Apartado 3 - Tarea 3.1 · Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Cantabria Ordinaria 2025
Tema: Modelos de negocio: lienzo, propuesta de valor y estrategia competitiva · Del examen Ordinaria (2025)
Enunciado
En el mundo del comercio electrónico, Amazon destaca. Fundada en 1994 como librería en línea, ha crecido hasta convertirse en una de las mayores plataformas de venta y distribución del mundo. Desde sus inicios, la filosofía de Amazon ha sido clara: la obsesión por el cliente. Esto se ve reflejado en todos los aspectos de su negocio, desde el diseño intuitivo de su sitio web hasta su política de devoluciones. Amazon ofrece una experiencia de compra con acceso a una enorme variedad de productos, precios competitivos y, especialmente, velocidades de entrega que van desde el mismo día hasta dos días a través de Amazon Prime. Esta propuesta convierte a Amazon en líder indiscutible en el mercado, lo cual es fundamental para su éxito continuo y crecimiento, y la ha convertido en modelo para otras empresas que buscan aumentar su base de consumidores.
Amazon se dirige a un segmento de clientes increíblemente amplio, que incluye prácticamente a cualquier consumidor con acceso a internet. A través de sus servicios de atención al cliente, sus programas de fidelidad como Amazon Prime, y su capacidad de ofrecer recomendaciones personalizadas basadas en compras anteriores, no solamente responde a las necesidades de sus clientes, sino que anticipa y satisface deseos futuros. Amazon invierte una cantidad significativa de recursos en innovación, desde el desarrollo de tecnología de inteligencia artificial hasta explorar el potencial de la entrega con drones. Esta capacidad de anticipar y actuar antes que la competencia ha sido clave en su éxito. Otro de los aspectos notables del modelo de negocio de Amazon es su constante diversificación. Amazon ha expandido su oferta incluyendo streaming con Amazon Prime Video, música con Amazon Music, y hasta alimentación con Amazon Fresh. Esta estrategia competitiva asegura que casi cualquier necesidad del consumidor pueda ser atendida bajo el paraguas de Amazon, fortaleciendo su posición en el mercado y generando múltiples flujos de ingresos. Además de vender productos directamente, también ofrece una plataforma para que otros vendedores comercialicen sus productos, lo que ha ayudado a pequeños y medianos empresarios a alcanzar a un público más amplio, fortaleciendo el ecosistema de Amazon.
Tarea 3.1 [1 punto]. Explica el concepto de lienzo de modelo de negocio.

Solución
Según los criterios oficiales de corrección
Tarea 3.1 [1 punto]. Explica el concepto de lienzo de modelo de negocio.
Solución: El lienzo de modelo de negocio (Business Model Canvas) es una herramienta de gestión estratégica y visual que permite describir, diseñar, cuestionar y pivotar el modelo de negocio de una organización de forma integrada y simplificada en una sola hoja. Estructura y componentes principales (se identifican al menos 3 componentes): - Propuesta de valor: qué valor se entrega al cliente y qué problemas o necesidades resuelve. - Segmentos de clientes: a qué grupos de personas o entidades se dirige la empresa. - Canales: cómo se comunica la empresa y hace llegar la propuesta de valor a los clientes. - Relaciones con clientes: tipo de relación que se establece y mantiene con cada segmento. - Fuentes o flujos de ingresos: cómo genera ingresos la empresa a partir del valor ofrecido. - Recursos clave: activos imprescindibles para hacer funcionar el modelo de negocio. - Actividades clave: acciones esenciales que debe ejecutar la empresa para entregar su propuesta. - Socios o alianzas clave: red de proveedores y colaboradores estratégicos. - Estructura de costes: principales costes en los que se incurre para operar el modelo.
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