Exercici 1 · Economía de la Empresa Selectividad Cataluña Juny Serie 1 2026
Tema: El projecte empresarial · Del examen Juny Serie 1 (2026)
Enunciado
Exercici 1
[2,5 punts en total]
Girocream és una empresa gironina que fa més de deu anys que es dedica a la comercialització de gelats artesanals, sense additius ni sucres afegits. Està formada per dos emprenedors que estan molt preocupats pel gran nombre de gelats industrials amb colorants i conservants que es fabriquen arreu, i que, per això, venen els seus gelats als consumidors que busquen cuidar-se amb productes sans i naturals. La comercialització dels seus productes la porten a terme detallistes independents, en el mercat espanyol. A més, sabem que Girocream té un capital social de 10.000 €, que els socis tenen responsabilitat limitada al capital aportat i que l'empresa no cotitza en borsa. L'any 2026 els propietaris de l'empresa han decidit modernitzar-la perquè continuï essent competitiva en un món globalitzat i, amb aquest objectiu, han contractat un economista que els ajudi a fer canvis en la seva estructura empresarial.
L'economista contractat els proposa canviar el model clàssic de negoci actual per un altre en el qual es cedeix a tercers el dret a explotar la seva marca, però controlant en tot moment la manera de comercialitzar el producte, el preu i les condicions de venda. També els recomana expandir el model a altres països europeus on creu que els seus productes tindran una bona acollida, sense gaire risc. Així mateix, proposa a l'empresa que millori la seva responsabilitat social corporativa (RSC) elaborant un document on s'exposin els principis que regulen el comportament dels seus treballadors, així com també un altre document on es recullin totes les activitats realitzades en matèria social i mediambiental.
Per a analitzar l'adequació del nou model de negoci, els dos emprenedors hauran de fer l'anàlisi DAFO, calcular la TIR que obtindrien amb el nou projecte, buscar el llindar de rendibilitat i avaluar si l'empresa disposa de prou capacitat productiva per a produir i vendre els seus productes als altres països europeus, ja que la inversió en el nou model, i sobretot l'entrada a altres països, comportaria una forta inversió de capital.
1.1.
Identifiqueu en el text de l'enunciat els blocs següents del model canvas: proposta de valor, segment de clients i canals. [0,6 punts]
1.2.
Completeu la taula següent escrivint una frase del tercer paràgraf de l'enunciat que es pugui associar a cadascuna de les viabilitats que s'hi indiquen. [0,4 punts]
Viabilitat
Frase del text
Econòmica
Tècnica
Financera
Comercial
1.3.
Digueu quin és el nou model de negoci que es proposa a l'enunciat i, a continuació, exposeu un avantatge i un inconvenient d'aquest model per a l'empresa que cedeix el dret d'explotació de la marca. [0,6 punts]
1.4.
Ajudeu l'economista contractat indicant quin és el document en el qual s'exposaran les regles i els principis que regulen el comportament dels treballadors de Girocream, i quin és l'informe que a final d'any recollirà les activitats realitzades en matèria social i mediambiental per l'empresa. [0,4 punts]
1.5.
Argumenteu breument a quin tipus de creixement intern (segons la matriu d'Ansoff) fa referència l'expansió del model a altres països europeus i raoneu quina pot ser la forma jurídica de l'empresa. [0,5 punts]

Solución
Según los criterios oficiales de corrección
1.1. Proposta de valor del model canvas
Solución: Gelats artesanals, sense additius ni sucres afegits / Productes sans i naturals
1.1. Segment de clients del model canvas
Solución: Gent que vol cuidar-se amb productes sans i naturals
1.1. Canals del model canvas
Solución: Detallistes independents
1.2. Frase del text per a la viabilitat econòmica
Solución: buscar el llindar de rendibilitat
1.2. Frase del text per a la viabilitat tècnica
Solución: avaluar si l'empresa disposarà de prou capacitat productiva
1.2. Frase del text per a la viabilitat financera
Solución: calcular la TIR que obtindrien amb el nou projecte
1.2. Frase del text per a la viabilitat comercial
Solución: hauran de fer l'anàlisi DAFO
1.3. Quin és el nou model de negoci que es proposa
Solución: Franquícia / La franquícia / Model de franquícia / Empresa franquiciadora
1.3. Un avantatge del model de franquícia per al franquiciador
Solución: Més notorietat i presència al mercat / Possibilitat d'obtenció d'economies d'escala a la producció / Menor inversió per expansió comercial / Expansió més ràpida del negoci i de la marca / Risc financer més baix
1.3. Un inconvenient del model de franquícia per al franquiciador
Solución: Pèrdua de control directe sobre la gestió diària dels punts de venda / Menor marge de benefici, que s'haurà de compartir amb el franquiciat / Comunicació amb el client complexa, menor informació sobre el mercat / Risc d'incompliments per part del franquiciat / Inversió inicial de posada en funcionament de la franquícia elevada
1.4. Document en el qual s'exposaran les regles i principis de comportament dels treballadors
Solución: Codi ètic / Codi de conducta intern / Codi de bones pràctiques
1.4. Informe que a final d'any recollirà les activitats realitzades en matèria social i mediambiental
Solución: Balanç social
1.5. Tipus de creixement intern segons la matriu d'Ansoff i argumentació
Solución: Desenvolupament de mercats: l'empresa manté el producte actual (gelats artesanals) però busca nous mercats geogràfics (altres països europeus).
1.5. Forma jurídica de l'empresa i raonament
Solución: Societat de responsabilitat limitada (SRL o SL): dos socis, responsabilitat limitada al capital aportat, capital de 10.000 € (superior al mínim legal) i no cotitza en borsa.
La explicación paso a paso, hecha con IA, es Premium. Premium
Resuélvelo aquí mismo: corrección automática, pistas y solución paso a paso.
Exercici 2.3 - Opció A · Juny Serie 1 2026 ›
Más ejercicios de El projecte empresarial
- Exercici 2.3 - Opció A · Juny Serie 1 2026
- Exercici 3 · Juny Serie 1 2026
- Exercici 1 · Juny Serie 5 2026
- Exercici 2.3 - Opció B · Juny Serie 5 2026
- Exercici 3 · Setembre Serie 2 2026
- Exercici 1 - El projecte empresarial · Juny Serie 1 2025
- Exercici 2.2 - Màrqueting digital · Juny Serie 1 2025
- Exercici 1 - El projecte empresarial · Juny Serie 4 2025
- Exercici 3 - El projecte empresarial · Juny Serie 4 2025
- Exercici 1 · Setembre Serie 3 2025
Exámenes oficiales en PDF y soluciones: examenselectivitat.cat