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Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Castilla-La Mancha 2026 · Extraordinaria
Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de Selectividad de Castilla-La Mancha (PAU/EvAU) 2026, Extraordinaria (julio): 8 problemas con solución.
Temas del examen: La empresa y el empresario: funciones, clasificación y formas jurídicas · Entorno, localización, dimensión y estrategia · Innovación, creatividad y modelos de negocio · Función comercial y marketing · Producción, productividad y eficiencia · Costes, umbral de rentabilidad y decisión de producir o comprar · Selección de inversiones: VAN, TIR y plazo de recuperación · Financiación de la empresa y préstamos
Pregunta 1.1.1 · La empresa y el empresario: funciones, clasificación y formas jurídicas
Luis es un empresario que fundó una empresa dedicada a la elaboración de quesos artesanales. La empresa se creó con 3 empleados, un activo total de 800.000 euros y un volumen de negocio de 1.000.000 euros.
La empresa ha crecido hasta tener 40 empleados, un activo total de 4.000.000 euros y un volumen de negocios de 8.000.000 euros, lo que se debe a la creatividad e iniciativa de Luis, su habilidad para empatizar con empleados y liderar los equipos de trabajo y la incorporación de herramientas tecnológicas como ordenadores, software de gestión y una tienda online.
1.1.1.
Explique los criterios de clasificación de los distintos tipos de empresas. Identifique los criterios de clasificación aplicables a la empresa de Luis, según la información del texto.
Pregunta 1.1.2 · La empresa y el empresario: funciones, clasificación y formas jurídicas
Luis es un empresario que fundó una empresa dedicada a la elaboración de quesos artesanales. La empresa se creó con 3 empleados, un activo total de 800.000 euros y un volumen de negocio de 1.000.000 euros.
La empresa ha crecido hasta tener 40 empleados, un activo total de 4.000.000 euros y un volumen de negocios de 8.000.000 euros, lo que se debe a la creatividad e iniciativa de Luis, su habilidad para empatizar con empleados y liderar los equipos de trabajo y la incorporación de herramientas tecnológicas como ordenadores, software de gestión y una tienda online.
1.1.2.
Explique el concepto de empresario/a, sus perfiles y características. Identifique perfiles y características de Luis como empresario, según la información del texto.
Pregunta 1.2 · Entorno, localización, dimensión y estrategia
Luis es un empresario que fundó una empresa dedicada a la elaboración de quesos artesanales. La empresa se creó con 3 empleados, un activo total de 800.000 euros y un volumen de negocio de 1.000.000 euros.
La empresa ha crecido hasta tener 40 empleados, un activo total de 4.000.000 euros y un volumen de negocios de 8.000.000 euros, lo que se debe a la creatividad e iniciativa de Luis, su habilidad para empatizar con empleados y liderar los equipos de trabajo y la incorporación de herramientas tecnológicas como ordenadores, software de gestión y una tienda online.
1.2.
Responda brevemente a la siguiente pregunta corta (0,5 puntos). Defina el concepto de TIC en la empresa e identifíquelo en el texto.
Pregunta 2.1 · Innovación, creatividad y modelos de negocio
PREGUNTA 2. HERRAMIENTAS PARA INNOVAR EN MODELOS DE NEGOCIO Y DE GESTIÓN. ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y MÉTODOS DE ANÁLISIS DE LA REALIDAD EMPRESARIAL: ESTUDIO DE CASOS Y SIMULACIÓN. (2 puntos)
La startup DigiMarket ha lanzado una plataforma digital. Su plan de negocio se basa en la identificación de un crecimiento del consumo de contenido digital y comercio online especializado. La empresa prevé realizar una inversión en tecnología y marketing. Además, en los próximos años, deberá reorganizar su estructura organizativa interna reforzando el área de desarrollo tecnológico y atención al cliente.
Para lanzar sus productos diseña una campaña publicitaria basada en narrar la experiencia del fundador de la empresa, quien no encontraba contenido digital adaptado a sus necesidades. A través de esta historia la empresa conectará emocionalmente con los usuarios.
2.1.
Responda a la siguiente pregunta a desarrollar (1,5 puntos). Explique el plan de negocio. Identifique los elementos del plan de negocio que aparecen en el texto.
Pregunta 2.2.1 · Función comercial y marketing
PREGUNTA 2. HERRAMIENTAS PARA INNOVAR EN MODELOS DE NEGOCIO Y DE GESTIÓN. ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y MÉTODOS DE ANÁLISIS DE LA REALIDAD EMPRESARIAL: ESTUDIO DE CASOS Y SIMULACIÓN. (2 puntos)
La startup DigiMarket ha lanzado una plataforma digital. Su plan de negocio se basa en la identificación de un crecimiento del consumo de contenido digital y comercio online especializado. La empresa prevé realizar una inversión en tecnología y marketing. Además, en los próximos años, deberá reorganizar su estructura organizativa interna reforzando el área de desarrollo tecnológico y atención al cliente.
Para lanzar sus productos diseña una campaña publicitaria basada en narrar la experiencia del fundador de la empresa, quien no encontraba contenido digital adaptado a sus necesidades. A través de esta historia la empresa conectará emocionalmente con los usuarios.
2.2.1.
Explique el concepto de estudio de mercado e identifíquelo en el texto.
Pregunta 2.2.2 · Innovación, creatividad y modelos de negocio
PREGUNTA 2. HERRAMIENTAS PARA INNOVAR EN MODELOS DE NEGOCIO Y DE GESTIÓN. ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y MÉTODOS DE ANÁLISIS DE LA REALIDAD EMPRESARIAL: ESTUDIO DE CASOS Y SIMULACIÓN. (2 puntos)
La startup DigiMarket ha lanzado una plataforma digital. Su plan de negocio se basa en la identificación de un crecimiento del consumo de contenido digital y comercio online especializado. La empresa prevé realizar una inversión en tecnología y marketing. Además, en los próximos años, deberá reorganizar su estructura organizativa interna reforzando el área de desarrollo tecnológico y atención al cliente.
Para lanzar sus productos diseña una campaña publicitaria basada en narrar la experiencia del fundador de la empresa, quien no encontraba contenido digital adaptado a sus necesidades. A través de esta historia la empresa conectará emocionalmente con los usuarios.
2.2.2.
Explique el concepto de storytelling e identifíquelo en el texto.
Pregunta 3.1 · Costes, umbral de rentabilidad y decisión de producir o comprar
PREGUNTA 3. EL MODELO DE NEGOCIO Y DE GESTIÓN. PROBLEMA.
La empresa AgroTech tiene unos costes fijos de 18.000 euros y un coste variable por unidad de 20 euros. Cuando fabrica y vende 4.000 unidades obtiene un beneficio de 42.000 euros.
La empresa ha crecido mucho en los últimos año. Este crecimiento no se ha basado únicamente en aumentar recursos, sino en mejorar su uso. La dirección decidió invertir en formación para sus trabajadores y en herramientas digitales para optimizar procesos productivos. Como resultado, en el mismo tiempo de trabajo se consigue una mayor cantidad de producción y con menos errores. Este cambio ha hecho a la empresa más competitiva sin incrementar costes. Además se ha mejorado el rendimiento del factor trabajo.
3.1. Resuelva e interprete el problema descrito. [2,5 puntos]
3.1.1.
Calcule el precio de venta unitario del producto y el punto muerto o umbral de rentabilidad (1,5 puntos).
3.1.2.
Represente gráficamente los costes y los ingresos de la empresa indicando la zona de pérdidas y ganancias. (1 puntos)
Pregunta 3.2.1 · Producción, productividad y eficiencia
PREGUNTA 3. EL MODELO DE NEGOCIO Y DE GESTIÓN. PROBLEMA.
La empresa AgroTech tiene unos costes fijos de 18.000 euros y un coste variable por unidad de 20 euros. Cuando fabrica y vende 4.000 unidades obtiene un beneficio de 42.000 euros.
La empresa ha crecido mucho en los últimos año. Este crecimiento no se ha basado únicamente en aumentar recursos, sino en mejorar su uso. La dirección decidió invertir en formación para sus trabajadores y en herramientas digitales para optimizar procesos productivos. Como resultado, en el mismo tiempo de trabajo se consigue una mayor cantidad de producción y con menos errores. Este cambio ha hecho a la empresa más competitiva sin incrementar costes. Además se ha mejorado el rendimiento del factor trabajo.
3.2. Responda brevemente a una de las siguientes preguntas cortas [0,5 puntos]:
3.2.1.
Explique brevemente el concepto de eficiencia económica. Identifíquelo en el texto.
Pregunta 3.2.2 · Producción, productividad y eficiencia
PREGUNTA 3. EL MODELO DE NEGOCIO Y DE GESTIÓN. PROBLEMA.
La empresa AgroTech tiene unos costes fijos de 18.000 euros y un coste variable por unidad de 20 euros. Cuando fabrica y vende 4.000 unidades obtiene un beneficio de 42.000 euros.
La empresa ha crecido mucho en los últimos año. Este crecimiento no se ha basado únicamente en aumentar recursos, sino en mejorar su uso. La dirección decidió invertir en formación para sus trabajadores y en herramientas digitales para optimizar procesos productivos. Como resultado, en el mismo tiempo de trabajo se consigue una mayor cantidad de producción y con menos errores. Este cambio ha hecho a la empresa más competitiva sin incrementar costes. Además se ha mejorado el rendimiento del factor trabajo.
3.2. Responda brevemente a una de las siguientes preguntas cortas [0,5 puntos]:
3.2.2.
Explique brevemente el concepto de productividad de un factor. Identifíquelo en el texto.
Pregunta 4.1 · Selección de inversiones: VAN, TIR y plazo de recuperación
La empresa DigiNova va a invertir en un nuevo proyecto. Los analistas financieros han estudiado dos alternativas:
La opción Inno supone un desembolso inicial de 50.000 euros y se ha estimado un flujo neto de caja de 15.000 euros al finalizar el primer año y de 39.400 al final del segundo año.
La opción Nova supone un desembolso inicial de 50.000 euros y tendrá un flujo neto de caja de 20.000 euros al finalizar el año uno y un flujo neto de caja de 33.300 euros al finalizar el año dos.
La opción Inno supone la compra de una maquinaria para aumentar la capacidad de producción. La opción Nova supone la adquisición de acciones de otra empresa.
Además, la empresa necesita financiación para este proyecto. El departamento financiero se plantea utilizar un arrendamiento financiero o un préstamo bancario a 4 años.
4.1. Resuelva e interprete el problema descrito. [2,5 puntos]
4.1.1.
Calcule la tasa interna de retorno (TIR) de los dos proyectos [2 puntos].
4.1.2.
Identifique qué opción se debe elegir según este criterio. Justifique su respuesta. [0,5 puntos]
Pregunta 4.2.1 · Financiación de la empresa y préstamos
La empresa DigiNova va a invertir en un nuevo proyecto. Los analistas financieros han estudiado dos alternativas:
La opción Inno supone un desembolso inicial de 50.000 euros y se ha estimado un flujo neto de caja de 15.000 euros al finalizar el primer año y de 39.400 al final del segundo año.
La opción Nova supone un desembolso inicial de 50.000 euros y tendrá un flujo neto de caja de 20.000 euros al finalizar el año uno y un flujo neto de caja de 33.300 euros al finalizar el año dos.
La opción Inno supone la compra de una maquinaria para aumentar la capacidad de producción. La opción Nova supone la adquisición de acciones de otra empresa.
Además, la empresa necesita financiación para este proyecto. El departamento financiero se plantea utilizar un arrendamiento financiero o un préstamo bancario a 4 años.
4.2. Responda brevemente a una de las siguientes preguntas cortas (0,5 puntos):
4.2.1.
Identifique en el texto y explique las fuentes de financiación ajena a largo plazo.
Pregunta 4.2.2 · Selección de inversiones: VAN, TIR y plazo de recuperación
La empresa DigiNova va a invertir en un nuevo proyecto. Los analistas financieros han estudiado dos alternativas:
La opción Inno supone un desembolso inicial de 50.000 euros y se ha estimado un flujo neto de caja de 15.000 euros al finalizar el primer año y de 39.400 al final del segundo año.
La opción Nova supone un desembolso inicial de 50.000 euros y tendrá un flujo neto de caja de 20.000 euros al finalizar el año uno y un flujo neto de caja de 33.300 euros al finalizar el año dos.
La opción Inno supone la compra de una maquinaria para aumentar la capacidad de producción. La opción Nova supone la adquisición de acciones de otra empresa.
Además, la empresa necesita financiación para este proyecto. El departamento financiero se plantea utilizar un arrendamiento financiero o un préstamo bancario a 4 años.
4.2. Responda brevemente a una de las siguientes preguntas cortas (0,5 puntos):
4.2.2.
Identifique en el texto y explique el concepto y tipos de inversiones.
También puedes estudiar por temas
Practica un tema con ejercicios de los exámenes de todos los años, mezclados.
- Función comercial y marketing · 25 problemas · 90 % de que salga
- Entorno, localización, dimensión y estrategia · 23 problemas · 90 % de que salga
- Producción, productividad y eficiencia · 23 problemas · 90 % de que salga
- La empresa y el empresario: funciones, clasificación y formas jurídicas · 22 problemas · 85 % de que salga
- Innovación, creatividad y modelos de negocio · 15 problemas · 80 % de que salga
- Patrimonio y cuentas anuales: balance y pérdidas y ganancias · 21 problemas · 70 % de que salga