but-the-citys-reliance-on-the-industry-could-be-a-problem (accès: 18.01.2022)
Doc. 5: La Floride – urbanisation et activités économiques
Annotations: Une mangrove: La mangrove est un écosystème terre-mer, une forêt littorale amphibie, de région côtière, tropicale à subtropicale. Caractérisée par la présence de palétuviers ( deutsch: Mangrovenbäume), elle forme une architecture biologique (végétale et animale) unique dans le monde. La mangrove est soumise aux marées des océans. Les États-Unis sont le premier pôle mondial du tourisme de croisière. Ils détiennent les compagnies les plus puissantes et trois des quatre plus grands ports de croisière mondiaux (Miami, Port Canaveral et Port Everglades), tous situés en Floride. De plus, la Floride est équipée de quatre aéroports internationaux: Miami, Orlando, Fort Lauderdale, Tampa.
Source: http://mbv-hg.fr/wp-content/uploads/2017/05/TDhabiterunlittoraltouristique.pdf (accès: 03.01.2022)
Doc. 6: L'impact économique du tourisme en Floride
Annotation: en anglais 1 billion de dollars = 1 milliard de dollars en français
Source: Jalta, Jacqueline et al. (Coord.)(2019): Géographie 2de. Les défis d'un monde en transition. Paris: Magnard, p. 223
Doc. 7: Parcs d'attractions et aquatiques en Floride
Une concentration inégalée de parcs d'attractions · Nombre de visiteurs en 2017 (en millions) · Rang mondial · Date d'ouverture
Parcs d'attractions
Magic Kingdom (Walt Disney World) · 20,5 · 1 · 1971
Disney's Animal Kingdom (Walt Disney World) · 12,5 · 6 · 1998
Epcot (Walt Disney World) · 12,2 · 7 · 1982
Disney's Hollywood Studios (Walt Disney World) · 10,7 · 9 · 1989
Universal Studios (Universal) · 10,2 · 10 · 1990
Islands Of Adventure (Universal) · 9,5 · 14 · 1999
Parcs aquatiques
Typhoon Lagoon (Disney World) · 2,2 · 2 · 1989
Blizzard Beach (Disney World) · 1,9 · 4 · 1995
Universal's Volcano Bay (Universal) · 1,5 · 6 · 2017
Aquatica (Seaworld) · 1,4 · 8 · 2008
Source: Global attractions Attendance Report, AECOM, 2017. / Jalta, Jacqueline et al. (Coord.)(2019): Géographie 2de. Les défis d'un monde en transition. Paris: Magnard, p. 224
Doc. 8: Coronavirus: avis d'ouragan sur le tourisme en Floride
La fermeture des parcs de Disney et d'Universal, en réaction à la pandémie de Covid-19, promet des conséquences majeures sur l'économie locale. Les travailleurs de l'industrie touristique seront en première ligne des victimes de la crise.
« Passez une journée magique. » Vendredi, sous le ciel bleu de Floride et par 25 degrés, dans l'une des guérites qui ouvrent grand au touriste les portes du « royaume magique » de Disney World, Lenny n'avait rien perdu de son professionnalisme – tout juste la voix était-elle un peu mécanique. Le matin, l'employé du parc « où les rêves deviennent réalité » avait appris la fermeture imminente du parc pour cause de crise du coronavirus. Depuis lundi, la petite musique entêtante du parc s'est tue, obligeant Lenny à rester chez lui le temps que l'épidémie reflue. « Jusqu'à la fin du mois, c'est ce qu'ils disent », précise Lenny.
Annotation: une guérite – ein Wachhäuschen
Source: https://www.lesechos.fr/monde/etats-unis/virus-avis-douragan-sur-le-tourisme-en-floride-1186364 (accès: 03.01.2022)
Doc. 9: Klimawandel: Wenn das Wasser steigt
Die Kosten des Klimawandels steigen stetig. Nirgendwo wird die Rechnung so hoch wie in Miami. Ist die Stadt noch zu retten?
Von Laura Parker
Das also ist einer dieser Orte, an denen Frank Behrens Geld verdienen will. Behrens stellt die Maschine unseres Motorboots ab, und wir treiben durch braunes Brackwasser zur Mitte des Maule Lake, eines Sees im Norden von Miami Beach. Das Gewässer ist Privatbesitz. Ein Paradies? Nicht wirklich.
Aber hier, sagt Behrens, liege eine Chance für seine Firma. Der See in einem ehemaligen Steinbruch dient schon als Schauplatz für Bootsrennen, als Biotop für Seekühe und als Drehort für die Fernsehserie „Flipper". Jetzt macht Behrens Reklame für ein schwimmendes Dorf mit 29 künstlichen Privatinseln, jede mit einer Fünfzimmervilla, Sandstrand, Swimmingpool, Palmen und einem Steg für eine 25-Meter-Jacht. Preis pro Insel: 12,5 Millionen Dollar. Behrens ist Niederländer, Dutch Docklands heißt seine Firma, und man kann sagen, sie verdient ihr Geld mit dem Untergang. Dutch Docklands hat sich die Erschließungsrechte für den See gesichert, um hier den Reichen die Antwort auf die Erderwärmung zu präsentieren. Der Meeresspiegel steigt? Na und, dann bauen wir eben Inseln und befestigen sie so am Seeboden, dass sie mit dem Pegel steigen oder fallen – wie schwimmende Ölbohrinseln, nur mit noblen Häusern drauf. [...] Wer wissen will, welche Kosten der Klimawandels hat, sollte nach Florida reisen. Auf der ganzen Welt sind Küstengebiete bedroht, aber hier wird es am teuersten: Miami könnte aufgrund des Klimawandels bis ins Jahr 2050 Schäden in Höhe von 278 Milliarden Dollar erleiden, schätzen Experten. Keine Stadt der Welt wird einen höheren Preis zahlen. [...]
In Miami gibt es zwei Perspektiven auf die drohende Katastrophe: Die einen machen einfach weiter, sei es auch nur für die Laufzeit einer Hypothek. Die anderen schauen nach vorn und kalkulieren den Klimawandel in ihren Entscheidungen mit ein. Die Warnungen vor den Folgen der globalen Erwärmung sind dieser Fraktion zu düster geworden, die Auswirkungen mittlerweile zu deutlich spürbar: Überflutungen und Extremwetter. In einer Stadt, in der das Immobiliengeschäft Motor der Wirtschaft ist, fragt man allerdings nicht: Wie kann man den Klimawandel stoppen? Sondern: Was kann man tun, um das Wachstum trotzdem so lange wie möglich in Gang zu halten.
[...] „Viele Menschen sehen nur die negativen Auswirkungen von Überschwemmungen", sagt Behrens, und in seiner Stimme liegt nicht ein Hauch von Ironie. „Wir wollen ihnen zeigen, dass man damit auch Geld verdienen kann. Beim Klimawandel geht es um eine Menge Geld. Das wird eine ganz neue Branche." [...] Doch es kommt nicht nur das steigende Wasser auf Miami zu. Nach Einschätzung des Nationalen Klimarats wird Florida in den kommenden Jahrzehnten verschiedenste Extremwetter erleben – von Dürreperioden bis zu Sturmfluten und Hurrikanen. Hitze und Trockenheit bedrohen eine Landwirtschaft, die im Winter die ganze Ostküste mit Gemüse versorgt, sowie den Anbau der wichtigsten Nutzpflanzen: Tomaten, Zuckerrohr und Zitrusfrüchte. [...] Wo in ein, zwei Generationen möglicherweise schon alles unter Wasser liegt, baut man weiter, als gäbe es kein Morgen.
Annotations: Erschließungsrechte – les droits d'aménagement; Extremwetter – les phénomènes météorologiques extrêmes; Hurrikan – l'ouragan (m)
Source: National Geographic, Heft 3, 2015, p. 114 – 133, https://www.nationalgeographic.de/umwelt/klimawandel-wenn-das-wasser-steigt (accès: 03.01.2022)
1.
Localisez la Floride et décrivez ses atouts touristiques ainsi que les infrastructures dédiées au tourisme. [19 Punkte]
2.
Analysez comment le secteur touristique s'est développé en Floride et quelles sont ses conséquences économiques, écologiques et sociales. [35 Punkte]
3.
Discutez les enjeux actuels du tourisme en Floride, de même que les stratégies et les perspectives d'avenir pour son développement. [26 Punkte]

Lösung
Nach den offiziellen Korrekturhinweisen
1. Localisez la Floride et décrivez ses atouts touristiques ainsi que les infrastructures dédiées au tourisme.
Lösung: La Floride est un État fédéral des États-Unis, une péninsule du Sud-Est du pays, bordée par l'océan Atlantique et le golfe du Mexique, s'étendant sur environ 800 km du nord au sud et 250-300 km d'est en ouest. Elle offre un climat subtropical chaud presque toute l'année, de belles plages de sable et une vie nocturne animée, ce qui en fait une destination balnéaire prisée notamment par les habitants des États du Nord et du Canada. Ses atouts naturels incluent le parc national de Biscayne, le parc national des Everglades et les paysages de marécages et de mangroves. L'infrastructure touristique est exceptionnelle : hôtels de luxe (spas, salles de spectacle, galeries marchandes), terrains de golf et complexes immobiliers construits sur d'anciennes plaines marécageuses, une concentration mondiale de parcs d'attractions et aquatiques (dont Disney World, 5 des 10 premiers parcs du monde), trois des quatre plus grands ports de croisière mondiaux (Miami, Port Canaveral, Port Everglades) et quatre aéroports internationaux (Miami, Orlando, Fort Lauderdale, Tampa).
2. Analysez comment le secteur touristique s'est développé en Floride et quelles sont ses conséquences économiques, écologiques et sociales.
Lösung: Le tourisme en Floride remonte à la fin du XIXe siècle (riches habitants du Nord voyageant en train pour fuir le froid) et a dépassé le million de touristes dès 1933 (doc. 4). Récemment, après un léger recul entre 2008 et 2010, le nombre de touristes américains est passé de 72 à 105 millions (2010-2017) ; le nombre de touristes étrangers a doublé de 5 à plus de 11 millions entre 2008 et 2013 avant de se stabiliser, les Canadiens restant les premiers (3,4 millions en 2017) ; la crise du coronavirus a fait chuter les arrivées de 30 à 10 millions entre les deux premiers trimestres 2020, avant une remontée presque au niveau d'avant-crise (doc. 3). Sur le plan économique, l'impact est majeur : 111,7 milliards de dollars de recettes touristiques en 2016 (+30% en 5 ans), 11,6 milliards de dollars de taxes perçues, 18,9% du PIB d'Orlando (4e rang mondial), et un secteur de croisière générateur de richesse autour de trois grands ports (doc. 4, doc. 5, doc. 6, doc. 7). Sur le plan social, 78 visiteurs financent un emploi touristique, soit 1,4 million d'emplois en 2016, dans les hôtels, parcs à thème, bâtiment, parcs nationaux (doc. 2, 5, 6, 7, 8, 9) ; mais il y a aussi des contacts interculturels enrichissants et une baisse de qualité de vie liée au surtourisme (congestionnement, bruit, pollution) (doc. 2, 3). Sur le plan écologique, l'urbanisation massive du littoral, la pollution par les paquebots, les nuisances liées aux masses de touristes et surtout la transformation des plaines marécageuses en golfs et complexes immobiliers menacent l'écosystème sensible (doc. 2, 4, 5). Cette très forte croissance a fait de la Floride un pôle touristique majeur à l'échelle mondiale (doc. 5, 6).
3. Discutez les enjeux actuels du tourisme en Floride, de même que les stratégies et les perspectives d'avenir pour son développement.
Lösung: Il convient d'introduire en soulignant que la monostructure touristique de la Floride comporte à la fois des chances et des risques. Les défis actuels sont nombreux : la vulnérabilité économique et sociale due à la forte concentration sur l'industrie touristique (une crise sanitaire, économique ou autre entraîne un recul immédiat du nombre de touristes, doc. 3, 4, 6, 8) ; les phénomènes météorologiques extrêmes, notamment des sécheresses croissantes affectant la qualité du séjour (doc. 9) ; les répercussions écologiques négatives des aménagements en zones sensibles, menaçant l'écosystème littoral et réduisant les zones de rétention d'eau (doc. 2, 9) ; et à long terme, la vulnérabilité de tout l'espace bâti face à la montée du niveau de la mer et aux inondations (doc. 5, 9). Parmi les stratégies possibles : protéger les bâtiments existants et n'autoriser que des constructions adaptées au niveau de la mer (bâtiments flottants, doc. 9), tout en reconnaissant que ces mesures d'adaptation pourraient s'avérer très coûteuses ; diversifier l'économie pour réduire le poids du tourisme (doc. 3, 6) ; arrêter les constructions en plaines marécageuses et zones sensibles (doc. 2) ; et chercher à redynamiser le tourisme étranger (doc. 3). La conclusion doit souligner que les mesures actuelles ne sont pas suffisantes et que la Floride devrait développer une véritable stratégie de développement durable conciliant réduction de la vulnérabilité et maintien des retombées économiques.
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