Control interno de inventarios y gestión de liquidez en Productos Ledesma S.A.

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1 ÁREA DEL CONOCIMIENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE CONTADURÍA PÚBLICA Y FINANZAS CARRERA: 1. BANCA Y FINANZAS TÍTULO: Evaluación del control interno de inventarios y su impacto en la gestión de liquidez de la empresa Productos Ledesma S.A. durante el primer semestre del año 2026. GRUPO: 5252 Br. David Ricardo Pérez Cerda 2221-0155. Br. Bryan Josué Blandón Portocarrero 2220-4413. Br. Daython Reynaldo Muñoz Ordoñez .2220-6063. TUTOR: MSC. KENETH EDUARDO RAMIREZ MORALES. MANAGUA, SEPTIEMBRE, 2026 2 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. ANTECEDENTES 2.1. Antecedentes internacionales. 2.2. Antecedentes nacionales. 2.3.Relación de los antecedentes con la investigación 3.

Planteamiento del Problema 3.1. Contextualización del Problema 3.2. Formulación de la Problemática 3.3. Pregunta General de Investigación 3.4. Preguntas Específicas de Investigación 4. JUSTIFICACIÓN 4.1. Relevancia para la Profesión de Banca y Finanzas 4.2. Aportes Relevantes a la Sociedad y la Empresa 5. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN 5.1. Objetivo general. 5.2. Objetivos específicos 6. HIPOTESIS DE INVESTIGACION 7. LIMITACIONES 8. CONTEXTO DE LA INVESTIGACIÓN 3 9. MARCO TEÓRICO 4 1. INTRODUCCIÓN 5 2.

ANTECEDENTES El control de inventarios ocupa un lugar relevante dentro de la gestión de las empresas comercializadoras y distribuidoras, ya que una parte considerable de sus recursos se encuentra invertida en mercancías. Por esta razón, no basta con conocer la cantidad de productos disponibles. También es necesario controlar las entradas y salidas, vigilar su rotación, prevenir pérdidas y procurar que las compras respondan a las necesidades reales del negocio.

A partir de la revisión de diferentes investigaciones se observa que muchos de los problemas relacionados con los inventarios surgen por situaciones bastante concretas: registros que no reflejan las existencias reales, falta de procedimientos definidos, ausencia de niveles máximos y mínimos, poca vigilancia de la rotación, pérdidas, deterioro y acumulación de mercancías. Cuando estas situaciones se mantienen, el efecto puede ir más allá de la bodega. Parte del dinero de la empresa queda concentrado en productos que todavía no se han vendido, reduciendo los recursos disponibles para cubrir otras necesidades de corto plazo. 2.1. Antecedentes internacionales.

Gutiérrez Marcelo (2017) realizó la investigación Caracterización del control interno de los inventarios de las empresas del sector comercial rubro abarrotes: caso INORCA E.I.R.L. de la provincia de Sullana, y propuesta de mejora, 2017, enfocada en empresas dedicadas al comercio de abarrotes, con el propósito de conocer las características de sus controles de inventario, estudiar el caso específico de INORCA E.I.R.L. y plantear una propuesta de mejora.

El estudio, de tipo descriptivo y diseño no experimental, obtuvo la información mediante entrevistas al representante de la empresa y al encargado del almacén; los resultados mostraron problemas relacionados con la organización de las funciones, capacitaciones poco frecuentes, 6 ausencia de un manual para el personal de almacén, falta de reportes continuos y una supervisión que necesitaba fortalecerse (Gutiérrez Marcelo, 2017). Este caso se acerca bastante al contexto de Productos Ledesma S.A. por tratarse de un negocio con mercancías entrando y saliendo continuamente y una variedad considerable de productos.

Desde nuestra experiencia revisando procesos de control interno, cuando las funciones del personal de bodega y de registro no están claramente separadas ni supervisadas, se vuelve más difícil conocer con certeza qué productos están disponibles, cuáles necesitan reponerse y dónde pueden estar ocurriendo pérdidas; esa incertidumbre operativa termina trasladándose directamente a la información financiera que se utiliza para evaluar la liquidez y tomar decisiones de compra.

Ayala Calderón y Cáceda Tufinio (2023) estudiaron el tema desde otra perspectiva en su tesis Control de inventarios y su influencia en los indicadores de gestión de una distribuidora del Distrito Guadalupe, La Libertad 2023, desarrollada en Perú, en la cual relacionaron directamente el control de las existencias con los indicadores utilizados para evaluar la gestión de una empresa distribuidora (Ayala Calderón & Cáceda Tufinio, 2023).

Este enfoque resulta relevante para nuestro análisis porque muestra que conocer la cantidad de productos almacenados es solo una parte del trabajo: también interesa saber cuánto tiempo permanecen esos productos en inventario, con qué frecuencia se venden, cuáles presentan mayor movimiento y cuáles permanecen almacenados durante períodos prolongados, información que en la práctica financiera se traduce en indicadores como la rotación de inventarios y los días promedio de inventario.

Para Productos Ledesma S.A., esta investigación aporta una base para analizar la eficiencia de las existencias a través de su comportamiento y rotación, ya que un producto que permanece demasiado tiempo almacenado representa recursos 7 que aún no han regresado a la empresa mediante las ventas; por eso, identificar qué productos se mueven con mayor rapidez y cuáles presentan menor salida puede ser útil al momento de planificar nuevas compras y de proyectar el efectivo disponible. Ganchozo Cusme et al.

(2024) desarrollaron la investigación Control interno y su incidencia en la gestión de inventarios de la empresa Distribuidora Delgado, Santo Domingo, 2024, en una empresa que presentaba problemas de registros inconsistentes, pérdidas de productos y poca claridad sobre las cantidades reales disponibles.

Los investigadores analizaron actividades como recepción, almacenamiento, picking, packing y despacho mediante encuestas y entrevistas, y encontraron que trabajar sin procedimientos estandarizados y con controles manuales generaba dificultades en la administración de las mercancías; frente a ello, desarrollaron un manual de procesos logísticos e incorporaron herramientas como códigos de barras y software de gestión, lo que permitió mejorar la precisión de los registros y la eficiencia de las operaciones (Ganchozo Cusme et al., 2024). La experiencia de Distribuidora Delgado resulta cercana a Productos Ledesma S.A.

porque permite observar todo el recorrido de una mercancía dentro de una distribuidora, desde la recepción hasta el despacho. Desde nuestra formación en Banca y Finanzas, esto reafirma que una falla en cualquiera de estas etapas no se queda en el plano logístico: genera diferencias, pérdidas o información poco confiable que terminan afectando la exactitud del saldo de inventarios y, con ello, la calidad de los indicadores financieros que se usan para decidir qué comprar, en qué cantidad y con qué financiamiento. 2.2. Antecedentes nacionales. Dentro del contexto nicaragüense se encontraron investigaciones que muestran problemas similares.

Algunos estudios fueron realizados en empresas comercializadoras y otros en 8 organizaciones relacionadas con el sector cárnico. Esto permite observar el problema desde una realidad empresarial más próxima a Productos Ledesma S.A. Una investigación particularmente cercana al presente estudio es la realizada por Gómez Corea et al. (2023), titulada Análisis del control interno aplicado a los inventarios de la empresa Matadero Disanic S.A., ubicada en la ciudad de Masaya, para el período 2021, basado en el modelo COSO 2013, desarrollada en la UNAN-Managua.

Los investigadores examinaron el control de inventarios tomando como referencia el modelo COSO 2013, revisaron los registros contables y aplicaron cuestionarios y una matriz de riesgos; a partir de esta evaluación encontraron deficiencias en las áreas de producción, almacenamiento y distribución que llegaron a afectar la razonabilidad del saldo registrado en la cuenta de inventarios, debido a que los controles existentes no eran suficientes para disminuir los riesgos presentes en las operaciones (Gómez Corea et al., 2023). Su relación con Productos Ledesma S.A.

es especialmente cercana por tratarse de una empresa nicaragüense con actividades de almacenamiento y distribución de productos perecederos. Desde nuestra perspectiva como futuros profesionales de Banca y Finanzas, este antecedente confirma la utilidad de modelos de control como COSO para evaluar objetivamente el riesgo de los procesos de inventario, y refuerza la idea de que mantener cantidades excesivas de inventario puede terminar inmovilizando dinero que podría destinarse a otras operaciones, como el pago a proveedores o el cumplimiento de obligaciones de corto plazo.

Finalmente, Villarreal Bojorge (2023) desarrolló en la UNAN-Managua la investigación Gestión del inventario, y efecto en la rentabilidad de la empresa Importadora V y R Cía. Ltda. en los períodos contables 2019-2021, para lo cual revisó Kardex, registros contables, entradas y salidas de inventarios y estados financieros, además de entrevistar al gerente general y a los 9 responsables de compras, bodega y contabilidad.

Los resultados mostraron debilidades en las compras y en la determinación de los niveles óptimos de inventario; frente a esto, se propuso mejorar las políticas existentes, evaluar los productos según su rotación y ampliar el número de proveedores, concluyendo que una gestión adecuada puede disminuir el volumen de las existencias y generar mejores condiciones de liquidez y rentabilidad (Villarreal Bojorge, 2023). Este antecedente toca directamente uno de los puntos centrales de la investigación de Productos Ledesma S.A. Cuando una empresa compra mercancía, parte de su efectivo pasa a estar representado por productos almacenados, y solo puede recuperarlo cuando estos se venden.

Desde nuestra experiencia analizando indicadores financieros, si la mercancía tiene poca salida o se compra en cantidades superiores a las necesarias, el recurso permanece detenido durante más tiempo, afectando directamente el capital de trabajo; por ello, una rotación más eficiente, acompañada de compras acordes con las necesidades reales, puede reducir esa acumulación y facilitar que los recursos vuelvan al ciclo operativo de la empresa. 10 3. Planteamiento del Problema 3.1. Contextualización del Problema El inventario constituye uno de los rubros más significativos dentro de la estructura del activo circulante de Productos Ledesma S.A.

Su correcta gestión determina la capacidad de la empresa para cumplir con la demanda del mercado y mantener un flujo continuo de efectivo. En un entorno empresarial cada vez más competitivo, el manejo eficiente de las existencias no solo garantiza la continuidad operativa, sino que también incide de manera directa en la rentabilidad, en la satisfacción del cliente y en la estabilidad financiera de la organización. En términos generales, el control interno de inventarios comprende el conjunto de políticas, procedimientos y mecanismos de verificación que permiten a una entidad resguardar sus existencias frente a pérdidas, obsolescencia, robo o errores administrativos.

Cuando estos mecanismos son débiles o inexistentes, la empresa queda expuesta a distorsiones en la información contable, a la toma de decisiones basada en datos poco confiables y, en consecuencia, a un deterioro progresivo de su posición de liquidez. Esta problemática cobra especial relevancia en empresas del sector comercial e industrial, donde el inventario representa una proporción considerable del capital de trabajo.

A nivel nacional e internacional, diversas investigaciones han evidenciado que las pequeñas y medianas empresas suelen carecer de sistemas de control interno robustos, lo que las hace más vulnerables a crisis de liquidez derivadas de una gestión deficiente de sus activos circulantes. Productos Ledesma S.A. no es ajena a esta realidad, por lo que resulta pertinente analizar de manera específica cómo los procedimientos actuales de control de inventarios están afectando su capacidad de generar y mantener liquidez suficiente para operar con normalidad. 3.2. Formulación del problema de investigación.

11 Durante el primer semestre del año 2026, se han detectado debilidades en la ejecución de los procedimientos de control interno dentro del área de almacén y logística de Productos Ledesma S.A. Estas debilidades se manifiestan en distintos niveles del proceso operativo, desde la recepción de mercancías hasta el registro contable final, generando un efecto acumulativo que compromete la exactitud de la información financiera y la eficiencia en el uso de los recursos.

Entre los factores críticos destacan: Falta de conciliación periódica estandarizada entre los conteos físicos de existencias y los registros del sistema contable, lo que genera diferencias no justificadas y dificulta la trazabilidad de las mercancías. Incremento ineficiente de los costos de almacenamiento e inmovilización de recursos financieros que podrían destinarse al pago de proveedores o compromisos operativos inmediatos. Ausencia de segregación de funciones adecuada entre el personal encargado del resguardo físico de las existencias y quienes realizan el registro contable, lo que incrementa el riesgo de errores u omisiones.

Limitada aplicación de indicadores de gestión (KPI) que permitan monitorear de forma oportuna la rotación de inventarios, el nivel de obsolescencia y el costo de mantenimiento del stock. Escaso uso de herramientas tecnológicas integradas que permitan una actualización en tiempo real de las existencias, lo que retrasa la detección de irregularidades. La acumulación inadecuada o la falta de control sobre los inventarios restringe la liquidez inmediata, impidiendo a la entidad responder con soltura ante sus pasivos de corto plazo y disminuyendo el rendimiento financiero general.

Asimismo, esta situación puede generar un 12 círculo vicioso: la falta de liquidez limita la capacidad de negociación con proveedores, lo que a su vez puede afectar las condiciones de compra y, en consecuencia, agravar aún más los problemas de abastecimiento. De no atenderse oportunamente estas debilidades, la empresa podría enfrentar consecuencias como el incremento de costos financieros por la necesidad de recurrir a fuentes de financiamiento externo, el deterioro de su reputación comercial ante proveedores, clientes, y una pérdida progresiva de competitividad frente a otras empresas del sector que cuenten con sistemas de control interno más sólidos. 3.3.

Pregunta General de Investigación ¿De qué manera el sistema de control interno de inventarios incide en la gestión de liquidez de la empresa Productos Ledesma S.A. durante el primer semestre del año 2026? 3.4. Preguntas Específicas de Investigación 1. ¿Cuáles son los procedimientos de control interno de inventarios que actualmente aplica Productos Ledesma S.A. y en qué medida se ajustan a las mejores prácticas del sector? 2. ¿Qué nivel de incidencia tienen las debilidades detectadas en el control de inventarios sobre los indicadores de liquidez de la empresa durante el periodo analizado? 3.

¿Qué estrategias de control interno pueden proponerse para optimizar la gestión de inventarios y fortalecer la posición de liquidez de Productos Ledesma S.A.? 13 4. JUSTIFICACIÓN La presente investigación se justifica por la necesidad imperiosa de diagnosticar y optimizar los procesos de salvaguarda física y registro contable de las existencias en Productos Ledesma S.A. Desde una perspectiva práctica, brindará a la gerencia herramientas y estrategias concretas para corregir las deficiencias de almacenamiento y conciliar el flujo de inventarios con las metas de flujo de caja.

Desde el punto de vista teórico, el estudio permite contrastar los modelos de enfoques existentes sobre control interno y su aplicación práctica en una empresa real, generando un puente entre la teoría contable-financiera y realidad operativa de las organizaciones del sector comercial e industrial. Esto contribuye a validar, ampliar o matizar los postulados teóricos disponibles en la literatura especializada, adaptándose al contexto particular de las pequeñas y medianas empresas de la región.

(Medrano García & Baltodano Hurtado, 2025) Adicionalmente, la investigación resulta conveniente porque aborda una problemática de actualidad y de alto impacto económico: la gestión eficiente del capital de trabajo. En un contexto de incertidumbre económica y de mercados cada vez más exigentes, contar con información oportuna y confiable sobre el estado de los inventarios se convierte en una ventaja competitiva que permite a la empresa anticiparse a los riesgos financieros y operativos. 4.1.

Relevancia para la Profesión de Banca y Finanzas Para la disciplina de Banca y Finanzas y Contaduría Pública, comprender la interrelación entre la gestión operativa de los activos corrientes y la liquidez corporativa es fundamental. Este 14 estudio fortalece la capacidad de análisis crediticio, evaluación de riesgo operativo y optimización del capital de trabajo en entornos empresariales dinámicos. El manejo del inventario está directamente relacionado con indicadores financieros clave, tales como la razón corriente, la prueba ácida, el capital de trabajo neto y el ciclo de conversión de efectivo.

Por ello, el profesional de banca y finanzas debe estar capacitado para identificar cómo las decisiones operativas relacionadas con el almacenamiento y la rotación de existencias impactan directamente la salud financiera de una organización, así como su capacidad de acceso a financiamiento y su calificación crediticia ante instituciones bancarias.

Este trabajo, además, permite al futuro profesional desarrollar competencias analíticas aplicadas al diagnóstico empresarial, fortaleciendo su perfil para el ejercicio de funciones relacionadas con auditoría interna, análisis de crédito, consultoría financiera y gestión de riesgos, áreas en las que el conocimiento profundo del ciclo de inventarios y su efecto sobre la liquidez resulta indispensable. 4.2.

Aportes Relevantes a la Sociedad y la Empresa Este estudio aporta un valor integral a la gestión empresarial, comenzando por una optimización operativa que proporciona un diagnóstico claro para reducir pérdidas y sobrantes en los almacenes e identificar cuellos de botella en los procesos logísticos y de bodega, lo cual se traduce directamente en un fortalecimiento de la liquidez al aumentar la rotación de existencias y liberar el capital inmovilizado en inventarios de lenta salida.

A nivel estratégico, facilita una toma de decisiones fundamentada para la gerencia financiera al ofrecer información clave en materia de compras y pagos a 15 proveedores, optimizando la planificación del flujo de caja, mientras que externamente se establece como un modelo de referencia sectorial con mejores prácticas para empresas comerciales e industriales de la zona.

Asimismo, genera un aporte académico significativo al enriquecer el acervo documental de la UNAN-Managua en la línea de investigación de Gestión Empresarial como antecedente sobre control interno y liquidez, derivando finalmente en un beneficio social indirecto que, al consolidar la estabilidad financiera de la empresa, contribuye a la preservación del empleo y a la sostenibilidad de las relaciones comerciales en el entorno local. 16 5. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN 5.1. Objetivo general.

Evaluar el control interno de inventarios de la empresa Ledesma S.A., durante el primer semestre del año 2026 y su incidencia en la gestión de liquidez con el fin de proponer mejoras que optimicen la administración de los recursos y fortalezcan la toma de decisiones financieras. 5.2. Objetivos específicos Describir los procedimientos y mecanismos de control interno aplicados actualmente en la gestión de inventarios de la empresa Productos Ledesma S.A., con la finalidad de obtener un diagnóstico claro de las prácticas vigentes que permitan identificar fortalezas y debilidades en el manejo de inventarios.

Analizar la incidencia del control interno de inventarios como factor clave para la salud financiera de la empresa en los niveles de liquidez para determinar el grado de relación existente entre ambas variables del control interno Proponer estrategias de mejora al sistema de control interno de inventarios que contribuyan a optimizar la gestión de liquidez de la empresa. Razón de liquidez agregar al marco teórica 17 6. HIPOTESIS DE INVESTIGACION Existe una relación significativa entre el control interno de inventarios y la gestión de liquidez de Productos Ledesma S.A.

durante el primer semestre del año 2026, de manera que las deficiencias en los procedimientos de control, registro y rotación de las existencias se asocian con una menor disponibilidad de recursos financieros y condiciones menos favorables de liquidez en la empresa. 18 7. LIMITACIONES Durante el desarrollo de la investigación se identificaron algunas limitaciones relacionadas principalmente con el acceso a la información, la disponibilidad de registros de inventario y las condiciones propias del funcionamiento de Ledesma S.A.

Estas situaciones pueden condicionar el nivel de profundidad del análisis, especialmente al estudiar la relación entre el control interno de inventarios y la gestión de liquidez. No obstante, las limitaciones identificadas no imposibilitan el cumplimiento de los objetivos propuestos, sino que delimitan las condiciones bajo las cuales deben interpretarse los resultados obtenidos. Se desarrolla bajo determinadas condiciones que pueden influir en el alcance y profundidad de los resultados obtenidos.

Estas limitaciones no impiden el cumplimiento de los objetivos planteados, pero deben considerarse al interpretar los hallazgos relacionados con el control interno de inventarios y su incidencia en la gestión de liquidez de Productos Ledesma S.A. Desde el punto de vista financiero y cuantitativo, una de las principales limitaciones corresponde al acceso y disponibilidad de información financiera y administrativa. Debido al carácter reservado de ciertos datos, podría no disponer de la totalidad de los registros de compras, ventas, pagos a proveedores, movimientos de efectivo y demás operaciones relacionadas con la liquidez.

Esto puede limitar la profundidad del análisis y la medición de la relación entre los recursos invertidos en inventarios y la disponibilidad de efectivo. En relación con el inventario, otra limitación corresponde a la disponibilidad, actualización y confiabilidad de los registros de entradas y salidas de mercancías, existencias disponibles, pérdidas, deterioros y niveles de rotación. La presencia de registros incompletos o inconsistentes podría dificultar la comparación entre las existencias físicas y la información 19 registrada, así como el análisis cuantitativo del comportamiento del inventario durante el período estudiado.

Desde el componente cualitativo del enfoque mixto, algunos procedimientos de control interno pueden realizarse de manera informal o no encontrarse documentados mediante manuales o políticas establecidas. Por esta razón, parte de la información deberá obtenerse mediante entrevistas, cuestionarios y observación de los procedimientos realizados por el personal involucrado en las compras, recepción, almacenamiento, registro y salida de las mercancías. La disponibilidad del personal y la subjetividad de sus respuestas pueden influir en la cantidad y profundidad de la información recopilada.

La combinación de información cuantitativa y cualitativa también puede representar una limitación metodológica, debido a que los datos obtenidos mediante registros financieros y de inventario deberán contrastarse con la información proporcionada por el personal y con la observación de los procedimientos internos. En caso de encontrarse diferencias entre lo registrado y lo expresado por los participantes, será necesario analizar y contrastar las distintas fuentes de información antes de establecer conclusiones.

En cuanto al análisis financiero, determinar con exactitud el grado de incidencia del inventario sobre la liquidez puede resultar complejo, ya que la disponibilidad de efectivo no depende únicamente de la administración de las existencias. También intervienen las ventas, gastos operativos, cuentas por cobrar, obligaciones con proveedores y otras decisiones financieras. Por esta razón, los resultados deberán interpretarse considerando otros factores que pueden afectar la posición financiera de la empresa. Otra limitación se relaciona con la aplicación de indicadores de inventario y liquidez, debido a que su cálculo requiere información histórica suficiente y confiable.

Indicadores como 20 la rotación de inventarios, días promedio de permanencia de las existencias, razón corriente, prueba ácida y capital de trabajo dependen directamente de la disponibilidad de datos financieros y operativos. La ausencia de determinados registros podría limitar algunos cálculos o comparaciones. El período de estudio también constituye una limitación, debido a que la investigación comprende únicamente el primer semestre del año 2026.

Por tanto, los resultados reflejarán el comportamiento del inventario y la liquidez durante ese intervalo y podrían variar en otros períodos debido a cambios en las ventas, demanda, compras, precios, condiciones de proveedores y necesidades de abastecimiento. Finalmente, al tratarse de un estudio particular de Productos Ledesma S.A., los resultados y propuestas estarán relacionados con las condiciones encontradas en la empresa durante el período analizado. Por ello, los hallazgos no podrán generalizarse directamente a otras organizaciones, aunque podrán servir como referencia para empresas que presenten características y problemáticas similares. 21 8.

CONTEXTO DE LA INVESTIGACIÓN La presente investigación se desarrolla en Productos Ledesma S.A., empresa dedicada al servicio de restaurante, cuya operación requiere del abastecimiento constante de insumos y mercancías para la preparación de alimentos, bebidas y atención a sus clientes. Debido a esta dinámica, el manejo adecuado del inventario es fundamental para garantizar la continuidad de las operaciones y administrar eficientemente los recursos destinados a la adquisición de productos. La empresa cuenta con almacenes o bodegas ubicados fuera de las instalaciones del restaurante, encargados de recibir, almacenar, controlar y abastecer los insumos requeridos.

Esta separación física hace necesario mantener procedimientos adecuados para controlar las entradas y salidas, conocer las existencias disponibles y garantizar que los productos trasladados al restaurante correspondan con sus necesidades reales. La problemática se concentra principalmente en el área de almacén, donde pueden presentarse debilidades relacionadas con los registros, conteos físicos, almacenamiento, rotación y control de las existencias. Estas situaciones pueden generar diferencias entre las cantidades registradas y las realmente disponibles, así como pérdidas, deterioro, vencimiento, faltantes o acumulación innecesaria de productos.

Desde el punto de vista financiero, una gestión inadecuada del inventario puede afectar la liquidez, debido a que los recursos utilizados para adquirir mercancías permanecen invertidos hasta ser aprovechados en las operaciones del restaurante. Las compras excesivas, productos de lenta rotación, pérdidas o deterioros pueden representar recursos inmovilizados y reducir la disponibilidad de efectivo para atender proveedores, gastos operativos y otras obligaciones de corto plazo. 22 La investigación comprenderá el primer semestre del año 2026, período en el que se analizarán los procedimientos de control interno aplicados en los almacenes y su relación con la liquidez.

Esto permitirá identificar posibles brechas en la recepción, almacenamiento, registro, control y abastecimiento de los insumos, así como valorar sus posibles repercusiones financieras. El estudio se desarrollará bajo un enfoque mixto, mediante la integración de información cuantitativa y cualitativa. El componente cuantitativo comprenderá el análisis de registros de inventario, entradas y salidas, compras, existencias, rotación y datos financieros relacionados con la liquidez. Por su parte, el componente cualitativo permitirá conocer los procedimientos aplicados en el almacén mediante entrevistas, cuestionarios, observación y revisión documental.

De esta manera, la investigación relacionará dos dimensiones principales: inventario y finanzas. Se evaluará el control interno aplicado a las existencias para identificar posibles inconsistencias y, posteriormente, analizar cómo estas pueden incidir en la disponibilidad de recursos financieros. Los resultados permitirán formular propuestas de mejora orientadas a fortalecer el control del inventario y contribuir a una gestión más eficiente de la liquidez de Productos Ledesma S.A. 23 9.

MARCO TEÓRICO El presente marco teórico reúne los fundamentos conceptuales y teóricos que sustentan el estudio del control interno de inventarios y su incidencia en la gestión de liquidez de la empresa Productos Ledesma S.A. Desde la perspectiva de la carrera de Banca y Finanzas, este capítulo integra conocimientos relacionados con el control interno, la administración de inventarios, la liquidez empresarial y la optimización de los recursos financieros.

Estos elementos permiten comprender cómo los procedimientos aplicados al manejo de las existencias pueden influir en la disponibilidad de efectivo, el capital de trabajo y la capacidad de la empresa para atender sus obligaciones de corto plazo. La estructura de este capítulo se organiza en tres ejes principales, establecidos de acuerdo con la secuencia de los objetivos específicos de la investigación. En primer lugar, se aborda el control interno y la gestión de inventarios, considerando los procedimientos y mecanismos utilizados para controlar las existencias, los fundamentos del control interno dentro de la gestión empresarial y su aplicación específica al manejo de inventarios.

Asimismo, se examinan las fortalezas y debilidades que pueden presentarse en estos procesos, proporcionando las bases teóricas necesarias para describir y valorar las prácticas de control interno implementadas actualmente en Productos Ledesma S.A. En segundo lugar, se desarrolla la gestión de inventarios y la liquidez empresarial, analizando el inventario como componente de los activos corrientes y su relación con la disponibilidad de recursos financieros. En este eje se estudian aspectos como la rotación de inventarios, la disponibilidad de efectivo, la liquidez empresarial, el capital de trabajo y las razones financieras de liquidez.

Finalmente, se establece la relación teórica entre el control 24 interno de inventarios y la gestión de liquidez, con el propósito de comprender cómo las deficiencias o fortalezas en el manejo de las existencias pueden repercutir en la capacidad financiera de la empresa. Por último, el tercer eje se orienta hacia las estrategias de mejora del control interno de inventarios y la liquidez. En este apartado se presentan fundamentos relacionados con estrategias administrativas destinadas a fortalecer el control de las existencias, mejorar su rotación y optimizar la utilización de los recursos financieros.

También se consideran herramientas de apoyo para el registro, supervisión y seguimiento de los inventarios, así como criterios de viabilidad, seguimiento y evaluación de las estrategias propuestas. Este sustento teórico permitirá formular alternativas de mejora acordes con las necesidades identificadas en Productos Ledesma S.A. y orientadas a contribuir al fortalecimiento de su gestión de liquidez.

9.1 Control interno y gestión de inventarios 9.1.1 Procedimientos y mecanismos de control interno de inventarios 9.1.2 Concepto y fundamentos del control interno en la gestión empresarial 9.1.3 Fortalezas y debilidades del control interno de inventarios 9.1.4 Control interno aplicado a la gestión de inventarios 9.2 Gestión de inventarios y liquidez empresarial 25 9.2.1 Inventarios como componente de los activos corrientes 9.2.2 Rotación de inventarios y disponibilidad de efectivo 9.2.3 Liquidez empresarial y capital de trabajo 9.2.4 Razones financieras de liquidez 9.2.5 Relación entre el control interno de inventarios y la gestión de liquidez 9.3 Estrategias de mejora del control interno de inventarios y la liquidez 9.3.1 Estrategias administrativas para fortalecer el control de inventarios 9.3.2 Estrategias para mejorar la rotación y optimizar los recursos financieros 9.3.3 Herramientas de apoyo para el control y seguimiento de inventarios 9.3.4 Viabilidad, seguimiento y evaluación de las estrategias de mejora El control interno se configura como un proceso integral, continuo y dinámico incorporado transversalmente en la gestión institucional, orientado al cumplimiento de objetivos, eficiencia operativa, confiabilidad de la información y observancia normativa.

En esa línea, (Bonilla, 2026) sostiene que incide positivamente en la gestión administrativa al optimizar el uso de recursos públicos. Asimismo, el marco normativo establece que el control interno comprende acciones de control previo, simultáneo y posterior para supervisar la gestión pública y garantizar eficiencia, transparencia y generación de valor público (Congreso de la República del Perú, 2021). 26 References Ayala Calderón, [Inicial]., & Cáceda Tufinio, [Inicial]. (2023). Control de inventarios y su influencia en los indicadores de gestión de una distribuidora del Distrito Guadalupe, La Libertad 2023 [Tesis de licenciatura]. [Agregar universidad/repositorio].

Ganchozo Cusme, [Inicial]., Zhinin Orozco, [Inicial]., & Arteaga Mendoza, [Inicial]. (2024). Control interno y su incidencia en la gestión de inventarios de la empresa '0OIKJM Distribuidora Delgado, Santo Domingo, 2024 [Tesis de licenciatura]. [Agregar universidad/repositorio]. Gómez Corea, [Inicial]., Martínez Moreira, [Inicial]., & Mendoza Rugama, [Inicial]. (2023). Análisis del control interno aplicado a los inventarios de la empresa Matadero Disanic S.A., ubicada en la ciudad de Masaya, para el período 2021, basado en el modelo COSO 2013 [Tesis de licenciatura, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua]. Repositorio Institucional UNAN-Managua. Gutiérrez Marcelo, [Inicial].

(2017). Caracterización del control interno de los inventarios de las empresas del sector comercial rubro abarrotes: caso INORCA E.I.R.L. de la provincia de Sullana, y propuesta de mejora, 2017 [Tesis de licenciatura]. [Agregar universidad/repositorio]. Vidal Tigrero, [Inicial]. (2015). Manual de control interno de inventarios para Comercial Anita, cantón La Libertad, provincia de Santa Elena, año 2015 [Tesis de licenciatura, Universidad Estatal Península de Santa Elena]. Villarreal Bojorge, [Inicial]. (2023). Gestión del inventario, y efecto en la rentabilidad de la empresa Importadora V y R Cía. Ltda.

en los períodos contables 2019-2021 [Tesis de licenciatura, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua]. Repositorio Institucional UNAN-Managua. Bonilla, [Inicial]. (2026). [Falta completar: título de la fuente] [Falta completar: tipo de fuente e institución/editorial]. Congreso de la República del Perú. (2021). [Falta completar: número y nombre de la ley o norma]. [Falta completar: fuente oficial de publicación]. Medrano García, C. J., & Baltodano Hurtado, Á. A. (2025). Sistema de control interno en la Pyme Suny Shop Diriamba, periodo noviembre - febrero 2025. Universidad Central de Nicaragua. https://repositorio.ucn.edu.ni/id/eprint/142