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Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Extremadura 2022 · Ordinaria

Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de Selectividad de Extremadura (PAU/EBAU) 2022, Ordinaria (junio): 7 problemas con solución. Gratis.

Temas del examen: Clasificación de empresas y formas jurídicas · Entorno, estrategia y responsabilidad social · Crecimiento, pymes, multinacionales y localización · Organización, dirección y recursos humanos · Marketing: segmentación y marketing-mix · Umbral de rentabilidad o punto muerto · Selección de inversiones: payback, VAN y TIR · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios · Rentabilidad económica y financiera

Problema 1 · Clasificación de empresas y formas jurídicas

BLOQUE DE TEORÍA (Elegir 5 de las 10 preguntas)

Cuatro compañeros de cuarto de ADE de la Universidad de Extremadura han diseñado un proyecto empresarial consistente en poner en marcha una copistería que utilice los sistemas y tecnología más avanzados del sector, para atender las necesidades de la comunidad estudiantil de Badajoz (donde estaría ubicada). Se llamaría FOTOCOST S.L. Sólo figurarían ellos cuatro como socios, aportando un total de 40.000 € de capital social, y darían empleo a un total de 12 trabajadores.

1.- ¿Cumple FOTOCOST S.L. con los requisitos de capital y número de socios de la forma jurídica elegida? (razone la respuesta haciendo alusión a los límites legales en cada caso). (1 punto)

Problema 2 · Clasificación de empresas y formas jurídicas

BLOQUE DE TEORÍA (Elegir 5 de las 10 preguntas)

Cuatro compañeros de cuarto de ADE de la Universidad de Extremadura han diseñado un proyecto empresarial consistente en poner en marcha una copistería que utilice los sistemas y tecnología más avanzados del sector, para atender las necesidades de la comunidad estudiantil de Badajoz (donde estaría ubicada). Se llamaría FOTOCOST S.L. Sólo figurarían ellos cuatro como socios, aportando un total de 40.000 € de capital social, y darían empleo a un total de 12 trabajadores.

2.- Copie la tabla siguiente en el cuadernillo de respuestas y rellene las 4 celdas vacías sólo con las palabras necesarias para clasificar a la empresa FOTOCOST S.L. (1 punto)

Según su tamaño

Según su actividad

Según ámbito geográfico del mercado en que desarrolla su actividad

Según la propiedad de su capital

Problema 3 · Entorno, estrategia y responsabilidad social

BLOQUE DE TEORÍA (Elegir 5 de las 10 preguntas)

Cuatro compañeros de cuarto de ADE de la Universidad de Extremadura han diseñado un proyecto empresarial consistente en poner en marcha una copistería que utilice los sistemas y tecnología más avanzados del sector, para atender las necesidades de la comunidad estudiantil de Badajoz (donde estaría ubicada). Se llamaría FOTOCOST S.L. Sólo figurarían ellos cuatro como socios, aportando un total de 40.000 € de capital social, y darían empleo a un total de 12 trabajadores.

3.- Defina el entorno específico o microentorno de FOTOCOST S.L. y explique brevemente cuatro factores o elementos del microentorno (o entorno específico) de esa empresa. (1 punto)

Problema 4 · Crecimiento, pymes, multinacionales y localización

BLOQUE DE TEORÍA (Elegir 5 de las 10 preguntas)

Cuatro compañeros de cuarto de ADE de la Universidad de Extremadura han diseñado un proyecto empresarial consistente en poner en marcha una copistería que utilice los sistemas y tecnología más avanzados del sector, para atender las necesidades de la comunidad estudiantil de Badajoz (donde estaría ubicada). Se llamaría FOTOCOST S.L. Sólo figurarían ellos cuatro como socios, aportando un total de 40.000 € de capital social, y darían empleo a un total de 12 trabajadores.

4.- Uno de los estudiantes tiene compañeros universitarios en Sevilla y Madrid con conocimientos de dichos mercados, quiere proponerles ampliar su zona de actuación a estas ciudades, para ello plantea crecer mediante la compra del 25% del capital de empresas de similar tamaño que prestan allí sus servicios: ¿De qué tipo de crecimiento externo se trataría? Explique su respuesta. (1 punto)

Problema 5 · Crecimiento, pymes, multinacionales y localización

BLOQUE DE TEORÍA (Elegir 5 de las 10 preguntas)

Cuatro compañeros de cuarto de ADE de la Universidad de Extremadura han diseñado un proyecto empresarial consistente en poner en marcha una copistería que utilice los sistemas y tecnología más avanzados del sector, para atender las necesidades de la comunidad estudiantil de Badajoz (donde estaría ubicada). Se llamaría FOTOCOST S.L. Sólo figurarían ellos cuatro como socios, aportando un total de 40.000 € de capital social, y darían empleo a un total de 12 trabajadores.

5.- En el caso de ampliar la actividad a Sevilla y Madrid, tendría que competir con otras grandes empresas del sector que ya actúan allí desde hace tiempo. Explique dos ventajas y dos desventajas que tendría la pyme FOTOCOST S.L. frente a esas grandes empresas. (1 punto)

Problema 6 · Crecimiento, pymes, multinacionales y localización

BLOQUE DE TEORÍA (Elegir 5 de las 10 preguntas)

Cuatro compañeros de cuarto de ADE de la Universidad de Extremadura han diseñado un proyecto empresarial consistente en poner en marcha una copistería que utilice los sistemas y tecnología más avanzados del sector, para atender las necesidades de la comunidad estudiantil de Badajoz (donde estaría ubicada). Se llamaría FOTOCOST S.L. Sólo figurarían ellos cuatro como socios, aportando un total de 40.000 € de capital social, y darían empleo a un total de 12 trabajadores.

6.- Uno de los promotores del proyecto estudió un año en Évora y tiene contactos empresariales allí, plantea la posibilidad de abrir una sede en la ciudad portuguesa. Indique cuatro razones para la internacionalización, por las que una pyme (como FOTOCOST S.L.) querría convertirse en multinacional. (1 punto)

Problema 7 · Organización, dirección y recursos humanos

BLOQUE DE TEORÍA (Elegir 5 de las 10 preguntas)

Cuatro compañeros de cuarto de ADE de la Universidad de Extremadura han diseñado un proyecto empresarial consistente en poner en marcha una copistería que utilice los sistemas y tecnología más avanzados del sector, para atender las necesidades de la comunidad estudiantil de Badajoz (donde estaría ubicada). Se llamaría FOTOCOST S.L. Sólo figurarían ellos cuatro como socios, aportando un total de 40.000 € de capital social, y darían empleo a un total de 12 trabajadores.

7.- Uno de los estudiantes tiene estudios en Ciencias del Trabajo y Psicología, por lo que se decide que será el responsable del departamento o área de recursos humanos de la empresa. Identifique 4 funciones básicas de dicho departamento. (1 punto)

Problema 8 · Organización, dirección y recursos humanos

BLOQUE DE TEORÍA (Elegir 5 de las 10 preguntas)

Cuatro compañeros de cuarto de ADE de la Universidad de Extremadura han diseñado un proyecto empresarial consistente en poner en marcha una copistería que utilice los sistemas y tecnología más avanzados del sector, para atender las necesidades de la comunidad estudiantil de Badajoz (donde estaría ubicada). Se llamaría FOTOCOST S.L. Sólo figurarían ellos cuatro como socios, aportando un total de 40.000 € de capital social, y darían empleo a un total de 12 trabajadores.

8.- Los cuatro compañeros están decidiendo sobre el estilo de dirección más adecuado para su empresa. Identifique y explique brevemente los dos tipos de estilo de dirección o liderazgo más usuales. (1 punto)

Problema 9 · Marketing: segmentación y marketing-mix

BLOQUE DE TEORÍA (Elegir 5 de las 10 preguntas)

Cuatro compañeros de cuarto de ADE de la Universidad de Extremadura han diseñado un proyecto empresarial consistente en poner en marcha una copistería que utilice los sistemas y tecnología más avanzados del sector, para atender las necesidades de la comunidad estudiantil de Badajoz (donde estaría ubicada). Se llamaría FOTOCOST S.L. Sólo figurarían ellos cuatro como socios, aportando un total de 40.000 € de capital social, y darían empleo a un total de 12 trabajadores.

9.- Dado que el mercado al que se dirigen es muy heterogéneo, están pensando en segmentar el mercado. Explique brevemente dos criterios de segmentación que podrían utilizar y aplíquelos para este caso. (1 punto)

Problema 10 · Marketing: segmentación y marketing-mix

BLOQUE DE TEORÍA (Elegir 5 de las 10 preguntas)

Cuatro compañeros de cuarto de ADE de la Universidad de Extremadura han diseñado un proyecto empresarial consistente en poner en marcha una copistería que utilice los sistemas y tecnología más avanzados del sector, para atender las necesidades de la comunidad estudiantil de Badajoz (donde estaría ubicada). Se llamaría FOTOCOST S.L. Sólo figurarían ellos cuatro como socios, aportando un total de 40.000 € de capital social, y darían empleo a un total de 12 trabajadores.

10.- Una de sus preocupaciones es acercar el servicio a los clientes, de ello se ocupará uno de los compañeros con formación específica en marketing. Defina el concepto de marketing mix y enuncie sus variables. (1 punto)

Problema nº 1 · Umbral de rentabilidad o punto muerto

Problema nº 1.- FOTOCOST S.L. tiene pensado vender sus fotocopias a un precio de 0,04 †0{,}04\ \text{†} durante el curso académico 2021-22. También ha hecho cálculos de sus costes, llegando a la conclusión de que sus costes variables unitarios serían de 0,01 †0{,}01\ \text{†} por fotocopia, y que tendría unos costes fijos de 15.000 †15.000\ \text{†}. Se pide:

a)

Calcule el umbral de rentabilidad o punto muerto de la empresa. Explique su significado. (1,251{,}25 puntos)

b)

Calcule la cantidad de fotocopias que tendría que vender para obtener un beneficio de 21.000 †21.000\ \text{†}. (1,251{,}25 puntos)

Problema nº 2 · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios

Problema nº 2.- Para un mejor estudio de la situación patrimonial y financiera óptima de FOTOCOST S.L., los futuros empresarios estudian el balance de cierre de FOTOPRIMSA SL, una empresa del sector que opera en Barcelona (datos en euros):

ACTIVO

Euros

PATRIMONIO NETO + PASIVO

Euros

Materias primas

12.000

Proveedores

4.000

Aplicaciones informáticas

10.000

Capital Social

40.000

Clientes

6.000

Reserva legal

5.000

Productos terminados

5.000

Deudas a largo plazo con entidades de crédito

14.000

Equipos para procesos de información

30.000

Deudas a corto plazo con entidades de crédito

15.000

Mobiliario

10.000

Resultados del ejercicio

5.000

Bancos e instituc. de crédito c/c vista

10.000

TOTAL ACTIVO

83.000

TOTAL PATRIMONIO NETO + PASIVO

83.000

a)

Elabore el balance de situación de la empresa, agrupando las cuentas en sus respectivas masas patrimoniales. [1,25 puntos]

b)

Calcule e interprete la ratio financiera de liquidez (o solvencia financiera a corto plazo) y la de endeudamiento total. [1,25 puntos]

Problema nº 3 · Rentabilidad económica y financiera

Para ver sus posibilidades de rentabilidad y apalancamiento, estudiaron las cifras del último ejercicio de COPYENSA SL, otra empresa del sector, con sede en Valencia:

Beneficio antes de intereses e impuestos (BAII): 15.000 euros.

Valoración total de sus activos (AT): 100.000 euros.

Datos de la composición de su estructura financiera: 80% de recursos propios y 20% de recursos ajenos o pasivo, con una carga financiera del 5% de interés anual.

El tipo del impuesto de sociedades por el que tributan sus beneficios es del 15 % por ser una empresa de nueva creación.

Con estos datos, se pide:

a)

Calcule la rentabilidad económica e interprete su significado. [1,25 puntos]

%

b)

Calcule la rentabilidad financiera e interprete su significado. [1,25 puntos]

%

Problema nº 4 · Selección de inversiones: payback, VAN y TIR

Problema nº 4.- FOTOCOST S.L. está pensando en comprar nuevas fotocopiadoras para aumentar su rendimiento. En concreto, está pensando en dos modelos nuevos de las marcas con mayor cuota de mercado, una de Japón y otra de Alemania. Los datos de ambas inversiones se pueden ver en el siguiente cuadro (datos en euros):

· Desembolso inicial · Flujos netos de caja año 1 · Flujos netos de caja año 2 · Flujos netos de caja año 3

Comprar fotocopiadora japonesa · 6.000 · 3.000 · 2.000 · 4.000

Comprar fotocopiadora alemana · 5.000 · 3.000 · 4.000 · -

a)

Determine el proyecto más rentable según el criterio del valor actual neto (VAN), considerando una tasa anual de actualización o descuento del 6%. (1,25 puntos)

VAN de la fotocopiadora japonesa:

€

VAN de la fotocopiadora alemana:

€

Proyecto más rentable según el VAN:

b)

Calcule la tasa interna de rentabilidad (TIR) de la inversión “comprar fotocopiadora alemana” y comente su viabilidad según el criterio TIR. (1,25 puntos)

TIR de la fotocopiadora alemana:

Comentario sobre su viabilidad según el criterio TIR:

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