Pregunta 3. Gestión de proyectos con metodología… · Introducción a la Empresa UOC Examen Convocatoria Ordinaria. Reparaciones Díaz

Caso empresarial: Reparaciones Díaz

Reparaciones Díaz es una empresa familiar dedicada a la reparación mecánica de automóviles y motocicletas, ubicada en el distrito de Les Corts (Barcelona). Dirigida desde hace más de dos décadas por su fundador, D. Josep Díaz, la compañía cuenta con una plantilla superior a 15 trabajadores y está especializada en sistemas de transmisión, dirección y frenos multimarca. El negocio afronta nuevos retos de sucesión, expansión y adaptación tecnológica.

Pregunta 3. Gestión de proyectos con metodología PERT

Reparaciones Díaz ha diseñado un proyecto para optimizar la organización del taller e implantar un sistema informatizado de control de reparaciones. La duración global prevista es de 30 días y consta de 6 actividades: A (Revisión del inventario de herramientas), B (Capacitación del personal), C (Optimización de procesos en el taller), D (Instalación de nuevas máquinas), E (Pruebas de funcionamiento) y F (Implementación del nuevo sistema).

Tras ejecutar el método del camino crítico (PERT/CPM), se determinó que la holgura total de las actividades B y E es de 4 y 6 días, respectivamente, mientras que para el resto de actividades la holgura calculada es igual a 0 días.

a.

¿Qué actividades componen la ruta o camino crítico del proyecto? Justifique conceptualmente la respuesta.

b.

¿Qué consecuencias tendría para el plazo final del proyecto una demora imprevista de 5 días en la ejecución de la actividad C?

días