Pregunta 4 - Apartados a y b · Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Madrid Ordinaria Coincidencias 2026

La empresa «NOCNOC, S.A.» dedicada a la fabricación, comercialización y venta de mobiliario de madera, se plantea lanzar su nueva línea de mesas de sala de estar «KOFITEIBOL», realizadas en madera de pino macizo. Para el lanzamiento, «NOCNOC, S.A.» proyecta como primera opción fabricar y vender las mesas en sus instalaciones, lo que conllevaría unos costes fijos de personal e infraestructura de 7.000 euros mensuales, así como unos costes variables unitarios mensuales en materias primas de 40 €/mesa y en piezas adicionales de 30 €/mesa. Por otro lado, la empresa también considera como alternativa comprar las mesas al proveedor nórdico «OLIB», que proporciona las mesas listas para ensamblar, y comercializarlas bajo la marca «NOCNOC, S.A.». Esta alternativa tiene un coste variable unitario mensual en materias primas de 75 €/mesa, en piezas adicionales de 35 €/mesa y en transporte de 10 €/mesa. «NOCNOC, S.A.» estima que puede vender 125 mesas mensuales.

Teniendo en cuenta la información anterior, se pide:

a)

Calcule los costes mensuales de la primera y la segunda alternativa, y justifique qué alternativa elegiría [0,5 puntos]. Calcule y justifique si la alternativa elegida cambiaría si “NOCNOC, S.A.” consiguiera disminuir los costes fijos anuales de fabricación en un 15% [0,5 puntos].

b)

Con los datos iniciales, explique a partir de qué número de unidades mensuales vendidas le conviene a la empresa “NOCNOC, S.A.” optar por la alternativa de producir ella misma las mesas [0,5 puntos].