Examen de Fundamentos de Gestión de Empresas UDL 2014 · Primer Parcial (Temes 1-5). Novembre 2014
Examen de Fundamentos de Gestión de Empresas de la UDL (Grado en Administración y Dirección de Empresas) 2014, Primer Parcial (Temes 1-5). Novembre 2014: 40…
Temas del examen: L'empresa com a realitat socioeconòmica i com a sistema · Estructura econòmica i financera: balanç, patrimoni i rendibilitat · L'empresari i la funció directiva · L'empresa i el seu entorn: macroentorn, 5 Forces, cadena de valor i DAFO · Competitivitat, globalització i estratègia competitiva · Productivitat, eficiència i avaluació de la rendibilitat d'inversions
Pregunta 1 · L'empresari i la funció directiva
1. Pregunta 1. Principis d'organització de Fayol
Quin autor va formular els catorze principis universals de l'organització i de l'administració de l'empresa?
Pregunta 2 · L'empresari i la funció directiva
2. Pregunta 2. Aportacions de Frederick Taylor
En quin àmbit va centrar la seva principal contribució Frederick W. Taylor a la ciència de la gestió empresarial?
Pregunta 3 · L'empresa i el seu entorn: macroentorn, 5 Forces, cadena de valor i DAFO
Pregunta 3. Concepte de grups d'interès (stakeholders)
Com es defineix el concepte de stakeholders en l'anàlisi de l'empresa?
Pregunta 4 · L'empresari i la funció directiva
Pregunta 4. Activitats industrials segons Fayol
Segons la Teoria Clàssica de l'Administració desenvolupada per Henri Fayol, en quines àrees o grups d'operacions es desglossen les activitats de qualsevol organització industrial?
Pregunta 5 · L'empresa com a realitat socioeconòmica i com a sistema
Pregunta 5. L'empresa com a organització i sistema
Des del punt de vista de la teoria general de sistemes aplicada a la gestió, com es caracteritza l'empresa?
Pregunta 6 · L'empresa com a realitat socioeconòmica i com a sistema
Pregunta 6. Subsistemes de l'empresa
Quins components o subsistemes funcionals integren fonamentalment l'empresa entesa com a sistema organitzatiu?
Pregunta 7 · L'empresari i la funció directiva
Pregunta 7. Innovació, lideratge i actitud estratègica
Indica quina de les següents afirmacions és correcta respecte als conceptes de lideratge, estratègia o innovació:
.
Pregunta 8 · L'empresari i la funció directiva
Pregunta 8. Teoria de l'empresari d'Alfred Marshall
Quin paper assignava l'economista neoclàssic Alfred Marshall a la figura de l'empresari dins de la teoria de la producció?
Pregunta 9 · L'empresa com a realitat socioeconòmica i com a sistema
Pregunta 9. Economia d'intercanvi i cicle econòmic
Pel que fa al flux circular de la renda i als cicles econòmics, quina afirmació és correcta?
Pregunta 10 · L'empresari i la funció directiva
Pregunta 10. Evolució de la figura de l'empresari al segle XX
Pel que fa a les diferents aportacions teòriques sobre la figura de l'empresari al llarg del segle XX, assenyala la proposició encertada:
Pregunta 11 · L'empresa i el seu entorn: macroentorn, 5 Forces, cadena de valor i DAFO
Pregunta 11. Anàlisi del macroentorn empresarial
En relació amb les dimensions del macroentorn i la seva incidència sobre la gestió empresarial:
Pregunta 12 · L'empresa i el seu entorn: macroentorn, 5 Forces, cadena de valor i DAFO
Pregunta 12. Cadena de subministrament vs. cadena de valor
Quina és la relació conceptual entre la gestió de la cadena de subministrament (SCM) i la cadena de valor (VC)?
Pregunta 13 · L'empresa i el seu entorn: macroentorn, 5 Forces, cadena de valor i DAFO
Pregunta 13. Activitats de la cadena de valor de Porter
Segons el model de cadena de valor formulat per Michael Porter, quina d'aquestes afirmacions és certa sobre la classificació de les activitats?
Pregunta 14 · L'empresa i el seu entorn: macroentorn, 5 Forces, cadena de valor i DAFO
Pregunta 14. Microentorn i les cinc forces de Porter
Respecte a l'anàlisi de l'entorn competitiu proper mitjançant el model de les cinc forces de Porter:
Pregunta 15 · L'empresa i el seu entorn: macroentorn, 5 Forces, cadena de valor i DAFO
Pregunta 15. Teoria dels stakeholders
En el marc teòric dels grups d'interès ( stakeholders):
Pregunta 16 · Competitivitat, globalització i estratègia competitiva
Pregunta 16. El diamant de Michael Porter
Pel que fa al model del Diamant de Michael Porter per explicar la competitivitat i l'avantatge competitiu de les nacions:
Pregunta 17 · L'empresa i el seu entorn: macroentorn, 5 Forces, cadena de valor i DAFO
Pregunta 17. Matriu DAFO i anàlisi estratègica
Quina de les següents afirmacions és correcta en relació amb les qüestions que resol l'anàlisi DAFO?
Pregunta 18 · Productivitat, eficiència i avaluació de la rendibilitat d'inversions
Pregunta 18. Productivitat, eficàcia i eficiència
Pel que fa als conceptes de gestió empresarial sobre productivitat, eficiència i eficàcia:
a
Els conceptes d'eficàcia i eficiència són termes estrictament equivalents i no es poden distingir teòricament.
b
Peter Drucker va afirmar textualment que «la màxima oportunitat d'augmentar la productivitat segur que es troba en el coneixement del treball mateix i, especialment, en l'administració».
c
L'eficàcia consisteix a assolir les metes utilitzant la menor quantitat possible de recursos.
d
La productivitat es calcula dividint els costos totals entre els resultats monetaris obtinguts.
Pregunta 19 · Competitivitat, globalització i estratègia competitiva
Pregunta 19. Anàlisi competitiva i factors clau
En el marc de l'anàlisi competitiva d'una empresa:
a
Si una variable és un punt feble per a nosaltres i forta per als competidors, assolim immediatament un avantatge competitiu.
b
Els punts forts i febles són variables externes sobre les quals l'empresa no té cap control.
c
L'anàlisi competitiva es fonamenta en comparar els punts forts i febles propis respecte a les característiques del sector i dels competidors.
d
La bona relació comercial amb proveïdors i clients mai es pot considerar un factor clau de competitivitat.
Pregunta 20 · Competitivitat, globalització i estratègia competitiva
Pregunta 20. Assoliment d'avantatges competitius
Respecte a les estratègies genèriques d'avantatge competitiu:
a
L'accés preferent a primeres matèries o l'efecte experiència constitueixen sempre un avantatge de segmentació pura.
b
Quan un bé és percebut com a únic pels clients justificant un preu superior, s'està aplicant un avantatge en costos.
c
L'estratègia de lideratge en costos obliga l'empresa a enfocar-se en un únic segment reduït del mercat.
d
Hi ha companyies com Samsung capaces de combinar diferenciació de producte amb un volum molt elevat gràcies a l'atenció de diversos segments simultanis de mercat.
Pregunta 21 · Estructura econòmica i financera: balanç, patrimoni i rendibilitat
Pregunta 21. Costos, tresoreria i rendibilitats
Identifica la definició tècnica correcta d'entre les següents proposicions financeres:
a
Els costos variables es defineixen com la totalitat del valor consumit durant la fase d'inversió inicial.
b
La diferència neta entre els ingressos per vendes i els costos reportats constitueix directament el flux de caixa operatiu.
c
La Rendibilitat Econòmica mesura el rendiment generat per la totalitat dels actius de l'empresa i es calcula com: Benefici d'explotació / Actiu total.
d
La Rendibilitat Financera s'obté dividint el Benefici empresarial entre el deute financer total.
Pregunta 22 · Competitivitat, globalització i estratègia competitiva
Pregunta 22. Matriu d'Ansoff de creixement de mercat
En què consisteix la matriu o graella de creixement estratègic d'Igor Ansoff?
.
Pregunta 23 · Competitivitat, globalització i estratègia competitiva
Pregunta 23. Matriu BCG (Boston Consulting Group)
Segons la matriu de caràtula de cartera del Boston Consulting Group (BCG):
.
Pregunta 24 · Competitivitat, globalització i estratègia competitiva
Pregunta 24. Clústers de Porter i dinàmica estratègica
En relació amb els clústers o concentracions sectorials definits per Michael Porter:
.
Pregunta 25 · L'empresa i el seu entorn: macroentorn, 5 Forces, cadena de valor i DAFO
Pregunta 25. Activitats de suport a la cadena de valor
Com es configuren les activitats secundàries o de suport a la cadena de valor de Porter?
.
Pregunta 26 · Competitivitat, globalització i estratègia competitiva
Pregunta 26. Unitats Estratègiques de Negoci (UEN)
Respecte al concepte d'Unitat Estratègica de Negoci (UEN) en la direcció d'empreses:
Pregunta 27 · L'empresa i el seu entorn: macroentorn, 5 Forces, cadena de valor i DAFO
Pregunta 27. Definició d'amenaça a la matriu DAFO
En el diagnòstic estratègic mitjançant la matriu DAFO, com es conceptualitza una amenaça?
Pregunta 28 · L'empresa i el seu entorn: macroentorn, 5 Forces, cadena de valor i DAFO
Pregunta 28. Factors integrats al macroentorn
Dels següents elements, quin s'enquadra dins dels components d'anàlisi del macroentorn?
Pregunta 29 · L'empresa i el seu entorn: macroentorn, 5 Forces, cadena de valor i DAFO
Pregunta 29. Utilitat del model de les cinc forces
Quin és el propòsit fonamental del model de les cinc forces competitives de Michael Porter?
Pregunta 30 · L'empresa i el seu entorn: macroentorn, 5 Forces, cadena de valor i DAFO
Pregunta 30. Fases del procés d'anàlisi estratègica
Quines etapes són recomanables per dur a terme un procés d'anàlisi i formulació estratègica rigorós?
.
Pregunta 31 · L'empresari i la funció directiva
Pregunta 31. Cas pràctic: la dinastia dels Mèdici a Florència
En l'estudi del cas històric sobre l'empresa de la família Mèdici a Florència:
.
Pregunta 32 · L'empresa i el seu entorn: macroentorn, 5 Forces, cadena de valor i DAFO
Pregunta 32. Cas ZARA: matriu DAFO
Segons l'aplicació de la matriu DAFO a l'empresa ZARA (Inditex):
.
Pregunta 33 · L'empresari i la funció directiva
Pregunta 33. Cas El Corte Inglés: Ramón Areces
En el cas sobre la trajectòria de Ramón Areces i el desenvolupament d'El Corte Inglés, quin factor va ser especialment diferencial?
.
Pregunta 34 · L'empresa i el seu entorn: macroentorn, 5 Forces, cadena de valor i DAFO
Pregunta 34. Cas ZARA: estratègia ofensiva (FO)
En el creuament estratègic DAFO per a ZARA, quina és la principal estratègia en les coordenades FO (aprofitar fortaleses internes per explotar oportunitats externes)?
Pregunta 35 · L'empresa i el seu entorn: macroentorn, 5 Forces, cadena de valor i DAFO
Pregunta 35. Cas ZARA: claus del model de negoci
Quins pilars fonamentals defineixen l'èxit del model de negoci de la cadena ZARA?
Pregunta 36 · L'empresa i el seu entorn: macroentorn, 5 Forces, cadena de valor i DAFO
Pregunta 36. Tipologia d'estratègies DA a la DAFO
A la matriu DAFO, com s'anomenen les estratègies sorgides del creuament entre les Debilitats internes i les Amenaces de l'entorn (coordenades DA)?
Pregunta 37 · L'empresa i el seu entorn: macroentorn, 5 Forces, cadena de valor i DAFO
Pregunta 37. Força competitiva: negociació amb clients
Dins del marc de les 5 forces competitives de Michael Porter, quin aspecte central s'analitza a la força relativa als clients?
Pregunta 38 · Productivitat, eficiència i avaluació de la rendibilitat d'inversions
Pregunta 38. Formulació de l'índex d'eficiència global
Com es formula tècnicament l'índex d'eficiència global d'una empresa sobre la variable de resultats?
Pregunta 39 · Estructura econòmica i financera: balanç, patrimoni i rendibilitat
Pregunta 39. Càlcul de rendibilitats financera i econòmica
Una empresa presenta les següents dades comptables:
Ingressos d'explotació: 327.000 €
Despeses d'explotació: 180.000 €
Actiu total: 1.500.000 €
Passiu exigent (deute): 1.100.000 €
Cost de l'interès del deute: 7%
Tipus impositiu de l'impost sobre beneficis: 25%
Quins són els valors correctes del patrimoni net i de la rendibilitat econòmica?
Pregunta 40 · Productivitat, eficiència i avaluació de la rendibilitat d'inversions
Pregunta 40. Anàlisi de quotes de mercat i eficiència comercial
La nostra empresa competeix en un mercat en què operen tres rivals directes (A, B i C). Es disposa de les dades següents:
Concepte
Nostra empresa
Competidor A
Competidor B
Competidor C
Vendes (unitats físiques)
9.000
7.500
10.000
9.750
Preu de venda (€/unitat)
90
100
110
100
Benefici abans d'impostos (€)
105.000
90.000
130.000
100.000
Treballadors
100
83
116
108
A partir d'aquestes dades, determina la quota de mercat en volum i la productivitat/eficiència de vendes monetàries per treballador:
.
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- L'empresa i el seu entorn: macroentorn, 5 Forces, cadena de valor i DAFO · 63 problemas · 65 % de que salga
- L'empresari i la funció directiva · 35 problemas · 65 % de que salga
- Competitivitat, globalització i estratègia competitiva · 23 problemas · 65 % de que salga
- L'empresa com a realitat socioeconòmica i com a sistema · 17 problemas · 65 % de que salga
- Productivitat, eficiència i avaluació de la rendibilitat d'inversions · 11 problemas · 65 % de que salga
- Estructura econòmica i financera: balanç, patrimoni i rendibilitat · 9 problemas · 65 % de que salga