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Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Navarra 2022 · Ordinaria
Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de Selectividad de Navarra (PAU/EvAU) 2022, Ordinaria (junio): 8 problemas con solución. Gratis.
Temas del examen: La empresa: clases, formas jurídicas y localización · Entorno, estrategia y crecimiento: PESTEL, Porter, DAFO, internacionalización y RSC · Función comercial y marketing · Organización, dirección y recursos humanos · Función productiva: procesos, calidad e inventarios · Fuentes de financiación de la empresa · Valoración de existencias: FIFO y precio medio ponderado · Selección de inversiones: VAN, TIR y plazo de recuperación · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios de liquidez y solvencia · Cuenta de pérdidas y ganancias y análisis de rentabilidad
Ejercicio A.1 - La empresa (Temas 1-2) · La empresa: clases, formas jurídicas y localización
LA EMPRESA (TEMAS 1-2)
En cada pregunta solo una de las respuestas es correcta. Respuesta correcta: 0,3. Respuesta incorrecta: -0,1. No contestada: 0.
Ejercicio A.1 - Desarrollo de la empresa (Tema 3) · Entorno, estrategia y crecimiento: PESTEL, Porter, DAFO, internacionalización y RSC
DESARROLLO DE LA EMPRESA (TEMA 3)
En cada pregunta solo una de las respuestas es correcta. Respuesta correcta: 0,3. Respuesta incorrecta: -0,1. No contestada: 0.
Ejercicio A.1 - La función financiera (Temas 6-7) · Fuentes de financiación de la empresa
LA FUNCIÓN FINANCIERA (TEMAS 6-7)
En cada pregunta solo una de las respuestas es correcta. Respuesta correcta: +0,3. Respuesta incorrecta: -0,1. No contestada: 0.
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Ejercicio A.1 - La función productiva (Temas 8-9) · Función productiva: procesos, calidad e inventarios
LA FUNCIÓN PRODUCTIVA (TEMAS 8-9)
)
Ejercicio A.1 - La función comercial (Tema 10) · Función comercial y marketing
LA FUNCIÓN COMERCIAL (TEMA 10)
)
Ejercicio A.1 - Organización y dirección (Temas 11-13) · Organización, dirección y recursos humanos
ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN (TEMAS 11-13)
6.1. La primera fase de la planificación es:
6.2. Un inconveniente de la departamentalización funcional es que:
6.3. La existencia de grupos informales en la empresa ha ocupado un papel destacado en los trabajos de:
6.4. La participación de los trabajadores y trabajadoras se materializa a través de:
6.5. Según la teoría de los factores de Herzberg, los factores de motivación son:
Ejercicio A.2 - Sociedad cooperativa · La empresa: clases, formas jurídicas y localización
A.2) Definición de conceptos
Defina con precisión y brevedad el siguiente concepto (máximo 50 palabras):
Ejercicio A.2 - Franquicia · Entorno, estrategia y crecimiento: PESTEL, Porter, DAFO, internacionalización y RSC
A.2) Definición de conceptos
Defina con precisión y brevedad el siguiente concepto (máximo 50 palabras):
Ejercicio A.2 - Ciclo de Explotación · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios de liquidez y solvencia
A.2) Definición de conceptos
Defina con precisión y brevedad el siguiente concepto (máximo 50 palabras):
Ejercicio A.2 - Ruptura de Stock · Función productiva: procesos, calidad e inventarios
A.2) Definición de conceptos
Defina con precisión y brevedad el siguiente concepto (máximo 50 palabras):
Ejercicio A.2 - Fondo de maniobra · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios de liquidez y solvencia
A.2) Definición de conceptos
Defina con precisión y brevedad el siguiente concepto (máximo 50 palabras):
Fondo de maniobra
Ejercicio A.2 - Negociación Distributiva · Organización, dirección y recursos humanos
A.2) Definición de conceptos
Defina con precisión y brevedad el siguiente concepto (máximo 50 palabras):
Negociación Distributiva
Ejercicio 1 · Cuenta de pérdidas y ganancias y análisis de rentabilidad
EJERCICIO 1: ELABORACIÓN DE CUENTA DE RESULTADOS
Una empresa dedicada al diseño e instalación de porches para residencias durante el año 2021 ha tenido los siguientes ingresos y gastos, expresados en miles de euros:
Concepto
Importe (miles de €)
Agua y electricidad · 210
Alquiler de un local propiedad de la empresa a otra empresa · 278
Alquiler de vehículos para uso del personal de la empresa · 168
Campaña de buzoneo. · 112
Comisiones bancarias · 19
Compras de materias primas a fabricantes · 488
Cuotas de la Seguridad Social a cargo de la empresa · 192
Descuentos a clientes por la compra de un alto número de herramientas · 201
Descuentos obtenidos por la compra de herramientas a fabricantes en grandes cantidades · 225
Devoluciones de materias primas a fábrica · 176
Devoluciones por parte de clientes · 157
Intereses a favor en cuentas bancarias · 129
Mantenimiento de las instalaciones · 142
Pérdidas sufridas en la venta de maquinaria a otra empresa · 130
Salarios pagados a los empleados · 374
Seguro contra incendios y robo · 131
Ventas de porches · 2.400
Elabore la cuenta de resultados de la empresa de porches para el año 2021 considerando también la siguiente información:
El porcentaje medio de amortización del inmovilizado es el 10%.
El interés medio de la deuda de la empresa es el 5%.
El tipo del impuesto de sociedades es del 25%.
El inmovilizado de la empresa tiene un valor de 1.100 miles de euros.
El exigible de la empresa asciende a 1.200 miles de euros.
Al comenzar el año el valor de las existencias en el almacén del local era de 70 (miles de euros), mientras que a final de año era de 130 (miles de euros).
a)
b)
c)
d)
e)
Ejercicio 2 · Valoración de existencias: FIFO y precio medio ponderado
EJERCICIO 2: VALORACIÓN DE EXISTENCIAS (PUNTUACIÓN MÁXIMA: 2 PUNTOS)
Con fecha 15 de Abril de 2021 una empresa dedicada a la venta de Licores tiene en su cuenta de existencias 150 botellas de Vermut De Luxe, valoradas cada una de ellas en 10 euros. El 18 de Abril llegan al almacén 80 botellas adicionales por valor de 12 euros cada unidad. El 20 de Abril se venden 100 botellas y el día siguiente otras 50 botellas. El 26 de Abril se reciben 50 botellas con un valor total de 550 euros, mientras que el 27 de Abril se venden 60 botellas.
Se solicita calcular el valor de las botellas de Vermut vendidas el 20 de Abril según los criterios PMP y FIFO. Asimismo, se deberá indicar el valor de las botellas que quedan en existencias el 27 de abril según ambos criterios.
NOTA: redondear las cifras con dos decimales.
1.
Valor de las botellas vendidas el 20 de Abril:
€
€
2.
Valor de las existencias finales el 27 de Abril:
€
€
Ejercicio 3 - a) · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios de liquidez y solvencia
EJERCICIO 3: (PUNTUACIÓN MÁXIMA: 2 PUNTOS)
La empresa de Herboristería presenta las siguientes masas patrimoniales, valoradas en miles de euros) a fecha 31 de diciembre de 2021. La cuenta de resultados de 2021 arroja un beneficio de explotación de 5.000.
Disponible · 6.800
Exigible a corto plazo · 4.000
Exigible a largo plazo · 7.300
Existencias · 800
Fondos propios (excluidos los Resultados del ejercicio) · 18.000
Ingresos de explotación · 5.400
Inmovilizado financiero · 10.500
Inmovilizado intangible · 6.700
Inmovilizado material · 4.600
Realizable · 4.600
Resultados del ejercicio · 4.700
a)
Analice la situación financiera de la empresa indicando los ratios utilizados. Interprete brevemente los resultados obtenidos. [1 punto]
Ejercicio 3 - b) · Cuenta de pérdidas y ganancias y análisis de rentabilidad
EJERCICIO 3: (PUNTUACIÓN MÁXIMA: 2 PUNTOS)
La empresa de Herboristería presenta las siguientes masas patrimoniales, valoradas en miles de euros) a fecha 31 de diciembre de 2021. La cuenta de resultados de 2021 arroja un beneficio de explotación de 5.000.
Disponible · 6.800
Exigible a corto plazo · 4.000
Exigible a largo plazo · 7.300
Existencias · 800
Fondos propios (excluidos los Resultados del ejercicio) · 18.000
Ingresos de explotación · 5.400
Inmovilizado financiero · 10.500
Inmovilizado intangible · 6.700
Inmovilizado material · 4.600
Realizable · 4.600
Resultados del ejercicio · 4.700
b)
Analice la rentabilidad de la empresa. Interprete los resultados obtenidos. [1 punto]
Ejercicio 4 · Selección de inversiones: VAN, TIR y plazo de recuperación
EJERCICIO 4: (PUNTUACIÓN MÁXIMA: 2 PUNTOS)
Una fabricante de bicicletas de competición se plantea el lanzamiento de un nuevo modelo, para lo que sería necesaria la construcción de un nuevo taller. Las posibilidades que se le plantean son lanzar el modelo en el segmento de Montaña, en el de Carretera o en el de Pista. Para ello dispone de un presupuesto máximo de 2,5 millones de euros para inversiones. En la tabla adjunta se ofrecen los datos sobre la inversión inicial y los flujos de caja estimados para los dos próximos años, en miles de euros, que requerirían las tres alternativas. El coste de capital de la empresa es del 5%.
BICICLETA
IMPORTE DE LA INVERSIÓN
AÑO 1
AÑO 2
MONTAÑA
1.000
500
1.000
CARRETERA
1.300
1.000
1.200
PISTA
2.100
800
1.200
Ordene los proyectos de inversión de acuerdo con los métodos del Valor Actual Neto y de la Tasa Interna de Rentabilidad. Indique qué proyectos se realizarían de acuerdo con cada uno de estos métodos teniendo en cuenta el presupuesto disponible.
Nota: Hacer los cálculos en miles de euros y redondear las cifras con dos decimales.
1.
Calcule el Valor Actual Neto (VAN) de cada proyecto (en miles de €):
miles €
miles €
miles €
2.
Calcule la Tasa Interna de Rentabilidad (TIR) de cada proyecto (%):
%
%
%
3.
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- Organización, dirección y recursos humanos · 20 problemas · 85 % de que salga
- Función comercial y marketing · 18 problemas · 85 % de que salga
- Cuenta de pérdidas y ganancias y análisis de rentabilidad · 15 problemas · 85 % de que salga
- La empresa: clases, formas jurídicas y localización · 15 problemas · 80 % de que salga
- Productividad, costes y umbral de rentabilidad · 12 problemas · 80 % de que salga
- Entorno, estrategia y crecimiento: PESTEL, Porter, DAFO, internacionalización y RSC · 21 problemas · 75 % de que salga