Pregunta 1. Cadena de mando y organigrama. ¿En qué instrumento organizativo queda formalmente delimitada y visualizada de forma explícita la cadena de…
Anàlisi i descripció de llocs de treball, estructura i organigrama
Pregunta 1. Cadena de mando y organigrama
¿En qué instrumento organizativo queda formalmente delimitada y visualizada de forma explícita la cadena de mando de una empresa?
Pregunta 2. Perfil futuro de los trabajadores. Atendiendo a las tendencias en la gestión de personas, ¿qué faceta resultará indispensable potenciar en el…
Entorn, estratègia i funció de RH: digitalització i futur del treball
Pregunta 2. Perfil futuro de los trabajadores
Atendiendo a las tendencias en la gestión de personas, ¿qué faceta resultará indispensable potenciar en el perfil futuro de los empleados dentro de las organizaciones?
Pregunta 3. Enriquecimiento del trabajo. Caso sobre un empleado de tienda de ropa que asume diseño de escaparates y selección de prendas: ¿qué…
Anàlisi i descripció de llocs de treball, estructura i organigrama
Pregunta 3. Enriquecimiento del trabajo
Un empleado que trabaja en una tienda de ropa con diversas sucursales se limitaba hasta ahora a la atención directa al cliente y las ventas. A partir del próximo mes, asumirá además el diseño de los escaparates y participará en la selección de prendas para la nueva temporada. ¿Qué práctica de diseño de puestos se ha implementado?
Pregunta 4. Fenómeno de Belbin. Pedro, Pablo y Juan son ingenieros brillantes cuyos resultados en equipo son muy bajos. ¿Cómo denominó…
Cultura organitzativa, lideratge, motivació i comunicació interna
Pregunta 4. Fenómeno de Belbin
Pedro, Pablo y Juan son ingenieros con expedientes sobresalientes, formación de primer nivel y alta cualificación técnica. Pese a ello, al unirse en un equipo de trabajo obtienen unos resultados muy por debajo de lo previsto. ¿Cómo denominó Meredith Belbin a este fenómeno en su teoría de roles de equipo?
Pregunta 5. Validación de afirmaciones. En el ámbito del diseño organizativo y la gestión de personas, ¿cuál es el criterio rector sobre el…
Anàlisi i descripció de llocs de treball, estructura i organigrama
Pregunta 5. Validación de afirmaciones
En el ámbito del diseño organizativo y la gestión de personas, ¿cuál es el criterio rector sobre el equilibrio en el diseño de los puestos?
Pregunta 7. Diseño de puestos de trabajo. Para llevar a cabo un correcto diseño de puestos de trabajo, ¿cuál es un aspecto fundamental que no puede…
Anàlisi i descripció de llocs de treball, estructura i organigrama
Pregunta 7. Diseño de puestos de trabajo
Para llevar a cabo un correcto diseño de puestos de trabajo, ¿cuál es un aspecto fundamental que no puede omitirse?
Pregunta 1 (Bloque 2). Especialización del trabajo. Pregunta 1 (Bloque 2). Especialización del trabajo: ¿Cuál constituye una ventaja destacada del modelo clásico…
Anàlisi i descripció de llocs de treball, estructura i organigrama
Pregunta 1 (Bloque 2). Especialización del trabajo
¿Cuál constituye una ventaja destacada del modelo clásico de especialización del trabajo?
Pregunta 2 (Bloque 2). Origen de la cultura organ…. Pregunta 2 (Bloque 2). Origen de la cultura organizativa: ¿En quién o quiénes reside originariamente la…
Cultura organitzativa, lideratge, motivació i comunicació interna
Pregunta 2 (Bloque 2). Origen de la cultura organizativa
¿En quién o quiénes reside originariamente la creación de la cultura corporativa de una entidad?
Pregunta 3 (Bloque 2). Planificación de RRHH e in…. Pregunta 3 (Bloque 2). Planificación de RRHH e indicadores: Dentro del proceso de planificación de recursos…
Planificació de plantilles i indicadors de RH
Pregunta 3 (Bloque 2). Planificación de RRHH e indicadores
Dentro del proceso de planificación de recursos humanos, ¿qué papel desempeñan los indicadores de gestión?
Cuestión 1. Síndrome de Apolo. Cuestión 1. Síndrome de Apolo: ¿Qué define de manera concreta al denominado «síndrome de Apolo» en la gestión…
Cultura organitzativa, lideratge, motivació i comunicació interna
Cuestión 1. Síndrome de Apolo
¿Qué define de manera concreta al denominado «síndrome de Apolo» en la gestión de equipos?
Cuestión 2. Niveles de análisis de la cultura. Al analizar los distintos niveles observables de la cultura organizativa, ¿cuáles deben tomarse en…
Cultura organitzativa, lideratge, motivació i comunicació interna
Cuestión 2. Niveles de análisis de la cultura
Al analizar los distintos niveles observables de la cultura organizativa, ¿cuáles deben tomarse en consideración?
Cuestión 3. Objetivo de la planificación de RRHH. ¿Cuál es la finalidad prioritaria de la planificación de recursos humanos en la empresa?
Planificació de plantilles i indicadors de RH
Cuestión 3. Objetivo de la planificación de RRHH
¿Cuál es la finalidad prioritaria de la planificación de recursos humanos en la empresa?
Cuestión 4. Inteligencia interpersonal. En el marco de las competencias laborales, ¿qué destrezas engloba fundamentalmente la inteligencia…
Perfil de competències, reclutament i selecció de personal
Cuestión 4. Inteligencia interpersonal
En el marco de las competencias laborales, ¿qué destrezas engloba fundamentalmente la inteligencia interpersonal?
Cuestión 5. Estrategia de recursos humanos. ¿Qué ámbitos de actuación debe regular de manera integrada la estrategia de recursos humanos de una compañía?
Entorn, estratègia i funció de RH: digitalització i futur del treball
Cuestión 5. Estrategia de recursos humanos
¿Qué ámbitos de actuación debe regular de manera integrada la estrategia de recursos humanos de una compañía?
Cuestión 6. Concepto de empleados tóxicos. Cuestión 6. Concepto de empleados tóxicos: ¿Qué rasgo distintivo permite identificar a los denominados…
Cultura organitzativa, lideratge, motivació i comunicació interna
15. Cuestión 6. Concepto de empleados tóxicos
¿Qué rasgo distintivo permite identificar a los denominados empleados tóxicos en el clima laboral?
Cuestión 7. Contenido del análisis de puestos. Cuestión 7. Contenido del análisis de puestos: ¿Cuáles son los bloques de información imprescindibles que…
Anàlisi i descripció de llocs de treball, estructura i organigrama
16. Cuestión 7. Contenido del análisis de puestos
¿Cuáles son los bloques de información imprescindibles que deben integrarse en un análisis de puestos de trabajo?
Cuestión 8. Valoración de puestos de trabajo (VPT). Cuestión 8. Valoración de puestos de trabajo (VPT): ¿Cómo se define el procedimiento técnico de valoración de…
Valoració de llocs i anàlisi de la política retributiva (equitat interna i competitivitat externa)
17. Cuestión 8. Valoración de puestos de trabajo (VPT)
¿Cómo se define el procedimiento técnico de valoración de puestos de trabajo (VPT)?
Cuestión 9. Concepto de misión empresarial. ¿Qué representa conceptualmente la misión de una compañía?
Entorn, estratègia i funció de RH: digitalització i futur del treball
Cuestión 9. Concepto de misión empresarial
¿Qué representa conceptualmente la misión de una compañía?
Cuestión 10. Puestos de trabajo según Frey y Osbo…. Conforme al influyente análisis de Frey y Osborne respecto a la automatización del empleo, ¿qué exigencias y…
Entorn, estratègia i funció de RH: digitalització i futur del treball
Cuestión 10. Puestos de trabajo según Frey y Osborne
Conforme al influyente análisis de Frey y Osborne respecto a la automatización del empleo, ¿qué exigencias y capacidades clave requerirán prioritariamente los puestos de trabajo del futuro?
Cuestión 11. Utilidad del análisis de puestos. En el plano estratégico de la gestión de personas, ¿hacia qué elemento organizativo orienta su utilidad…
Anàlisi i descripció de llocs de treball, estructura i organigrama
Cuestión 11. Utilidad del análisis de puestos
En el plano estratégico de la gestión de personas, ¿hacia qué elemento organizativo orienta su utilidad principal el análisis de puestos de trabajo?
Cuestión 12. Definición de organigrama. ¿Qué es y qué función cumple el organigrama de una empresa?
Anàlisi i descripció de llocs de treball, estructura i organigrama
Cuestión 12. Definición de organigrama
¿Qué es y qué función cumple el organigrama de una empresa?
