Ejercicio 5 - Opción B.2 · Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Cantabria Ordinaria 2022
Tema: Estrategias de crecimiento, localización y dimensión · Del examen Ordinaria (2022)
Enunciado
Ejercicio 5 [2,5 PUNTOS] (Elija la opción A o B)
2.
[1,25 PUNTOS] La decisión estratégica sobre la dimensión empresarial: explique los factores que la determinan.

Solución
Solución de AprenAI (no es la oficial)
2. [1,25 PUNTOS] La decisión estratégica sobre la dimensión empresarial: explique los factores que la determinan.
Solución: La dimensión empresarial hace referencia a la capacidad productiva máxima instalada de la empresa (no al tamaño físico en sí). Los principales factores determinantes de esta decisión estratégica son: 1. Demanda del mercado: El tamaño actual y previsto del mercado al que se dirige la empresa condiciona directamente la dimensión; si la demanda esperada es alta o creciente, se requerirá una mayor capacidad para abastecerla adecuadamente. 2. Economías de escala y estructura de costes: Al incrementar el volumen de producción se logran ahorros en costes unitarios o medios (economías de escala técnicas, de compras o de distribución). La búsqueda de la dimensión óptima mínima para ser competitivo frente a los rivales es un factor determinante. 3. Tecnología disponible: El tipo de tecnología e instalaciones técnicas requeridas en el sector impone con frecuencia un tamaño mínimo eficiente para operar de manera rentable. 4. Recursos financieros y acceso a la financiación: La disponibilidad de fondos propios y la facilidad para acceder al crédito ajeno limitan o permiten realizar las inversiones necesarias para alcanzar un determinado tamaño. 5. Aprovisionamiento y canales de distribución: La seguridad y regularidad en el suministro de materias primas y la amplitud o coste de la red de comercialización y transporte influyen en la capacidad que la empresa puede sostener eficientemente. 6. Flexibilidad y riesgo empresarial: Una dimensión muy grande genera costes fijos elevados que incrementan el riesgo operativo si cae la demanda, por lo que muchas empresas eligen dimensiones intermedias o recurren a la subcontratación.
La explicación paso a paso, hecha con IA, es Premium. Premium
Resuélvelo aquí mismo: corrección automática, pistas y solución paso a paso.
‹ Ejercicio 5 - Opción A.2 · Ordinaria 2022 · Ejercicio 5 - Opción A - 2 · Extraordinaria 2021 ›
Más ejercicios de Estrategias de crecimiento, localización y dimensión
- Ejercicio 5 - Opción A - Crecimiento empresarial · Ordinaria 2023
- Ejercicio 5 - Opción B - Localización empresarial · Ordinaria 2023
- Ejercicio 5 - Opción A - 2 · Extraordinaria 2022
- Ejercicio 5 - Opción B - 2 · Extraordinaria 2022
- Ejercicio 5 - Opción A.2 · Ordinaria 2022
- Ejercicio 5 - Opción A - 2 · Extraordinaria 2021
- Ejercicio 5 - Opción B - 2 · Extraordinaria 2021
- Ejercicio 5 - Opción A - Estrategias de crecimien… · Ordinaria 2021
- Ejercicio 5 - Opción B - Localización · Ordinaria 2021