Pregunta 35 · EIR 2019 · Gestión y calidad

Por qué es la correcta y por qué no las otras

Los hospitales magnéticos (Magnet, ANCC, EE. UU., años 80) se llaman así porque atraen y retienen enfermeras incluso en épocas de escasez. Sus «fuerzas de magnetismo» incluyen liderazgo enfermero, estructura organizativa descentralizada y participativa, buenas condiciones laborales, autonomía profesional, desarrollo de carrera y buena colaboración interprofesional. Su resultado típico es baja rotación, menos burnout, más satisfacción laboral y mejores resultados en los pacientes. Una alta rotación de la plantilla es justo lo contrario: indica que el centro no retiene a sus profesionales. Por eso es la única opción que no los define.

Por qué no las otras

• 1. Administración participativa a todos los niveles. Sí es característica: estructura plana y descentralizada, con enfermeras implicadas en decisiones y gobierno compartido.
• 2. Promoción, salarios competitivos y dotación flexible. Sí es característica: son políticas de personal que favorecen la satisfacción y la retención de enfermeras, núcleo del modelo Magnet.
• 4. Relaciones interdisciplinarias satisfactorias. Sí es característica: la colaboración y el respeto mutuo entre enfermería y medicina es una de las fuerzas de magnetismo.

Clave para el EIR: Hospital magnético = atrae y retiene enfermeras: liderazgo participativo, autonomía, desarrollo profesional y buena colaboración. Resultado: baja rotación, más satisfacción y mejores resultados en pacientes.