Aufgabe HT 4 · Abitur NRW Geographie GK · Haupttermin · bilingual Französisch 2022

Sujet: La haute technologie, le numérique et la tertiarisation comme garantie d'un succès économique à long terme ? – L'exemple de la Silicon Valley

Materialgrundlage

• Doc. 1: Atlas – cartes au choix

• Doc. 2: Technologieregion Silicon Valley 1975 / 2014

• Doc. 3: La Silicon Valley, territoire de l'innovation

• Doc. 4: Les plus grandes entreprises du monde en 2020

• Doc. 5: L'université de Stanford à Palo Alto

• Doc. 6: Analyse de la sociologue Sonia Lehman-Frisch

• Doc. 7: Le poids économique de la Silicon Valley

• Doc. 8: Un réseau humain intégré

• Doc. 9: Un cluster d'innovation

• Doc. 10: Texodus – warum Milliardäre wie Elon Musk und Firmen wie Oracle aus Kalifornien fliehen

Doc. 2: Technologieregion Silicon Valley 1975 / 2014

Annotations: Maschinenbau – construction mécanique; Luft- und Raumfahrttechnik – technologie aérospatiale; Elektrotechnik – électrotechnique; Feinmechanik – mécanique de précision; Baustoffe – matériaux de construction; Informationstechnologie – technologie de l'information; Software – logiciels; Internetdienste – services internet; Beratung – consultation. Source: Dietrich, M. et al. (rédaction) (2015): Haack Weltatlas. Ernst Klett Verlag, p. 207.

Doc. 3: La Silicon Valley, territoire de l'innovation

Annotations: Il y a un aéroport international à San José qui n'est pas indiqué sur la carte. L'université de Berkeley (fondée en 1886) est, comme celle de Stanford, une des universités les plus renommées au monde. Les loyers à San Francisco et dans la Silicon Valley sont parmi les plus élevés des États-Unis. Tesla est le plus grand producteur de voitures électriques du monde. Source: Janin, E. (direction) (2019): Géographie 1re. Nathan, p. 117.

Doc. 4: Les plus grandes entreprises du monde en 2020

nom de l'entreprise

capitalisation boursière (en milliards de dollars)

filière

siège social (pays)

Saudi Aramco · 1.685 · extraction et raffinage du pétrole et du gaz · Arabie Saoudite

Microsoft · 1.359 · développement de logiciels · USA

Apple · 1.286 · électronique, informatique · USA

Amazon · 1.233 · e-commerce · USA

Alphabet (Google) · 919 · internet · USA

Facebook · 584 · internet · USA

Alibaba Group · 545 · e-commerce · Chine

Tencent · 510 · internet · Chine

Berkshire Hathaway · 455 · assurances, finances, transports ferroviaires, etc. · USA

Johnson & Johnson · 395 · produits pharmaceutiques · USA

Source d'après: https://fr.fxssi.com/les-plus-grandes-entreprises-du-monde (accès: 02/01/2021)

Doc. 5: L'université de Stanford à Palo Alto

Source: Jalta, J. et al. (coordination) (2019): Géographie 1re. Magnard, p. 116. Photos: H. Blossey/Alamy/Hemis; Stanford Business, spring 2016.

Doc. 6: Analyse de la sociologue Sonia Lehman-Frisch

Le développement de l'industrie électronique, parti de l'université de Stanford, déborde bientôt des limites municipales de Palo Alto et se poursuit en direction du Sud de la vallée: les villes, alléchées par la perspective des revenus engendrés par les taxes professionnelles, encouragent l'implantation d'entreprises. D'où le fort déséquilibre socio-spatial qui caractérise la Silicon Valley. Les emplois se concentrent au Nord alors que le Sud devient bientôt une vaste banlieue dortoir (San José). Au Nord se déploient les quartiers résidentiels aisés où s'installent les universitaires, les ingénieurs et les entrepreneurs de la vallée. Au Sud, San José accueille principalement les populations modestes occupant les emplois non qualifiés de la Silicon Valley, notamment les minorités issues de l'immigration mexicaine, philippine ou vietnamienne.

Sonia Lehman-Frisch, Sociologie de San Francisco, © éd. La Découverte, 2018 (Source: Jalta, J. et al., Géographie 1re, Magnard, p. 117).

Doc. 7: Le poids économique de la Silicon Valley

chiffres de référence sur les États-Unis en 2019:

habitants: 328.239.523

personnes entre 20 et 44 ans: 33,5 %

revenu moyen annuel: 68.703 $

Sources: Census Bureau, populationpyramid.net; Vanacore, A. & Ziegler, V. (2019): Géographie 1re. Hatier, p. 108.

Doc. 8: Un réseau humain intégré

Qu'est-ce qui différencie la Silicon Valley des autres clusters ? La Silicon Valley est un écosystème d'innovation composé d'acteurs économiques complémentaires et interdépendants. Entre San Francisco et San Jose, on trouve des grandes firmes bien connues [...] et d'autres acteurs, notamment dans le domaine de la recherche: le Xerox Parc, le SRI [Stanford Research Institute], les grandes universités comme Stanford, Berkeley [...].

Mais deux acteurs sont souvent négligés. Les avocats, tout d'abord. Au cœur du modèle économique des startups il y a la propriété intellectuelle. Au cœur de la Silicon Valley, à Palo Alto, il y a notamment le cabinet Wilson Sonsini, et ses 1 500 avocats spécialisés dans les nouvelles technologies. [...] Les réseaux de nationalité apparaissent très vite quand on étudie les partenariats ou les financements. Les Chinois et Indiens représentent plus de 50 % de la population d'ingénieurs de la Silicon Valley. [...] Dans les jeux vidéo, comme chez Electronic Arts, on croise beaucoup de Français. Le deuxième grand type de réseau est constitué par ceux qui ont déjà travaillé ensemble [...]: d'anciens collègues, d'anciens associés, qui se connaissent et peuvent évaluer rapidement la fiabilité professionnelle d'un partenaire éventuel. Ces réseaux favorisent la circulation de l'information, l'accès à des ressources et les collaborations. Il y a enfin les réseaux liés aux universités. Les réseaux de diplômés de Stanford, Berkeley, Harvard ou MIT sous-tendent les collaborations et les regroupements d'entrepreneurs. Il n'est pas rare de voir des étudiants de Stanford initier une collaboration entrepreneuriale lors de leurs études. Ce fut le cas de David Filo et Jerry Yang pour Yahoo ! ou de Larry Page et Sergueï Brin pour Google.

Michel Ferrary, « La Silicon Valley, un cluster de capital-risqueurs ? », parisinnovationreview.com, 21 septembre 2017 (Source: Merle, T., Géographie 1re. Lelivrescolaire.fr, p. 121).

Doc. 9: Un cluster d'innovation

« La Silicon Valley n'est pas un simple cluster de haute technologie. C'est un cluster d'innovation. Son modèle économique a été remis en cause plusieurs fois et il aurait pu disparaître. Historiquement, la Silicon Valley fabriquait des micro-processeurs; puis on a arrêté d'en fabriquer face à la concurrence asiatique, pour se focaliser sur la conception. Sont venus ensuite les ordinateurs personnels, avec le même cycle: ils ont d'abord été construits, puis uniquement conçus quand la production est partie en Asie. Puis sont venus les logiciels, puis les services numériques, etc. La capacité de l'écosystème à se réinventer et à pivoter a été impressionnante. À chaque fois, l'écosystème s'est montré capable de se reconfigurer en s'appuyant sur les connaissances de la précédente vague technologique, et ainsi de continuer à progresser. C'est en s'appuyant sur les vagues technologiques antérieures que Facebook, Twitter et Google ont été créés. »

Michel Ferrary, « La Silicon Valley, un cluster de capital-risqueurs ? », parisinnovationreview.com, 21 septembre 2017 (Source: Vanacore, A. & Ziegler, V., Géographie 1re. Hatier, p. 108).

Doc. 10: Texodus – warum Milliardäre wie Elon Musk und Firmen wie Oracle aus Kalifornien fliehen

Das Silicon Valley erstickt am eigenen Erfolg. Elon Musk und Giganten wie Oracle ziehen nach Texas. [...]

Silicon Valley ist der Motor der amerikanischen Wirtschaft und der Grund, warum der Bundesstaat Kalifornien so reich und so beliebt ist. Doch inzwischen scheint das Valley am eigenen Erfolg zu ersticken. Zuhauf verlassen die kreativen Geister den Bundesstaat – prominentester Zeitgenosse ist nun Elon Musk. Und die meisten ziehen ausgerechnet nach Texas. Vom Vorzeigeland der liberalen Demokraten in einen Bundesstaat, in dem das Recht auf Waffenbesitz gleich nach der Bibel kommt. Manche Gründe sind offensichtlich. Die Immobilienpreise und Mieten in der Bay Area sind astronomisch hoch. Das kümmert die Tech-Millionäre nicht, aber ihre Angestellten. Auch mit einem Spitzengehalt schrumpft der tatsächliche Lebensstil durch die Kosten deutlich.

Hinzu kommt ein angeblich unternehmerfeindliches Klima in Kalifornien. Texas nutzt die Stimmung seit Jahren aus. [...]

Seitdem ringen die beiden bevölkerungsreichsten Staaten der USA um Milliardäre und kluge Köpfe. In den letzten Tagen bekannte Elon Musk, der Chef von Tesla und SpaceX, dass er von seiner „selbstgefälligen“ Heimat Kalifornien nach Texas gezogen sei. Dann verlegte auch noch der Software-Gigant Oracle, seinen Firmensitz nach Austin.

Neben dem Verkehrsinfarkt, einer schlechten Stromversorgung und den hohen Immobilienpreisen kam 2020 auch noch Covid hinzu. Gerade die Techbranche eignet sich für Homeoffice. Ob man dann 20 Kilometer oder 2000 entfernt ist, macht keinen Unterschied. [...]

Dazu gibt es weitere handfeste Vorteile: Der Bundesstaat Texas erhebt keine Einkommenssteuer zusätzlich zu der des Bundes. Im Vergleich zu Kalifornien bleiben jedem Umzügler zehn Prozent mehr Netto von seinem Brutto. In Texas ist Körperschaftssteuer am niedrigsten in den USA. Kalifornien gehört zur Spitzengruppe. [...]

Annotations: Suite à la pandémie du coronavirus les prix du loyer dans la région du Silicon Valley ont baissé de 20 % et nombreuses sont les entreprises qui abandonnent leurs projets de grands bureaux dans la Silicon Valley ou à San Francisco. Ainsi l'entreprise Pinterest a même payé 90 millions dollars d'amende contractuelle pour pouvoir abandonner son projet d'un bureau de 45.000 m².

Source: Kramper, G. (19.12.2020): Texodus – warum Milliardäre wie Elon Musk und Firmen wie Oracle aus Kalifornien fliehen. Stern online (accès: 02/01/2021).

1.

Situez la Silicon Valley géographiquement et décrivez la structure de son économie durant les années 70.

[17 Punkte]

2.

Expliquez comment la Silicon Valley s'est transformée, sur les plans spatial et économique, en une région de haute technologie, et quelles en sont les conséquences.

[40 Punkte]

3.

Évaluez dans quelle mesure il est probable que la Silicon Valley poursuive son parcours couronné de succès.

[23 Punkte]