Pregunta 2. Opción A - Estrategia competitiva · Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Asturias Extraordinaria 2026

Tema: Entorno, estrategia competitiva y responsabilidad social · Del examen Extraordinaria (2026)

Enunciado

La empresa de bombones Promesas, S.A. está interesada en conocer las variables que determinan el grado de rivalidad y competencia del sector en el que opera porque quiere revisar su estrategia competitiva y, en función de esta, elegir los instrumentos de comunicación comercial que utilizará en su próxima campaña de marketing. Para ello, ha realizado un análisis DAFO que le ha permitido obtener información acerca del entorno en el que desarrolla su actividad, siendo la conclusión principal alcanzada que la fortaleza más significativa de su negocio reside en la extraordinaria calidad de sus bombones.

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Explique brevemente las estrategias competitivas que existen e indique razonadamente por cuál se debería decantar Promesas, S.A. [1 punto]

Enunciado: Pregunta 2. Opción A - Estrategia competitiva · Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Asturias Extraordinaria 2026

Solución

Según los criterios oficiales de corrección

Explique brevemente las estrategias competitivas que existen

Solución: Liderazgo en costes: producir a un coste inferior al de los competidores para ofrecer precios más bajos o mayores márgenes. Diferenciación: conseguir que el producto sea percibido como único o de calidad superior para cobrar un sobreprecio. Segmentación o enfoque (nicho de mercado): concentrarse en un segmento específico ofreciendo productos adaptados a sus necesidades particulares.

Indique razonadamente por cuál se debería decantar Promesas, S.A.

Solución: Estrategia de diferenciación: para aprovechar y rentabilizar al máximo la fortaleza clave identificada en su DAFO, que es la extraordinaria calidad de sus bombones.

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