Aufgabe 3 · Abitur NRW Geographie LK · Nachtermin 2022
Thema: Disparitäten und Entwicklungsstrategien · Aus der Prüfung LK · Nachtermin (2022)
Aufgabenstellung
Thema: Zukunftsfähige Entwicklung im ländlichen Raum? – Das Beispiel Hoppstädten-Weiersbach
Materialgebundene Problemerörterung. Lösen Sie die drei nachstehenden Teilaufgaben unter Verwendung der vorgegebenen Materialien.
M 2: Konzept der rheinland-pfälzischen Landesregierung zur Förderung des ländlichen Raums
M 3: Hoppstädten-Weiersbach – Lage
M 4: Rheinland-Pfalz Südteil – aktuelle Raumstrukturen
M 5: Ortsteil Neubrücke – militärische Liegenschaften
M 6: Demografie
M 7: Wirtschaft
Etatsitzung in Hoppstädten-Weiersbach: Sanierung des Bahnhofs kostete insgesamt 1 Million Euro
Dank genügend Geld auf der hohen Kante gelingt es der Gemeinde Hoppstädten-Weiersbach auch in diesem Jahr, ihre laufenden Geschäfte inklusive großer Investitionen wie dem bevorstehenden Ausbau der Industriestraße oder den Restzahlungen für die nunmehr abgeschlossene Sanierung des Bahnhofs Neubrücke ohne Aufnahme neuer Kredite zu finanzieren. So jedenfalls sieht es der Haushaltsplan 2019 vor, den der Rat des 3400-Einwohner-Orts am Mittwochabend einstimmig verabschiedet hat. Um insgesamt 1,24 Millionen Euro werden die Ausgaben die Einnahmen übersteigen. Dieses Defizit kann die Kommune aber aus eigener Kraft und ohne sich Geld von der Bank leihen zu müssen abdecken. Denn sie hat im Lauf der Jahre, unter anderem durch üppige Gewerbesteuern, eine sogenannte Rücklage angehäuft, die zum Stand 1. Januar 2019 circa 1,96 Millionen Euro betrug.
Quelle: Rheinzeitung, 14.02.2019
M 8: Liegenschaft Umweltcampus – ehemals US-Militärkrankenhaus
Gründung: 1996. Träger: Rheinland-Pfalz, Außenstandort der Hochschule Trier
2.400 Studierende, 180 Mitarbeiter, 60 Professoren
2 Fachbereiche: Umweltwirtschaft/Umweltrecht & Umweltplanung/Umwelttechnik
7 Fachrichtungen: Informatik, Maschinenbau, Physik und Energietechnik, Umweltplanung, Umwelt- und Betriebswirtschaft, Wirtschafts- und Umweltrecht
„Zero Emission University“
ökologisches Baukonzept
CO2-neutrale Energie- und Wärmeversorgung
hochmoderne Gebäude- und Anlagentechnik
über 750 Wohnheimplätze auf dem Gelände
einziger Campus Deutschlands unter den Top Ten im GreenMetric-Ranking der Weltrangliste, in der Kategorie „Energie und Klima“ Platz 1
zahlreiche Auszeichnungen für die Entwicklung von Elektromobilitätskonzepten
Preisträger im Wettbewerb „Innovationen querfeldein – Ländliche Räume neu gedacht“
M 9: Liegenschaft Oak-Garden – ehemals Housing Area
Eigentümer: Privatinvestor. Größtes chinesisches Handelszentrum in Europa. Gründung: 2011, seitdem Zuzug von ca. 1.000 Chinesen
Investor International Commercial Center Neubrücke GmbH (ICCN): Anwerbung chinesischer Unternehmen und Unterstützung bei der Verankerung der Unternehmen im europäischen Markt
Investition in Sanierung der alten Gebäude: 12 Mio. €, heutige Nutzung: Büros und Wohnungen
Neubau von 18 Gebäuden (sogenannte Headquarter der Weltfabrik), Investitionsvolumen: ca. 50 Mio. €, 3 bereits fertiggestellte Gebäude
Kapazität: 500 multifunktionale Gewerbeeinheiten auf einer Gesamtfläche von 30.000 m² – eine Kombination aus Büroräumen und Ausstellungsflächen
„Duvan Hui zum Beispiel. Die Mittzwanzigerin sitzt an ihrem Schreibtisch zwischen Regalen mit Camouflage-Taschen made in China. Ihr Start-up DCCN vertreibt diese Importprodukte per Amazon in Deutschland. Seit der Unternehmensgründung 2015 ist das Geschäft auf das Doppelte gewachsen: Im ersten Jahr verzeichnete DCCN noch eine Verkaufssumme von 700 000 Euro. Ihre Taschen und Rucksäcke seien kein Ramsch, betont Duvan Hui in fließendem Deutsch – sie hat in Shenzhen Germanistik studiert, bevor sie nach Hoppstädten-Weiersbach gezogen ist.“
M 10: Hoppstädten-Weiersbach – Unternehmensgründungen
Unternehmen · Tätigkeit
Schenghao International GmbH · Im- und Export von Druckmaschinen
Muvei One International GmbH · Handel mit Baustoffen und Baumaschinen
Ruixuanxin International GmbH · Im- und Export von Wohnungseinrichtungen
LONGTENG Century International GmbH · Entwicklung und Programmierung von Internetseiten und Dienstleistungen
KAI-LE International GmbH · Im- und Export von Möbel- und Wohnungseinrichtungen sowie elektronischen Gebrauchsartikeln
Silvy-Xuan International GmbH · Handel mit Kunstgegenständen und Dekorationsstücken
Huizhi International GmbH · Im- und Export von elektronischen Produkten und Kommunikationsprodukten
Anmerkung: Unternehmensgründungen überwiegend durch zugewanderte Chinesen
1.
Beschreiben Sie, welche Maßnahmen die rheinland-pfälzische Landesregierung zur Förderung des ländlichen Raums ergreift, und kennzeichnen Sie die dahinterstehenden übergeordneten Ziele. [18 Punkte]
2.
Kennzeichnen Sie die Lage der Gemeinde Hoppstädten-Weiersbach und erläutern Sie die Entwicklungen, die sich dort durch die Umnutzung militärischer Liegenschaften ergeben haben. [31 Punkte]
3.
Nehmen Sie kritisch Stellung zu den Entwicklungen in Hoppstädten-Weiersbach und berücksichtigen Sie dabei das Konzept der rheinland-pfälzischen Landesregierung zur Förderung des ländlichen Raums. [31 Punkte]

Lösung
Nach den offiziellen Korrekturhinweisen
1. Beschreiben Sie, welche Maßnahmen die rheinland-pfälzische Landesregierung zur Förderung des ländlichen Raums ergreift, und kennzeichnen Sie die dahinterstehenden übergeordneten Ziele.
Lösung: Leitideen des Konzepts (M2): nachhaltige Stärkung des ländlichen Raums als eigenständigen Lebens- und Wirtschaftsraum, Nutzung der besonderen Entwicklungspotenziale, Kooperation zwischen Stadt und Land. Übergeordnete Zielsetzungen, gegliedert nach Bereichen: - Ökonomie: Erhalt/Stärkung der Wirtschaftskraft, Bindung hochqualifizierter Arbeitskräfte, Erschließung neuer Wachstumsmärkte. - Ökologie: Schutz des Klimas, Sicherung des ökologischen Potenzials. - Soziales: Verbesserung der Arbeits- und Lebensbedingungen, Weiterentwicklung von Bildungschancen, Betreuungsangebote für Familien. - Infrastruktur: Sicherung und Entwicklung von Versorgungsstrukturen, Sicherung der Energieversorgung. - Raumplanung: interkommunale Projekte und Kooperationen, Miteinander von Stadt und Land. Das Konzept setzt dabei gezielt an typischen Stärken (naturräumliche Potenziale und intakte Kulturlandschaften, unbelastete Flächenverfügbarkeit, hohes Potenzial für innovative Dienstleistungen, hohe Identifikation der Bevölkerung mit der Region) und Schwächen (Abwanderung der Bevölkerung, geringer Anteil an Arbeitsplätzen, räumliche Distanz zu Bildungseinrichtungen, unzureichende Infrastruktur, erhöhtes Pendleraufkommen) des ländlichen Raumes an.
2. Kennzeichnen Sie die Lage der Gemeinde Hoppstädten-Weiersbach und erläutern Sie die Entwicklungen, die sich dort durch die Umnutzung militärischer Liegenschaften ergeben haben.
Lösung: Lage: Hoppstädten-Weiersbach liegt im Südwesten von Rheinland-Pfalz, im Landkreis Birkenfeld (Verbandsgemeinde Birkenfeld), im ländlichen Raum außerhalb der Verdichtungsräume, zwischen den Oberzentren Trier, Saarbrücken und Kaiserslautern, verkehrsgünstig nahe der A62 und B41 gelegen. Bis Mitte der 1990er Jahre wurden große Flächen der Gemeinde (Ortsteil Neubrücke) militärisch durch die US-Armee genutzt: ein Wohnbereich ('Housing Area', 14 ha, 1957 eröffnet, 155 Wohneinheiten, 750–1000 Einwohner, Schließung 1995) und ein Militärkrankenhaus (12 ha, 1952 eröffnet, 1000 Betten, Schließung 1994). Räumliche Entwicklung seit Mitte der 1990er Jahre: - Umnutzung des Lazarettgeländes in einen Außenstandort der Hochschule Trier (Umweltcampus) seit 1996, mit zentralen Elementen wie öffentlichem Träger, Etablierung zukunftsorientierter Studiengänge (v.a. im Umweltbereich) und ökologischem Baukonzept. - Umnutzung des ehemaligen Wohnbereichs der US-Armee in ein von chinesischen Unternehmen dominiertes Handelszentrum (Oak Garden) seit 2011, mit zentralen Elementen wie privatem Investor, Sanierung alter Gebäude sowie aufwendigem Neubau multifunktionaler Gewerbeeinheiten und Verankerung chinesischer Handelsunternehmen im europäischen Markt. Demografische Entwicklung: deutlich stärkere Bevölkerungszunahme in Hoppstädten-Weiersbach im Vergleich zum Landkreis Birkenfeld, insbesondere durch Zuwanderung chinesischer Unternehmer und ihrer Familien sowie Studierender; daraus resultierend eine abgeschwächte Überalterung im Vergleich zum Landkreis. Wirtschaftliche Entwicklung: in einer ansonsten strukturschwachen Region positive Entwicklung seit Mitte der 1990er Jahre, erkennbar an zahlreichen Unternehmensgründungen (besonders starker Anstieg ab 2011/2013), der Entstehung von Arbeitsplätzen und steigenden Steuereinnahmen (vgl. Bahnhofssanierung aus eigenen Rücklagen). Seit 2011 werden insbesondere die wirtschaftlichen und sozialen Strukturen in Hoppstädten-Weiersbach stark von chinesischen Zuwanderern geprägt (Unternehmensgründungen überwiegend durch zugewanderte Chinesen, M10).
3. Nehmen Sie kritisch Stellung zu den Entwicklungen in Hoppstädten-Weiersbach und berücksichtigen Sie dabei das Konzept der rheinland-pfälzischen Landesregierung zur Förderung des ländlichen Raums.
Lösung: Positive räumliche Entwicklung durch die unterschiedlichen Nachnutzungen ehemaliger militärischer Liegenschaften: Aufwertung durch Sanierung und Modernisierung, sinnvolle Nutzung bestehender Flächen und Gebäude statt Flächenneuinanspruchnahme (M5, M8, M9) – entspricht dem Konzeptziel der nachhaltigen Nutzung natürlicher Ressourcen. Positive ökonomische Effekte mit Bezug zum Konzept: Bindung hochqualifizierter Arbeitskräfte (Umweltcampus), Stärkung der Wirtschaftskraft, steigende Steuereinnahmen, Einbindung des ländlichen Raums in globale Marktstrukturen durch den Oak Garden (M2, M7–M10). Mögliche negative ökonomische Effekte des Oak Garden: Konkurrenz für heimische Unternehmen, Abhängigkeit der Gemeinde von den Initiativen eines Privatinvestors (M7, M9, M10). Positive ökologische Aspekte mit Bezug zum Konzept, verbunden mit der Ansiedlung des Umweltcampus: Prinzip der „Zero Emission University“, hochmodernes ökologisches Baukonzept, zahlreiche Auszeichnungen für die Entwicklung umweltfreundlicher Ideen (M2, M8) – entspricht dem Konzeptziel 'Schutz des Klimas'. Positive soziale Effekte mit Bezug zum Konzept: Weiterentwicklung von Bildungsmöglichkeiten (Umweltcampus), Verbesserung der Arbeits- und Lebensbedingungen, Schaffung finanzieller Möglichkeiten zum Erhalt und zur Entwicklung lebendiger Ortskerne (z.B. Bahnhofssanierung) (M2, M6, M7, M9). Mögliche negative soziale Effekte durch die Ansiedlung chinesischer Unternehmen im Oak Garden: Segregation, interkulturelle Konflikte (M9, M10). Durch die günstige wirtschaftliche Entwicklung hervorgerufene Möglichkeiten eines Infrastrukturausbaus: Straßenbau, Sanierung des Bahnhofs Neubrücke (M7, M10). Abschließendes begründetes Urteil: Insgesamt stellt die doppelte Nachnutzung der militärischen Liegenschaften in Hoppstädten-Weiersbach ein gelungenes Beispiel für die im Konzept der Landesregierung formulierten Ziele dar (Stärkung der Wirtschaftskraft, Bindung von Arbeitskräften, Klimaschutz, Verbesserung der Lebensbedingungen), wobei die wirtschaftliche Abhängigkeit von einem einzelnen Privatinvestor sowie mögliche soziale Spannungen durch die starke chinesische Prägung kritisch zu reflektieren sind.
Die ausführliche Erklärung Schritt für Schritt (mit KI) gibt es mit Premium. Premium
Löse sie direkt hier: automatische Korrektur, Hinweise und Lösung Schritt für Schritt.
‹ Aufgabe 1 · GK · Nachtermin 2022 · Aufgabe HT 1 · GK · Haupttermin · bilingual Französisch 2021 ›
Mehr Aufgaben zu Disparitäten und Entwicklungsstrategien
- Aufgabe HT 1 · GK · Haupttermin · bilingual Französisch 2022
- Aufgabe 1 · GK · Nachtermin 2022
- Aufgabe HT 1 · GK · Haupttermin · bilingual Französisch 2021
- Aufgabe HT 2 · GK · Haupttermin · bilingual Französisch 2021
- Aufgabe 1 · LK · Haupttermin 2021
- Aufgabe HT 1 · LK · Haupttermin · Weiterbildungskolleg 2021