Pregunta 2 · Introducción a la Empresa UOC 2024
Tema: Marketing estratégico: mercado, investigación comercial y clientes · Del examen Examen Convocatoria Ordinaria - 27 de enero de 2024 (2024)
Enunciado
Pregunta 2. Investigación comercial y plan de fidelización
Al evaluar la viabilidad del proyecto, tu amigo/a advierte una fuerte competencia y un grado notable de intrusismo profesional en el sector. Estas circunstancias le empujan a especializarse para aportar una diferenciación tangible frente a los competidores, aunque desconoce cómo detectar con precisión un nicho o vacío de mercado.
a)
Diseña el esquema metodológico de una investigación comercial adaptada que le permita identificar y validar dicho nicho de mercado.
b)
Dado que la tasa de abandono en tratamientos nutricionales suele ser elevada y que los clientes fidelizados suponen una vía de prescripción clave, plantea una propuesta integral de fidelización de pacientes para asegurar la sostenibilidad del negocio.

Solución
Según los criterios oficiales de corrección
a. Diseña el esquema metodológico de una investigación comercial adaptada que le permita identificar y validar dicho nicho de mercado.
Solución: Diseño de la investigación comercial: - Definición del objetivo e hipótesis: Identificar la demanda insatisfecha en nichos concretos (ej. ciclistas y atletas de resistencia con necesidades energéticas y de recuperación específicas). Hipótesis: Los deportistas federados de la zona no disponen de asesoramiento nutricional personalizado adaptado a sus calendarios de competición. - Fuentes secundarias: Censo de clubes deportivos locales, federaciones, análisis de competidores directos en la ciudad y tarifas vigentes. - Fuentes primarias cualitativas: Entrevistas en profundidad a entrenadores personales, ciclistas de alto rendimiento y médicos deportivos para detectar carencias en los servicios actuales. - Fuentes primarias cuantitativas: Cuestionario estructurado (online o presencial en eventos deportivos) dirigido a una muestra representativa de deportistas locales, valorando disposición de pago, frecuencia de consulta y servicios complementarios deseados (antropometría ISAK, suplementación peri-entrenamiento). - Tratamiento y toma de decisiones: Análisis de datos para definir el perfil de cliente ideal y fijar la propuesta de valor diferencial.
b. Dado que la tasa de abandono en tratamientos nutricionales suele ser elevada y que los clientes fidelizados suponen una vía de prescripción clave, plantea una propuesta integral de fidelización de pacientes para asegurar la sostenibilidad del negocio.
Solución: Propuesta de plan de fidelización: El objetivo central consiste en lograr que el valor percibido supere sistemáticamente al valor esperado, minimizando el abandono: - Servicios de valor añadido y seguimiento continuo: Comunicación activa entre sesiones (mediante una app de mensajería o plataforma propia) para resolver dudas sobre ingestas antes de competiciones o ajustar menús sobre la marcha. - Programas de incentivos y fidelidad: Bonos con descuentos decrecientes por continuidad y tarifa reducida para revisiones mensuales de mantenimiento tras alcanzar el peso u objetivo fijado. - Plan de recomendación (referral): Descuentos del 20 % en la siguiente revisión tanto para el paciente como para el nuevo usuario recomendado que inicie su tratamiento. - Comunidad y contenido exclusivo: Envío periódico de recetas adaptadas, pautas de hidratación y talleres grupales online gratuitos sobre nutrición deportiva para clientes en activo.
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