Todos los exámenes de Selectividad 2025 de todas las comunidades
Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Extremadura 2025 · Extraordinaria
Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de Selectividad de Extremadura (PAU/EBAU) 2025, Extraordinaria (julio): 7 problemas con solución. Gratis.
Temas del examen: Clasificación de empresas y formas jurídicas · Entorno, estrategia y responsabilidad social · Organización, dirección y recursos humanos · Marketing: segmentación y marketing-mix · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa · Umbral de rentabilidad o punto muerto · Selección de inversiones: payback, VAN y TIR · Rentabilidad económica y financiera
Problema 1 · Clasificación de empresas y formas jurídicas
BLOQUE DE TEORÍA
Consta de 6 preguntas teóricas, de las cuales ha de contestar 5 para obtener la puntuación máxima, con un valor de 1 punto cada una de ellas. Puntuación máxima total: 5 puntos.
La empresa GUSTO S.A. se constituyó hace 4 años por 12 socios que aportaron cada uno 200.000€. El capital social se dividió en 1.200 acciones. El objetivo de la empresa es crear establecimientos de restauración en diferentes localidades extremeñas.
En el momento actual se han incorporado 2 nuevos socios tras comprar 80 acciones cada uno: D. Paco Cinero y Dª Rebeca Marera. En la Junta general de accionistas, estos nuevos socios han realizado las siguientes cuestiones:
1.- D. Paco Cinero desea saber, según la forma jurídica de GUSTO S.A., el tipo de responsabilidad que tienen los socios, el capital social mínimo, el número mínimo de socios y el tipo de impuesto que deben pagar. Responda a sus preguntas representándolo en una tabla de 4 filas. (1 punto)
Característica de la Sociedad Anónima (S.A.) · Respuesta
Tipo de responsabilidad de los socios
Capital social mínimo
Número mínimo de socios
Tipo de impuesto que deben pagar
Problema 2 · Entorno, estrategia y responsabilidad social
BLOQUE DE TEORÍA
Consta de 6 preguntas teóricas, de las cuales ha de contestar 5 para obtener la puntuación máxima, con un valor de 1 punto cada una de ellas. Puntuación máxima total: 5 puntos.
La empresa GUSTO S.A. se constituyó hace 4 años por 12 socios que aportaron cada uno 200.000€. El capital social se dividió en 1.200 acciones. El objetivo de la empresa es crear establecimientos de restauración en diferentes localidades extremeñas.
En el momento actual se han incorporado 2 nuevos socios tras comprar 80 acciones cada uno: D. Paco Cinero y Dª Rebeca Marera. En la Junta general de accionistas, estos nuevos socios han realizado las siguientes cuestiones:
2.- Dª Rebeca Marera tiene dudas sobre los cambios en la normativa estatal que afectan a este tipo de negocios y pide que le expliquen qué es el entorno general o macroentorno de la empresa. Cite y explíquele brevemente 2 variables o factores de ese entorno, así como el concepto de entorno general. (1 punto)
Problema 3 · Marketing: segmentación y marketing-mix
BLOQUE DE TEORÍA
Consta de 6 preguntas teóricas, de las cuales ha de contestar 5 para obtener la puntuación máxima, con un valor de 1 punto cada una de ellas. Puntuación máxima total: 5 puntos.
La empresa GUSTO S.A. se constituyó hace 4 años por 12 socios que aportaron cada uno 200.000€. El capital social se dividió en 1.200 acciones. El objetivo de la empresa es crear establecimientos de restauración en diferentes localidades extremeñas.
En el momento actual se han incorporado 2 nuevos socios tras comprar 80 acciones cada uno: D. Paco Cinero y Dª Rebeca Marera. En la Junta general de accionistas, estos nuevos socios han realizado las siguientes cuestiones:
3.- A D. Paco Cinero le gustaría conocer los diferentes segmentos de mercado de cada uno de sus restaurantes. Defina qué es la segmentación de mercados y enumere, sin explicar, 3 criterios que podría utilizar esta empresa. (1 punto)
1.
2.
3.
Problema 4 · Organización, dirección y recursos humanos
BLOQUE DE TEORÍA
Consta de 6 preguntas teóricas, de las cuales ha de contestar 5 para obtener la puntuación máxima, con un valor de 1 punto cada una de ellas. Puntuación máxima total: 5 puntos.
La empresa GUSTO S.A. se constituyó hace 4 años por 12 socios que aportaron cada uno 200.000€. El capital social se dividió en 1.200 acciones. El objetivo de la empresa es crear establecimientos de restauración en diferentes localidades extremeñas.
En el momento actual se han incorporado 2 nuevos socios tras comprar 80 acciones cada uno: D. Paco Cinero y Dª Rebeca Marera. En la Junta general de accionistas, estos nuevos socios han realizado las siguientes cuestiones:
4.- Dª Rebeca Marera tiene muchas dudas sobre diversas funciones en la empresa. Para ayudarla copie la tabla en el cuadernillo y relacione las dos columnas con flechas ("cada oveja con su pareja"). (1 punto)
Actividad empresarial · Función empresarial correspondiente
Problema 5 · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa
BLOQUE DE TEORÍA
Consta de 6 preguntas teóricas, de las cuales ha de contestar 5 para obtener la puntuación máxima, con un valor de 1 punto cada una de ellas. Puntuación máxima total: 5 puntos.
La empresa GUSTO S.A. se constituyó hace 4 años por 12 socios que aportaron cada uno 200.000€. El capital social se dividió en 1.200 acciones. El objetivo de la empresa es crear establecimientos de restauración en diferentes localidades extremeñas.
En el momento actual se han incorporado 2 nuevos socios tras comprar 80 acciones cada uno: D. Paco Cinero y Dª Rebeca Marera. En la Junta general de accionistas, estos nuevos socios han realizado las siguientes cuestiones:
5.- Para transmitir los valores de la empresa, D. Paco Cinero se ha informado de la existencia de la técnica del storytelling. Explique en qué consiste esa técnica y cuál es su objetivo. (1 punto)
a)
b)
Problema 6 · Innovación, modelos de negocio y plan de empresa
BLOQUE DE TEORÍA
Consta de 6 preguntas teóricas, de las cuales ha de contestar 5 para obtener la puntuación máxima, con un valor de 1 punto cada una de ellas. Puntuación máxima total: 5 puntos.
La empresa GUSTO S.A. se constituyó hace 4 años por 12 socios que aportaron cada uno 200.000€. El capital social se dividió en 1.200 acciones. El objetivo de la empresa es crear establecimientos de restauración en diferentes localidades extremeñas.
En el momento actual se han incorporado 2 nuevos socios tras comprar 80 acciones cada uno: D. Paco Cinero y Dª Rebeca Marera. En la Junta general de accionistas, estos nuevos socios han realizado las siguientes cuestiones:
6.- Dª Rebeca Marera pide que se le entregue el Plan de negocio o Plan de empresa. Explíquele brevemente en qué consiste. (1 punto)
Problema 1 · Umbral de rentabilidad o punto muerto
Problema nº 1.- Guacawey S.L., filial de la empresa GUSTO S.A, está especializada en cocina mexicana para adolescentes. Durante el pasado ejercicio económico tuvo unos costes fijos de 200.000€, siendo sus costes variables unitarios 7 € por cada menú. Si los ingresos fueron de 750.000 € para un volumen de producción y venta de 50.000 menús.
a)
Calcule e interprete el punto muerto o umbral de rentabilidad de la empresa. [1,25 puntos]
b)
Calcule el beneficio que obtendría Guacawey S.L. si vendiese 100.000 menús, manteniendo constantes los costes (costes variables unitarios y costes fijos) y precio anteriores. [1,25 puntos]
Problema 2 · Rentabilidad económica y financiera
Problema nº 2.- Carnaca S.L., ubicada en la ciudad de Cáceres, es filial de la empresa GUSTO S.A. y está especializada en carnes de calidad. Carnaca S.L. presentó durante el pasado ejercicio económico los siguientes datos:
Beneficio antes de intereses e impuestos (BAII): 50.000 euros.
Valoración total de sus activos: 200.000 euros.
Datos de la composición de su estructura financiera: 80 % de recursos propios y 20% de recursos ajenos o pasivo, con una carga financiera del 5% de intereses anuales.
El tipo impositivo del impuesto de sociedades por el que tributan sus beneficios es el 25 %.
Con estos datos, se pide:
a)
Calcule la rentabilidad económica e interprete su significado. [1,25 puntos]
b)
Calcule la rentabilidad financiera e interprete su significado. [1,25 puntos]
Problema 3 · Selección de inversiones: payback, VAN y TIR
Problema nº 3.- Dentro de su proceso de expansión, GUSTO S.A. se plantea dos opciones de inversión: crear Bganas S.L., especializada en comida vegana, o crear Aga Ramen S.L., especializada en fideos japoneses.
(en euros)
Desembolso inicial
FNC año 1
FNC año 2
Bganas S.L.
150.000
100.000
100.000
Aga Ramen S.L.
80.000
60.000
60.000
a)
Determine el mejor proyecto según el criterio del Payback y explique el resultado. [1,25 puntos]
b)
Determine el proyecto más rentable según el VAN, considerando una tasa anual de actualización o descuento del 7% [1,25 puntos]
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- Clasificación de empresas y formas jurídicas · 20 problemas · 85 % de que salga
- Organización, dirección y recursos humanos · 21 problemas · 80 % de que salga
- Umbral de rentabilidad o punto muerto · 11 problemas · 80 % de que salga
- Innovación, modelos de negocio y plan de empresa · 17 problemas · 75 % de que salga
- Selección de inversiones: payback, VAN y TIR · 11 problemas · 75 % de que salga
- Marketing: segmentación y marketing-mix · 16 problemas · 65 % de que salga