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Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio PAU Aragón 2026 · Ordinaria
Examen de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio de Selectividad de Aragón (PAU/EvAU) 2026, Ordinaria (junio): 5 problemas con solución. Gratis.
Temas del examen: Entorno, estrategia competitiva y crecimiento de la empresa · Innovación, emprendimiento y responsabilidad social · Modelos de negocio y herramientas para presentarlos · Selección de inversiones: VAN y plazo de recuperación · Balance, fondo de maniobra y ratios financieros
Ejercicio 1 · Balance, fondo de maniobra y ratios financieros
BLOQUE 1
EJERCICIO 1. (3,5 puntos). A partir de las siguientes cuentas (en euros) del balance de situación de la empresa SOLIA:
ACTIVO
€
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
€
Bancos c/c · 238.000 · Resultado del ejercicio · 70.500
Productos terminados · 206.000 · Deudas a corto plazo con entidades de crédito · 500.500
Terrenos y bienes naturales · 695.000 · Reserva legal · 68.000
Clientes · 145.000 · Capital social · 675.000
Materias primas · 25.500 · Proveedores · 367.000
Construcciones · 223.000 · Reservas voluntarias · 56.000
Clientes, efectos comerciales a cobrar · 296.500 · Proveedores de Inmovilizado a largo plazo · 613.000
Caja, euros · 41.000
Propiedad industrial · 100.000
Maquinaria · 345.000
Elementos de transporte · 35.000
TOTAL · 2.350.000 · TOTAL · 2.350.000
a)
Cuantifique las masas patrimoniales del balance y preséntelas de forma ordenada detallando, cuando sea posible, subdivisiones dentro de las masas. (1,5 puntos)
b)
Suponiendo que no existen activos ficticios, calcule el ratio de solvencia o garantía, el ratio de endeudamiento total, y el ratio de tesorería, e interprete los resultados obtenidos. (1,2 puntos)
c)
Suponiendo que el activo real total es de 2.350.000 €, ¿a partir de qué valor del pasivo total se podría hablar de una situación financiera de quiebra? Justifique brevemente su respuesta. (0,8 puntos)
€
Ejercicio 2 · Selección de inversiones: VAN y plazo de recuperación
EJERCICIO 2 [3,5 puntos]
Lola, la directora financiera de VALLANTIS, S.A, debe analizar la viabilidad de un proyecto de instalación de sistemas de energía solar fotovoltaica con almacenamiento para su aprovechamiento en el día a día de la empresa. Hay dos proveedores interesados en el proyecto, de los que conoce los siguientes datos, expresados en euros:
· Desembolso Inicial · Flujo de Caja año 1 · Flujo de Caja año 2 · Flujo de Caja año 3
Proveedor 1 · -78.000 · 35.000 · 43.000 · 8.400
Proveedor 2 · -95.000 · 65.000 · 12.000 · 36.000
a)
Suponiendo que los flujos de caja se generan de forma uniforme a lo largo del año, indique cuál de los dos proveedores escogería para invertir si utilizara el Plazo de Recuperación o Pay-back como criterio de selección. [1 punto]
b)
Utilice el criterio del Valor Actual Neto (VAN), dada una tasa de actualización del 7%, para indicar cuál es el mejor proveedor desde el punto de vista de este criterio. [1,5 puntos]
c)
Señale los inconvenientes de los métodos estáticos de selección de inversiones. Indique la principal ventaja de los métodos dinámicos respecto de los estáticos. [1 punto]
Ejercicio 3 - a) · Innovación, emprendimiento y responsabilidad social
BLOQUE 2
Bitbrain 1, empresa zaragozana nacida como spin-off de la Universidad de Zaragoza, tiene una posición privilegiada en el mercado como referente mundial en el desarrollo de neurotecnología avanzada, gracias a una intensa actividad de I+D+i. La compañía ha logrado materializar el lema "la tecnología del mañana, creada hoy", aplicando soluciones tecnológicas disruptivas al estudio del cerebro y sus bioseñales, no solo para fines de marketing, sino también aplicadas a sectores críticos como la detección precoz de enfermedades degenerativas.
Bajo el liderazgo de su CEO y cofundadora, María López, Bitbrain se dedica a la neurotecnología avanzada mediante la venta de equipos de hardware (diademas y sensores cerebrales de alta precisión) y software de análisis de datos a centros de investigación y empresas de todo el mundo. Una clara apuesta por la calidad y la vanguardia tecnológica ha obligado a la empresa al registro de patentes, activos clave para defender su ventaja competitiva en un mercado global.
Sin embargo, la innovación en Bitbrain no es solo tecnológica, sino también organizativa. María ha sido pionera en romper paradigmas de gestión, impulsando políticas de buen gobierno. La empresa prioriza el cumplimiento de objetivos sobre la obligatoriedad de ir presencialmente a la oficina, entendiendo que el talento altamente cualificado requiere flexibilidad para ser productivo.
Para sostener este crecimiento y financiar su intensa actividad de I+D+i, la empresa debe mantener una rigurosa salud financiera. La correcta elaboración de sus cuentas anuales es fundamental de cara a posibles inversores interesados, en un sector donde la obsolescencia tecnológica es muy evidente, pero donde el auge de la inteligencia artificial representa una ocasión histórica.
1 Texto adaptado desde: Beatriz Aznar (El Español, 1/08/2025) y María Lacalle (Innovaspain, 28/05/2025).
a)
Resuma qué puede querer decir el texto cuando habla de que María «ha impulsado políticas de buen gobierno» en Bitbrain e indique una posible medida de buen gobierno. [1 punto]
Ejercicio 3 - b) · Modelos de negocio y herramientas para presentarlos
BLOQUE 2
Bitbrain 1, empresa zaragozana nacida como spin-off de la Universidad de Zaragoza, tiene una posición privilegiada en el mercado como referente mundial en el desarrollo de neurotecnología avanzada, gracias a una intensa actividad de I+D+i. La compañía ha logrado materializar el lema "la tecnología del mañana, creada hoy", aplicando soluciones tecnológicas disruptivas al estudio del cerebro y sus bioseñales, no solo para fines de marketing, sino también aplicadas a sectores críticos como la detección precoz de enfermedades degenerativas.
Bajo el liderazgo de su CEO y cofundadora, María López, Bitbrain se dedica a la neurotecnología avanzada mediante la venta de equipos de hardware (diademas y sensores cerebrales de alta precisión) y software de análisis de datos a centros de investigación y empresas de todo el mundo. Una clara apuesta por la calidad y la vanguardia tecnológica ha obligado a la empresa al registro de patentes, activos clave para defender su ventaja competitiva en un mercado global.
Sin embargo, la innovación en Bitbrain no es solo tecnológica, sino también organizativa. María ha sido pionera en romper paradigmas de gestión, impulsando políticas de buen gobierno. La empresa prioriza el cumplimiento de objetivos sobre la obligatoriedad de ir presencialmente a la oficina, entendiendo que el talento altamente cualificado requiere flexibilidad para ser productivo.
Para sostener este crecimiento y financiar su intensa actividad de I+D+i, la empresa debe mantener una rigurosa salud financiera. La correcta elaboración de sus cuentas anuales es fundamental de cara a posibles inversores interesados, en un sector donde la obsolescencia tecnológica es muy evidente, pero donde el auge de la inteligencia artificial representa una ocasión histórica.
1 Texto adaptado desde: Beatriz Aznar (El Español, 1/08/2025) y María Lacalle (Innovaspain, 28/05/2025).
b)
Defina brevemente el término modelo de negocio e identifique en el texto el de Bitbrain. [1 punto]
Ejercicio 3 - c) · Innovación, emprendimiento y responsabilidad social
BLOQUE 2
Bitbrain 1, empresa zaragozana nacida como spin-off de la Universidad de Zaragoza, tiene una posición privilegiada en el mercado como referente mundial en el desarrollo de neurotecnología avanzada, gracias a una intensa actividad de I+D+i. La compañía ha logrado materializar el lema "la tecnología del mañana, creada hoy", aplicando soluciones tecnológicas disruptivas al estudio del cerebro y sus bioseñales, no solo para fines de marketing, sino también aplicadas a sectores críticos como la detección precoz de enfermedades degenerativas.
Bajo el liderazgo de su CEO y cofundadora, María López, Bitbrain se dedica a la neurotecnología avanzada mediante la venta de equipos de hardware (diademas y sensores cerebrales de alta precisión) y software de análisis de datos a centros de investigación y empresas de todo el mundo. Una clara apuesta por la calidad y la vanguardia tecnológica ha obligado a la empresa al registro de patentes, activos clave para defender su ventaja competitiva en un mercado global.
Sin embargo, la innovación en Bitbrain no es solo tecnológica, sino también organizativa. María ha sido pionera en romper paradigmas de gestión, impulsando políticas de buen gobierno. La empresa prioriza el cumplimiento de objetivos sobre la obligatoriedad de ir presencialmente a la oficina, entendiendo que el talento altamente cualificado requiere flexibilidad para ser productivo.
Para sostener este crecimiento y financiar su intensa actividad de I+D+i, la empresa debe mantener una rigurosa salud financiera. La correcta elaboración de sus cuentas anuales es fundamental de cara a posibles inversores interesados, en un sector donde la obsolescencia tecnológica es muy evidente, pero donde el auge de la inteligencia artificial representa una ocasión histórica.
1 Texto adaptado desde: Beatriz Aznar (El Español, 1/08/2025) y María Lacalle (Innovaspain, 28/05/2025).
c)
Bitbrain cuenta entre sus activos intangibles con varias patentes, indique cuál es el objetivo principal de estas. [1 punto]
Ejercicio 3 - d) · Innovación, emprendimiento y responsabilidad social
BLOQUE 2
Bitbrain 1, empresa zaragozana nacida como spin-off de la Universidad de Zaragoza, tiene una posición privilegiada en el mercado como referente mundial en el desarrollo de neurotecnología avanzada, gracias a una intensa actividad de I+D+i. La compañía ha logrado materializar el lema "la tecnología del mañana, creada hoy", aplicando soluciones tecnológicas disruptivas al estudio del cerebro y sus bioseñales, no solo para fines de marketing, sino también aplicadas a sectores críticos como la detección precoz de enfermedades degenerativas.
Bajo el liderazgo de su CEO y cofundadora, María López, Bitbrain se dedica a la neurotecnología avanzada mediante la venta de equipos de hardware (diademas y sensores cerebrales de alta precisión) y software de análisis de datos a centros de investigación y empresas de todo el mundo. Una clara apuesta por la calidad y la vanguardia tecnológica ha obligado a la empresa al registro de patentes, activos clave para defender su ventaja competitiva en un mercado global.
Sin embargo, la innovación en Bitbrain no es solo tecnológica, sino también organizativa. María ha sido pionera en romper paradigmas de gestión, impulsando políticas de buen gobierno. La empresa prioriza el cumplimiento de objetivos sobre la obligatoriedad de ir presencialmente a la oficina, entendiendo que el talento altamente cualificado requiere flexibilidad para ser productivo.
Para sostener este crecimiento y financiar su intensa actividad de I+D+i, la empresa debe mantener una rigurosa salud financiera. La correcta elaboración de sus cuentas anuales es fundamental de cara a posibles inversores interesados, en un sector donde la obsolescencia tecnológica es muy evidente, pero donde el auge de la inteligencia artificial representa una ocasión histórica.
1 Texto adaptado desde: Beatriz Aznar (El Español, 1/08/2025) y María Lacalle (Innovaspain, 28/05/2025).
d)
Justifique cuál es la estrategia de innovación principal que sigue Bitbrain de acuerdo con la información suministrada en el texto. (1 punto)
Ejercicio 3 - e) · Balance, fondo de maniobra y ratios financieros
BLOQUE 2
Bitbrain 1, empresa zaragozana nacida como spin-off de la Universidad de Zaragoza, tiene una posición privilegiada en el mercado como referente mundial en el desarrollo de neurotecnología avanzada, gracias a una intensa actividad de I+D+i. La compañía ha logrado materializar el lema "la tecnología del mañana, creada hoy", aplicando soluciones tecnológicas disruptivas al estudio del cerebro y sus bioseñales, no solo para fines de marketing, sino también aplicadas a sectores críticos como la detección precoz de enfermedades degenerativas.
Bajo el liderazgo de su CEO y cofundadora, María López, Bitbrain se dedica a la neurotecnología avanzada mediante la venta de equipos de hardware (diademas y sensores cerebrales de alta precisión) y software de análisis de datos a centros de investigación y empresas de todo el mundo. Una clara apuesta por la calidad y la vanguardia tecnológica ha obligado a la empresa al registro de patentes, activos clave para defender su ventaja competitiva en un mercado global.
Sin embargo, la innovación en Bitbrain no es solo tecnológica, sino también organizativa. María ha sido pionera en romper paradigmas de gestión, impulsando políticas de buen gobierno. La empresa prioriza el cumplimiento de objetivos sobre la obligatoriedad de ir presencialmente a la oficina, entendiendo que el talento altamente cualificado requiere flexibilidad para ser productivo.
Para sostener este crecimiento y financiar su intensa actividad de I+D+i, la empresa debe mantener una rigurosa salud financiera. La correcta elaboración de sus cuentas anuales es fundamental de cara a posibles inversores interesados, en un sector donde la obsolescencia tecnológica es muy evidente, pero donde el auge de la inteligencia artificial representa una ocasión histórica.
1 Texto adaptado desde: Beatriz Aznar (El Español, 1/08/2025) y María Lacalle (Innovaspain, 28/05/2025).
e)
Suponiendo que Bitbrain es una microempresa articulada jurídicamente como sociedad, cite qué documentos integran sus cuentas anuales y cuál es el objetivo principal de su elaboración y presentación. (1 punto)
Ejercicio 3 - f) · Entorno, estrategia competitiva y crecimiento de la empresa
BLOQUE 2
Bitbrain 1, empresa zaragozana nacida como spin-off de la Universidad de Zaragoza, tiene una posición privilegiada en el mercado como referente mundial en el desarrollo de neurotecnología avanzada, gracias a una intensa actividad de I+D+i. La compañía ha logrado materializar el lema "la tecnología del mañana, creada hoy", aplicando soluciones tecnológicas disruptivas al estudio del cerebro y sus bioseñales, no solo para fines de marketing, sino también aplicadas a sectores críticos como la detección precoz de enfermedades degenerativas.
Bajo el liderazgo de su CEO y cofundadora, María López, Bitbrain se dedica a la neurotecnología avanzada mediante la venta de equipos de hardware (diademas y sensores cerebrales de alta precisión) y software de análisis de datos a centros de investigación y empresas de todo el mundo. Una clara apuesta por la calidad y la vanguardia tecnológica ha obligado a la empresa al registro de patentes, activos clave para defender su ventaja competitiva en un mercado global.
Sin embargo, la innovación en Bitbrain no es solo tecnológica, sino también organizativa. María ha sido pionera en romper paradigmas de gestión, impulsando políticas de buen gobierno. La empresa prioriza el cumplimiento de objetivos sobre la obligatoriedad de ir presencialmente a la oficina, entendiendo que el talento altamente cualificado requiere flexibilidad para ser productivo.
Para sostener este crecimiento y financiar su intensa actividad de I+D+i, la empresa debe mantener una rigurosa salud financiera. La correcta elaboración de sus cuentas anuales es fundamental de cara a posibles inversores interesados, en un sector donde la obsolescencia tecnológica es muy evidente, pero donde el auge de la inteligencia artificial representa una ocasión histórica.
1 Texto adaptado desde: Beatriz Aznar (El Español, 1/08/2025) y María Lacalle (Innovaspain, 28/05/2025).
f)
Detalle e indique brevemente la diferencia fundamental entre los cuatro apartados de un DAFO. Extraiga una característica a incluir en un DAFO de la información proporcionada en el texto sobre Bitbrain y clasifíquela en su apartado correspondiente. (1 punto)
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