Dissertation s'appuyant sur un dossier documentai… · Bac Sciences Économiques et Sociales Métropole 1 remplacement 2025

Dans quelle mesure les effets induits par le commerce international justifient-ils le recours au protectionnisme ?

Réponse : Introduction : Le commerce international repose sur la spécialisation des pays selon leurs avantages comparatifs (Ricardo, HOS). Il procure des gains à l'échange, comme la baisse des coûts de production (document 2). Il est aussi lié à la croissance mondiale, comme le suggère l'évolution parallèle des exportations et du PIB en volume sur 2015-2024 (document 4). Mais il produit aussi des effets contestés : creusement des inégalités internes (document 3), pratiques jugées déloyales et dépendances stratégiques (document 1). Ces effets conduisent certains États à recourir au protectionnisme, c'est-à-dire à des mesures tarifaires ou non tarifaires limitant les importations. Problématique : les effets négatifs du commerce international suffisent-ils à légitimer le protectionnisme, alors que celui-ci comporte lui-même des coûts importants ? I. Les effets bénéfiques du commerce international plaident a priori contre le protectionnisme *A. Des gains à l'échange liés à la spécialisation* Le document 2 montre que le coût total d'un même jean varie de 17,3 € en France à 6,3 € au Bangladesh. L'écart s'explique surtout par la main-d'œuvre : 12,5 € en France contre 1,2 € au Bangladesh. La spécialisation selon les avantages comparatifs et les dotations factorielles réduit les coûts et les prix. Elle accroît ainsi le pouvoir d'achat des consommateurs. Elle élargit aussi la variété des produits disponibles, grâce au commerce intra-branche et à la différenciation. *B. Un moteur de la croissance* Le document 4 montre une évolution très corrélée des taux de variation des exportations et du PIB mondiaux : - croissance conjointe en 2015-2019 ; - recul simultané en 2020, avec -5 % pour les exportations et environ -3,3 % pour le PIB ; - fort rebond en 2021, avec environ +9,4 % et +5,9 %. L'ouverture offre des débouchés et permet des économies d'échelle. Elle stimule la concurrence et l'innovation, et diffuse les gains de productivité. À l'inverse, le protectionnisme risque de freiner la croissance. II. Certains effets négatifs du commerce international peuvent toutefois justifier un protectionnisme ciblé, dont les limites doivent être soulignées *A. Des inégalités et des pertes d'emplois* Le document 3 montre que le coefficient de Gini a augmenté entre 1992 et 2022 dans la plupart des pays étudiés, alors que le Gini mondial a légèrement baissé (0,70 à 0,67). Il passe ainsi : - de 0,52 à 0,63 aux États-Unis ; - de 0,46 à 0,57 en Chine ; - de 0,47 à 0,63 en Inde. L'ouverture tend à réduire les inégalités entre pays, mais elle peut les creuser au sein des pays. Dans les pays développés, elle pénalise les travailleurs peu qualifiés exposés à la concurrence des pays à bas salaires (document 2). Elle entraîne des délocalisations et des désindustrialisations locales, ce qui alimente une demande sociale de protection. *B. Concurrence déloyale et enjeux stratégiques* Le document 1 montre que les États-Unis relèvent leurs droits de douane sur des produits chinois jugés stratégiques : - véhicules électriques, de 25 % à 100 % ; - acier, aluminium et batteries, de 7,5 % à 25 % ; - semi-conducteurs, de 25 % à 50 %. Ces hausses sont justifiées par des subventions jugées déloyales, la Chine « financ[ant] sa croissance aux dépens des autres ». Elles le sont aussi par des risques pour la sécurité nationale. Le protectionnisme peut alors protéger des industries naissantes (List) ou relever d'une politique commerciale stratégique. Il peut aussi réduire des dépendances jugées dangereuses. *C. Un protectionnisme aux effets ambivalents* Le protectionnisme renchérit les prix pour les consommateurs et les entreprises importatrices. Il réduit les gains de spécialisation et peut protéger des rentes. Il expose surtout à des représailles : le document 1 montre la menace chinoise de taxes sur le cognac français. La France préfère d'ailleurs « calmer le jeu » pour protéger ses exportations. Une guerre commerciale, à l'image des années 1930, peut se révéler perdante pour tous. D'autres réponses peuvent être préférées : - politiques de redistribution et de formation ; - politique industrielle ; - règles multilatérales de l'OMC. Conclusion : Le commerce international génère des gains de spécialisation et de croissance qui rendent coûteux un protectionnisme généralisé. Ses effets négatifs justifient néanmoins, dans une certaine mesure, des mesures ciblées et temporaires : inégalités internes, concurrence jugée déloyale, dépendances stratégiques. Ces mesures doivent rester limitées en raison du risque de représailles, et être complétées par des politiques internes de compensation.