Ejercicio 5 - Fundamentos de la organización · Administració de l'Empresa UB Batería de Preguntas Tipo Test: Primer Parcial (Temas 1 al 4)

a. Se define una Organización como:

Solución: a) La combinación estructurada de medios personales y materiales orientada a la consecución de un fin explícito.

b. Indica la afirmación FALSA:

Solución: a) La acción colectiva de varias personas es requisito sine qua non para que exista organización, requiriéndose únicamente una relación informal sin metas pactadas.

c. El concepto formal de Administración se refiere a:

Solución: b) El proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los integrantes y los recursos de una organización para alcanzar los fines prefijados.

d. Los cuatro elementos o fases básicas que integran el proceso de Administración son:

Solución: a) Planificación, Organización, Dirección y Control.

e. La función de Planificación implica:

Solución: b) Identificar las metas de la organización y determinar los cursos de acción y procedimientos convenientes para alcanzarlas.

f. De acuerdo con los postulados de Henry Fayol (1841-1925):

Solución: c) Cuanto más alto se sitúa un puesto en la escala jerárquica de la empresa, mayor proporción de tiempo y esfuerzo dedica a labores administrativas.

g. La conocida "Ley de Parkinson" formula que:

Solución: b) El trabajo se expande y multiplica hasta consumir todo el tiempo disponible fijado para su realización.

h. El principio de Unidad de Mando determina que:

Solución: a) Cada trabajador debe recibir órdenes de un solo superior directo y ser responsable ante él.

i. El principio de la "Navaja de Ockham" establece en el campo metodológico que:

Solución: c) Cuando dos teorías o hipótesis producen idénticas consecuencias prácticas, ha de preferirse la más simple frente a la más compleja.

j. Las competencias directivas se articulan, según Robert Katz, en tres grandes categorías:

Solución: b) Competencias Técnicas, Humanas y Conceptuales.