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Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Navarra 2022 · Ordinaria

Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de Selectividad de Navarra (PAU/EvAU) 2022, Ordinaria (junio): 8 problemas con solución. Gratis.

Temas del examen: La empresa: clases, formas jurídicas y localización · Entorno, estrategia y crecimiento: PESTEL, Porter, DAFO, internacionalización y RSC · Función comercial y marketing · Organización, dirección y recursos humanos · Función productiva: procesos, calidad e inventarios · Fuentes de financiación de la empresa · Valoración de existencias: FIFO y precio medio ponderado · Selección de inversiones: VAN, TIR y plazo de recuperación · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios de liquidez y solvencia · Cuenta de pérdidas y ganancias y análisis de rentabilidad

Ejercicio A.1 - La empresa (Temas 1-2) · La empresa: clases, formas jurídicas y localización

LA EMPRESA (TEMAS 1-2)

En cada pregunta solo una de las respuestas es correcta. Respuesta correcta: 0,3. Respuesta incorrecta: -0,1. No contestada: 0.

Ejercicio A.1 - Desarrollo de la empresa (Tema 3) · Entorno, estrategia y crecimiento: PESTEL, Porter, DAFO, internacionalización y RSC

DESARROLLO DE LA EMPRESA (TEMA 3)

En cada pregunta solo una de las respuestas es correcta. Respuesta correcta: 0,3. Respuesta incorrecta: -0,1. No contestada: 0.

Ejercicio A.1 - La función financiera (Temas 6-7) · Fuentes de financiación de la empresa

LA FUNCIÓN FINANCIERA (TEMAS 6-7)

En cada pregunta solo una de las respuestas es correcta. Respuesta correcta: +0,3. Respuesta incorrecta: -0,1. No contestada: 0.

.

Ejercicio A.1 - La función productiva (Temas 8-9) · Función productiva: procesos, calidad e inventarios

LA FUNCIÓN PRODUCTIVA (TEMAS 8-9)

)

Ejercicio A.1 - La función comercial (Tema 10) · Función comercial y marketing

LA FUNCIÓN COMERCIAL (TEMA 10)

)

Ejercicio A.1 - Organización y dirección (Temas 11-13) · Organización, dirección y recursos humanos

ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN (TEMAS 11-13)

6.1. La primera fase de la planificación es:

6.2. Un inconveniente de la departamentalización funcional es que:

6.3. La existencia de grupos informales en la empresa ha ocupado un papel destacado en los trabajos de:

6.4. La participación de los trabajadores y trabajadoras se materializa a través de:

6.5. Según la teoría de los factores de Herzberg, los factores de motivación son:

Ejercicio A.2 - Sociedad cooperativa · La empresa: clases, formas jurídicas y localización

A.2) Definición de conceptos

Defina con precisión y brevedad el siguiente concepto (máximo 50 palabras):

Ejercicio A.2 - Franquicia · Entorno, estrategia y crecimiento: PESTEL, Porter, DAFO, internacionalización y RSC

A.2) Definición de conceptos

Defina con precisión y brevedad el siguiente concepto (máximo 50 palabras):

Ejercicio A.2 - Ciclo de Explotación · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios de liquidez y solvencia

A.2) Definición de conceptos

Defina con precisión y brevedad el siguiente concepto (máximo 50 palabras):

Ejercicio A.2 - Ruptura de Stock · Función productiva: procesos, calidad e inventarios

A.2) Definición de conceptos

Defina con precisión y brevedad el siguiente concepto (máximo 50 palabras):

Ejercicio A.2 - Fondo de maniobra · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios de liquidez y solvencia

A.2) Definición de conceptos

Defina con precisión y brevedad el siguiente concepto (máximo 50 palabras):

Fondo de maniobra

Ejercicio A.2 - Negociación Distributiva · Organización, dirección y recursos humanos

A.2) Definición de conceptos

Defina con precisión y brevedad el siguiente concepto (máximo 50 palabras):

Negociación Distributiva

Ejercicio 1 · Cuenta de pérdidas y ganancias y análisis de rentabilidad

EJERCICIO 1: ELABORACIÓN DE CUENTA DE RESULTADOS

Una empresa dedicada al diseño e instalación de porches para residencias durante el año 2021 ha tenido los siguientes ingresos y gastos, expresados en miles de euros:

Concepto

Importe (miles de €)

Agua y electricidad · 210

Alquiler de un local propiedad de la empresa a otra empresa · 278

Alquiler de vehículos para uso del personal de la empresa · 168

Campaña de buzoneo. · 112

Comisiones bancarias · 19

Compras de materias primas a fabricantes · 488

Cuotas de la Seguridad Social a cargo de la empresa · 192

Descuentos a clientes por la compra de un alto número de herramientas · 201

Descuentos obtenidos por la compra de herramientas a fabricantes en grandes cantidades · 225

Devoluciones de materias primas a fábrica · 176

Devoluciones por parte de clientes · 157

Intereses a favor en cuentas bancarias · 129

Mantenimiento de las instalaciones · 142

Pérdidas sufridas en la venta de maquinaria a otra empresa · 130

Salarios pagados a los empleados · 374

Seguro contra incendios y robo · 131

Ventas de porches · 2.400

Elabore la cuenta de resultados de la empresa de porches para el año 2021 considerando también la siguiente información:

El porcentaje medio de amortización del inmovilizado es el 10%.

El interés medio de la deuda de la empresa es el 5%.

El tipo del impuesto de sociedades es del 25%.

El inmovilizado de la empresa tiene un valor de 1.100 miles de euros.

El exigible de la empresa asciende a 1.200 miles de euros.

Al comenzar el año el valor de las existencias en el almacén del local era de 70 (miles de euros), mientras que a final de año era de 130 (miles de euros).

a)

b)

c)

d)

e)

Ejercicio 2 · Valoración de existencias: FIFO y precio medio ponderado

EJERCICIO 2: VALORACIÓN DE EXISTENCIAS (PUNTUACIÓN MÁXIMA: 2 PUNTOS)

Con fecha 15 de Abril de 2021 una empresa dedicada a la venta de Licores tiene en su cuenta de existencias 150 botellas de Vermut De Luxe, valoradas cada una de ellas en 10 euros. El 18 de Abril llegan al almacén 80 botellas adicionales por valor de 12 euros cada unidad. El 20 de Abril se venden 100 botellas y el día siguiente otras 50 botellas. El 26 de Abril se reciben 50 botellas con un valor total de 550 euros, mientras que el 27 de Abril se venden 60 botellas.

Se solicita calcular el valor de las botellas de Vermut vendidas el 20 de Abril según los criterios PMP y FIFO. Asimismo, se deberá indicar el valor de las botellas que quedan en existencias el 27 de abril según ambos criterios.

NOTA: redondear las cifras con dos decimales.

1.

Valor de las botellas vendidas el 20 de Abril:

€

€

2.

Valor de las existencias finales el 27 de Abril:

€

€

Ejercicio 3 - a) · Balance de situación, fondo de maniobra y ratios de liquidez y solvencia

EJERCICIO 3: (PUNTUACIÓN MÁXIMA: 2 PUNTOS)

La empresa de Herboristería presenta las siguientes masas patrimoniales, valoradas en miles de euros) a fecha 31 de diciembre de 2021. La cuenta de resultados de 2021 arroja un beneficio de explotación de 5.000.

Disponible · 6.800

Exigible a corto plazo · 4.000

Exigible a largo plazo · 7.300

Existencias · 800

Fondos propios (excluidos los Resultados del ejercicio) · 18.000

Ingresos de explotación · 5.400

Inmovilizado financiero · 10.500

Inmovilizado intangible · 6.700

Inmovilizado material · 4.600

Realizable · 4.600

Resultados del ejercicio · 4.700

a)

Analice la situación financiera de la empresa indicando los ratios utilizados. Interprete brevemente los resultados obtenidos. [1 punto]

Ejercicio 3 - b) · Cuenta de pérdidas y ganancias y análisis de rentabilidad

EJERCICIO 3: (PUNTUACIÓN MÁXIMA: 2 PUNTOS)

La empresa de Herboristería presenta las siguientes masas patrimoniales, valoradas en miles de euros) a fecha 31 de diciembre de 2021. La cuenta de resultados de 2021 arroja un beneficio de explotación de 5.000.

Disponible · 6.800

Exigible a corto plazo · 4.000

Exigible a largo plazo · 7.300

Existencias · 800

Fondos propios (excluidos los Resultados del ejercicio) · 18.000

Ingresos de explotación · 5.400

Inmovilizado financiero · 10.500

Inmovilizado intangible · 6.700

Inmovilizado material · 4.600

Realizable · 4.600

Resultados del ejercicio · 4.700

b)

Analice la rentabilidad de la empresa. Interprete los resultados obtenidos. [1 punto]

Ejercicio 4 · Selección de inversiones: VAN, TIR y plazo de recuperación

EJERCICIO 4: (PUNTUACIÓN MÁXIMA: 2 PUNTOS)

Una fabricante de bicicletas de competición se plantea el lanzamiento de un nuevo modelo, para lo que sería necesaria la construcción de un nuevo taller. Las posibilidades que se le plantean son lanzar el modelo en el segmento de Montaña, en el de Carretera o en el de Pista. Para ello dispone de un presupuesto máximo de 2,5 millones de euros para inversiones. En la tabla adjunta se ofrecen los datos sobre la inversión inicial y los flujos de caja estimados para los dos próximos años, en miles de euros, que requerirían las tres alternativas. El coste de capital de la empresa es del 5%.

BICICLETA

IMPORTE DE LA INVERSIÓN

AÑO 1

AÑO 2

MONTAÑA

1.000

500

1.000

CARRETERA

1.300

1.000

1.200

PISTA

2.100

800

1.200

Ordene los proyectos de inversión de acuerdo con los métodos del Valor Actual Neto y de la Tasa Interna de Rentabilidad. Indique qué proyectos se realizarían de acuerdo con cada uno de estos métodos teniendo en cuenta el presupuesto disponible.

Nota: Hacer los cálculos en miles de euros y redondear las cifras con dos decimales.

1.

Calcule el Valor Actual Neto (VAN) de cada proyecto (en miles de €):

miles €

miles €

miles €

2.

Calcule la Tasa Interna de Rentabilidad (TIR) de cada proyecto (%):

%

%

%

3.

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