1. Concepto, funciones y elementos de la empresa
Flashcards
- Define empresa
- Unidad económica que combina tierra, capital y trabajo para producir bienes o servicios que satisfacen necesidades, coordinada por un empresario para lograr objetivos.
- Nombra las cuatro funciones de la empresa
- Creación de valor, función de riesgo, función social y función productiva.
- Diferencia entre capital corriente y no corriente
- Capital no corriente: elementos duraderos (máquinas, edificios). Capital corriente: elementos que se renuevan continuamente (materias primas, dinero).
- Componentes del elemento humano de la empresa
- Empresarios o dueños (aportan capital y asumen riesgo), directivos (toman decisiones y organizan) y trabajadores (realizan tareas productivas).
Preguntas tipo test
- ¿Por qué se considera que la empresa asume una función de riesgo en su actividad?
- a) Porque transforma materias primas provocando una alteración irreversible en su valor.
- b) Porque debe organizar a los trabajadores sin contar con tecnología definida.
- c) Porque remunera los factores productivos antes de conocer si venderá sus productos.
- d) Porque depende exclusivamente de las subvenciones otorgadas por el Estado.
Respuesta: c) Porque remunera los factores productivos antes de conocer si venderá sus productos.. La función de riesgo consiste en pagar los factores productivos por anticipado, sin tener certeza de si la producción final llegará a venderse.
- Un taller mecánico adquiere chapa de acero y la moldea para fabricar piezas de repuesto más útiles. ¿Qué función empresarial ejemplifica?
- a) Función social
- b) Creación de valor
- c) Organización inmaterial
- d) Función de riesgo
Respuesta: b) Creación de valor. La creación de valor se produce al transformar materias primas en productos elaborados, incrementando con ello su utilidad y valor.
- Una panadería cuenta con un horno industrial instalado y sacos de harina en el almacén. ¿Cómo se clasifica materialmente cada uno?
- a) Ambos elementos son clasificados contablemente como factores inmateriales tangibles.
- b) Ambos forman parte íntegra del capital corriente por participar en la producción diaria.
- c) El horno es capital corriente y los sacos de harina pertenecen al capital no corriente.
- d) El horno es capital no corriente y los sacos de harina son capital corriente.
Respuesta: d) El horno es capital no corriente y los sacos de harina son capital corriente.. El capital no corriente incluye elementos duraderos como maquinaria e instalaciones, mientras que el corriente abarca los que se renuevan continuamente, como las materias primas.
2. Objetivos de la empresa
Flashcards
- Define misión empresarial
- Es la razón de ser de la empresa.
- Define visión empresarial
- Es lo que la empresa quiere llegar a ser en el futuro.
- Define valores empresariales
- Principios que guían el comportamiento de la empresa.
- Plazo y definición de objetivos estratégicos
- Metas generales a largo plazo, normalmente de 1 a 5 años.
Preguntas tipo test
- Una fábrica se propone como meta «reducir el desperdicio de materia prima un 12 % durante el próximo trimestre». ¿Qué tipo de objetivo representa?
- a) Una declaración de misión, pues define la actividad básica del negocio.
- b) Un objetivo operativo, por tratarse de una meta concreta a corto plazo.
- c) Un objetivo estratégico, al afectar a la producción general de la compañía.
- d) Una declaración de visión, ya que proyecta el ideal de la organización.
Respuesta: b) Un objetivo operativo, por tratarse de una meta concreta a corto plazo.. Los objetivos operativos son metas concretas fijadas a corto plazo (generalmente inferiores a un año), a diferencia de los estratégicos que abarcan de 1 a 5 años.
- Si una empresa plantea la frase «Ser la cadena de distribución líder y más sostenible de Europa en la próxima década», ¿a qué elemento corresponde?
- a) Valores corporativos
- b) Visión empresarial
- c) Misión empresarial
- d) Objetivo operativo
Respuesta: b) Visión empresarial. La visión expresa lo que la empresa aspira a llegar a ser en el futuro, mientras que la misión es su razón de ser actual.
- Una dirección establece la meta «mejorar la atención al cliente», pero no señala cifras de satisfacción ni plazos de entrega. ¿Qué criterio SMART está incumpliendo de forma prioritaria?
- a) Específico y medible
- b) Relevante y alcanzable
- c) Alcanzable y ético
- d) Social y temporal
Respuesta: a) Específico y medible. Para ser SMART debe ser concreto (específico) y cuantificable mediante métricas (medible), además de tener asignado un plazo concreto (temporal).
3. Clasificación y formas jurídicas de la empresa
Flashcards
- ¿Qué define formalmente a una PYME según el número de trabajadores?
- Toda empresa que tiene menos de 250 trabajadores.
- Límites de trabajadores, ventas y activo de una microempresa
- Hasta 10 trabajadores, hasta 2 millones de euros en ventas y hasta 2 millones de euros en activos.
- Límites de trabajadores, ventas y activo de una pequeña empresa
- Hasta 50 trabajadores, hasta 10 millones de euros en ventas y hasta 10 millones de euros en activos.
- Límites de trabajadores, ventas y activo de una mediana empresa
- Hasta 250 trabajadores, hasta 50 millones de euros en ventas y hasta 43 millones de euros en activos.
Preguntas tipo test
- ¿En qué tipo de empresa según el tamaño se clasifica un negocio con 40 trabajadores, 8 millones de euros en ventas y un activo de 6 millones de euros?
- a) Empresa mediana
- b) Microempresa
- c) Gran empresa
- d) Empresa pequeña
Respuesta: d) Empresa pequeña. Las empresas pequeñas tienen hasta 50 trabajadores, hasta 10 millones de euros en ventas y hasta 10 millones de euros en activos.
- ¿Cuál es la diferencia operativa entre una empresa multinacional y una internacional?
- a) La multinacional pertenece exclusivamente al sector público y la internacional opera con capital estrictamente privado.
- b) La empresa internacional tiene sedes productivas globales y la multinacional solo comercializa a través de franquicias.
- c) La multinacional opera a nivel regional y la internacional abarca todo el continente de origen sin salir al exterior.
- d) La multinacional produce en dos o más países, mientras que la internacional produce en uno y solo exporta.
Respuesta: d) La multinacional produce en dos o más países, mientras que la internacional produce en uno y solo exporta.. La empresa multinacional opera y produce en dos o más países, mientras que la internacional produce en su país de origen y exporta a otros sin tener centros productivos fuera.
- Un diseñador autónomo percibe el 80 % de su facturación anual de una misma agencia y contrata a un asistente a jornada completa. ¿Cumple la normativa del TRADE?
- a) Sí, porque supera el umbral del 75 % exigido para un cliente principal.
- b) No, porque la condición de TRADE exige que el 100 % de los ingresos provenga de un solo pagador.
- c) No, porque el autónomo económicamente dependiente no puede contratar trabajadores a su cargo.
- d) Sí, siempre que el asistente utilice sus propios medios de producción en lugar de los del diseñador.
Respuesta: c) No, porque el autónomo económicamente dependiente no puede contratar trabajadores a su cargo.. El autónomo económicamente dependiente (TRADE) debe percibir al menos el 75 % de sus ingresos de un único cliente y tiene prohibido tener trabajadores contratados.
4. Dimensión y estrategias de crecimiento empresarial
Flashcards
- Define dimensión empresarial.
- Tamaño de una empresa medido por su capacidad productiva (cantidad máxima que puede producir en un periodo).
- Define dimensión óptima de la empresa.
- Tamaño que permite atender la demanda produciendo al menor coste posible.
- Define crecimiento interno de la empresa.
- Aumento de la capacidad productiva y dimensión mediante inversiones propias.
- Distingue especialización y diversificación en crecimiento interno.
- Especialización vende el mismo producto o relacionados; diversificación introduce productos nuevos en mercados nuevos o diferentes.
Preguntas tipo test
- Una fábrica de muebles tiene una demanda mensual de 500 unidades, pero sus instalaciones solo alcanzan a fabricar 300 unidades al mes, perdiendo pedidos continuos. ¿Qué desajuste sufre y qué medida debe tomar?
- a) Capacidad ociosa estructural, teniendo que disminuir de inmediato sus costes fijos.
- b) Falta de capacidad productiva, por lo que necesita invertir para crecer.
- c) Exceso de capacidad productiva, debiendo proceder a reducir su tamaño.
- d) Dimensión óptima de producción, requiriendo diversificar sus productos.
Respuesta: b) Falta de capacidad productiva, por lo que necesita invertir para crecer.. Cuando la empresa no puede satisfacer toda la demanda y pierde clientes sufre falta de capacidad, por lo que debe invertir para crecer.
- Un taller opera con maquinaria sobredimensionada que permanece parada la mayor parte de la semana, elevando considerablemente el coste por unidad. ¿A qué situación se enfrenta?
- a) Crecimiento externo involuntario por exceso de recursos productivos.
- b) Exceso de capacidad, que incrementa los costes y aconseja reducir tamaño.
- c) Dimensión óptima, produciendo al coste unitario mínimo posible.
- d) Falta de capacidad, que le hace perder clientes de forma continuada.
Respuesta: b) Exceso de capacidad, que incrementa los costes y aconseja reducir tamaño.. El exceso de capacidad implica tener más capacidad de la necesaria, lo que eleva los costes; la medida recomendada es reducir su tamaño.
- Una marca de calzado deportivo decide abrir tiendas propias para vender directamente a los consumidores finales. ¿Qué tipo de crecimiento interno está aplicando?
- a) Estrategia de penetración de mercado.
- b) Diversificación vertical hacia atrás.
- c) Diversificación heterogénea o pura.
- d) Diversificación vertical hacia delante.
Respuesta: d) Diversificación vertical hacia delante.. La diversificación vertical hacia delante ocurre cuando el fabricante abre sus propias tiendas para encargarse de la distribución del producto.
5. Deslocalización y localización de la empresa
Flashcards
- Define deslocalización empresarial
- Traslado de parte o toda la producción a otro país para reducir costes (salarios más bajos o legislación menos exigente).
- Efectos de la deslocalización en el país receptor
- Creación de puestos de trabajo y salarios potencialmente mayores que los de las empresas locales.
- Efectos de la deslocalización en el país de origen
- Pérdida de puestos de trabajo y disminución de la producción nacional.
- Define localización de la empresa
- Lugar geográfico donde se sitúa la empresa; decisión estratégica que influye en costes, clientes y beneficios.
Preguntas tipo test
- ¿Por qué decide una empresa trasladar su fábrica a otro país según el fenómeno de la deslocalización?
- a) Para evitar los impuestos sobre el transporte de materias primas y bienes de equipo.
- b) Para situarse más cerca de sus clientes habituales y reducir los plazos de entrega.
- c) Para transformar su estructura jurídica en una sociedad anónima de carácter internacional.
- d) Para reducir costes aprovechando salarios más bajos o una legislación menos exigente.
Respuesta: d) Para reducir costes aprovechando salarios más bajos o una legislación menos exigente.. La deslocalización busca reducir costes mediante ventajas como salarios más reducidos o normativas legales menos estrictas en el país de destino.
- Si una empresa textil traslada sus talleres al extranjero, ¿qué efecto directo se produce en el país de origen?
- a) Un incremento general en los salarios medios del sector industrial.
- b) Una reducción inmediata de la competencia en el mercado de destino.
- c) Un aumento de las subvenciones públicas destinadas a la exportación.
- d) La pérdida de puestos de trabajo y una disminución de la producción nacional.
Respuesta: d) La pérdida de puestos de trabajo y una disminución de la producción nacional.. En el país de origen, el traslado productivo provoca el cierre de centros de trabajo locales, destruyendo empleo y reduciendo la producción nacional.
- ¿De qué manera benefician unas buenas comunicaciones e infraestructuras de transporte a la localización empresarial?
- a) Facilitan el transporte rápido y eficiente de materias primas y productos.
- b) Garantizan la ausencia de competidores en el mercado regional inmediato.
- c) Permiten modificar la forma jurídica de la empresa sin coste notarial.
- d) Reducen de forma directa los impuestos sobre las sociedades mercantiles.
Respuesta: a) Facilitan el transporte rápido y eficiente de materias primas y productos.. Las infraestructuras de transporte y vías de comunicación facilitan el movimiento tanto del aprovisionamiento de materias primas como de la distribución de productos elaborados.
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Texto del documento
tema 5 : 1. ¿Qué es una empresa? Una empresa es una unidad económica que combina los factores productivos (tierra, capital y trabajo) para producir bienes y servicios que satisfacen las necesidades de las personas. Está coordinada y dirigida por un empresario para conseguir una serie de objetivos. 2. Funciones de la empresa ● Creación de valor: transforma materias primas en productos elaborados, aumentando su utilidad y su valor. ● Función de riesgo: paga los factores productivos antes de saber si venderá sus productos, por lo que asume un riesgo. ● Función social: crea empleo, satisface necesidades y contribuye al desarrollo de la sociedad.
● Función productiva: organiza las tareas, los recursos y la tecnología necesarios para producir bienes y servicios. Elementos de la empresa ● Elemento humano: personas que participan en la empresa. ○ Empresarios o dueños: aportan capital y asumen riesgos. ○ Directivos: toman decisiones y organizan la empresa. ○ Trabajadores: realizan las tareas productivas. Elementos materiales: son los elementos tangibles de una empresa y se dividen en dos tipos: ● Capital no corriente: elementos que duran mucho tiempo, como máquinas y edificios. ● Capital corriente: elementos que se renuevan continuamente, como materias primas y dinero.
Entorno: factores externos que afectan a la empresa, como los clientes, competidores, proveedores y el Estado. ELEMENTOS INMATERIALES: La organización: Nos indica todas las relaciones que hay entre los elementos humanos y los materiales. La cultura: Son todos los valores y creencias de una empresa que marcan cuales van a hacer sus pautas de comportamiento de los miembros de la empresa La imagen: Es la forma en la que el mundo exterior ve la empresa 4. Objetivos de la empresa Los objetivos indican qué quiere conseguir la empresa y deben ser SMART: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales.
Se distinguen tres niveles: 1. Misión, visión y valores: ○ Misión: razón de ser de la empresa. ○ Visión: lo que quiere llegar a ser en el futuro. ○ Valores: principios que guían su comportamiento. 2. Objetivos estratégicos: metas generales a largo plazo, normalmente de 1 a 5 años. 3. Objetivos operativos: metas concretas a corto plazo, normalmente inferiores a un año. Los principales objetivos empresariales son obtener beneficios, crecer, reducir costes, mejorar la imagen, ofrecer calidad y cumplir objetivos sociales mediante la responsabilidad social corporativa (RSC).
S M A R T Específico Medible Alcanzable Relevante Temporal Debe ser concreto y fácil de entender Debe poder ser medido Debe ser posible de conseguir con los recursos Debe ser importante e implicar un esfuerzo Debemos poner un plazo para conseguirlo 5. Clasificación de las empresas A. Según su tamaño Se clasifican teniendo en cuenta el número de trabajadores, el volumen de ventas y el total de activos.
Tipo Trabajadores Ventas Activos Microempresa Hasta 10 Hasta 2 millones € Hasta 2 millones € Pequeña Hasta 50 Hasta 10 millones € Hasta 10 millones € Mediana Hasta 250 Hasta 50 millones € Hasta 43 millones € Grande Más de 250 Más de 50 millones € Más de 43 millones € PYME( son todas lasa empresas con menos de 250 trabajadores) B. Según el sector económico ● Sector primario: obtiene recursos de la naturaleza, como agricultura, ganadería, pesca y minería. ● Sector secundario: transforma materias primas en productos, como la industria y la construcción. ● Sector terciario: ofrece servicios. Incluye: ○ Empresas comerciales: compran y venden productos.
○ Empresas de servicios: ofrecen actividades como educación o transporte. Sector cuaternario: se dedica a la investigación, el desarrollo tecnológico, la información y la innovación. Incluye actividades como la informática, la investigación científica y el desarrollo de nuevos conocimientos. c. Según la propiedad del capital ● Privada: pertenece a personas o empresas particulares y busca obtener beneficios. ● Pública: pertenece al Estado o a entidades públicas y puede prestar servicios sociales. ● Mixta: combina capital público y privado. D. Según su ámbito de actuación ● Local: opera en una localidad o zona cercana. ● Nacional: desarrolla su actividad en todo un país.
● Multinacional: opera y produce en dos o más países.ç ● internacional:su actividad se produce en un país, pero exporta a otros países.(No produce) ● Regional: Su actividad se desarrolla en varias localidades o a nivel provincial o regional. E. Según su forma jurídica ● Empresario individual o autónomo: una persona física desarrolla una actividad económica por cuenta propia. ● Sociedades mercantiles: son empresas con personalidad jurídica propia, constituidas por una o varias personas que aportan capital para desarrollar una actividad económica. EMPRESARIO INDIVIDUAL ● Es una persona que realiza una actividad por cuenta propia. ● No hay capital mínimo.
● La responsabilidad es ilimitada. ● El impuesto a pagar el IRPF. ● Autónomo individual: Realiza una actividad de forma dependiente. ● Autónomo con trabajadores: además de realizar la actividad, dirige a un grupo de trabajadores ● Autónomo económicamente dependiente (TRADE): es aquel que realiza su actividad para principalmente un cliente. El 75% de los ingresos deben venir de un mismo cliente.No puede tener trabajadores, debe usar sus propios recursos. ● Autónomo de responsabilidad limitada responde con todo menos con su hogar. SOCIEDAD LIMITADA ● El número de socios puede ser de 1 o más.
● La responsabilidad de los socios es limitada al capital aportado, por lo tanto no responde con su patrimonio ante la deuda. ● El capital mínimo es de 1 euro, dividido en participaciones. ● La transmisión de las participaciones es libre entre socios y familiares, pero si se desea transmitir a otra persona necesitas el consentimiento de los demás socios. ● El impuesto a pagar es de sociedades SOCIEDAD ANÓNIMA ● El número de socios puede ser de 1 o más. ● La responsabilidad de los socios es limitada al capital aportado. ● El capital mínimo es de 60.000 euros dividido en acciones. ● La transmisión de acciones es libre.
● El impuesto a pagar es de sociedades SOCIEDAD LABORAL Es una sociedad anónima o limitada en la que la mayoría del capital pertenece a los trabajadores, que prestan sus servicios en ella mediante un contrato indefinido. Los trabajadores son también propietarios de la empresa y participan en su gestión. Características: ● El número mínimo de socios es de 2 al constituirse, aunque deben ser 3 en un plazo de 36 meses. ● La responsabilidad de los socios está limitada al capital aportado. ● El capital mínimo es de 60.000 € para la sociedad anónima laboral (SAL) y de 1 € para la sociedad limitada laboral (SLL).
● Al menos el 51 % del capital debe pertenecer a los trabajadores con contrato indefinido. ● Ningún socio puede poseer más de un tercio del capital social. ● El impuesto que paga es el de sociedades. SOCIEDAD COOPERATIVA Es una sociedad formada por personas que se unen voluntariamente para satisfacer necesidades comunes y mejorar sus condiciones económicas y sociales. Características: ● - El número mínimo de socios depende del tipo de cooperativa. ● - La responsabilidad de los socios está limitada al capital aportado. ● - El capital mínimo lo establecen los estatutos. ● - Tributa por el impuesto de sociedades, aunque tiene bonificaciones.
● - No tiene ánimo de lucro, sino que busca beneficiar a sus socios. 1. La dimensión de la empresa La dimensión empresarial es el tamaño de una empresa, medido por su capacidad productiva, es decir, la cantidad máxima que puede producir en un periodo de tiempo. La dimensión óptima Es el tamaño que permite producir al menor coste posible y atender la demanda. ● Falta de capacidad : la empresa no puede satisfacer toda la demanda y pierde clientes. Debe invertir para crecer. ● Exceso de capacidad: tiene más capacidad de la necesaria, lo que aumenta los costes. Puede reducir su tamaño. 2. El crecimiento de la empresa Una empresa crece cuando aumenta su capacidad productiva y su dimensión.
Existen dos formas principales: ● Crecimiento interno: la empresa crece mediante sus propias inversiones. ● Crecimiento externo: crece cooperando con otras empresas o uniéndose a ellas. 3. El crecimiento interno Consiste en aumentar la capacidad productiva mediante inversiones propias. Puede seguir dos estrategias: A) Estrategia de especialización La empresa continúa vendiendo el mismo producto o productos relacionados. Tiene tres opciones: ● Penetración de mercado: vender más en los mismos mercados.
● Desarrollo de mercados: se busca vender el producto a grupos de personas o zonas donde antes no se vendían ● Desarrollo de productos: vender nuevos productos o mejorar los existentes para los clientes actuales. B) Estrategia de diversificación La empresa introduce productos nuevos dirigidos a mercados nuevos o diferentes ● Diversificación horizontal: productos nuevos relacionados con los que ya vende. ● Diversificación heterogénea: productos nuevos sin relación con los anteriores.
● Diversificación vertical: ocurre cuando la empresa quiere llevar a cabo más fases de la cadena de producción puede ser: ● Hacia delante: El fabricante puede abrir sus propias tiendas para distribuir el producto ● Hacia atrás: El distribuidor podría convertirse en fabricante y el fabricante en su propio inversor. 4. El crecimiento externo Consiste en aumentar el tamaño de la empresa mediante acuerdos, cooperación o unión con otras empresas. A) Cooperación empresarial Varias empresas colaboran para conseguir objetivos comunes sin necesidad de fusionarse. ● Joint venture: empresas que se unen para realizar un proyecto común, compartiendo recursos y conocimientos.
● Cártel: empresas del mismo sector acuerdan aspectos como precios o producción para reducir la competencia. ● Unión Temporal de Empresas (UTE): varias empresas se unen temporalmente para realizar un proyecto concreto. ● Clúster: concentración geográfica de empresas e instituciones de un mismo sector que colaboran y compiten entre sí. B) Concentración empresarial Consiste en la unión de dos o más empresas. Puede ser: ● Participación: una empresa compra acciones de otra para controlarla, pero ambas mantienen su personalidad jurídica. ● Holding: una empresa controla por participaciones a varias empresas de sectores distintos.
Integración Integración horizontal: unión de empresas competidoras del mismo sector. ● Fusión: varias empresas se unen y crean una nueva. ● Absorción: una empresa incorpora otra y esta última desaparece. Integración vertical: una empresa controla varias fases del proceso productivo. ● Hacia delante: quieren controlar la distribución de las empresas. ● Hacia atrás: controla a los proveedores. 5. La deslocalización La deslocalización consiste en trasladar parte o toda la producción a otro país para reducir costes, por ejemplo, aprovechando salarios más bajos o una legislación menos exigente. Efectos en el país receptor ● Se crean puestos de trabajo.
● Los salarios pueden ser mayores que los de otras empresas locales.0 Efectos en el país de origen ● Se pierden puestos de trabajo. ● Disminuye la producción nacional. 1. La localización de la empresa La localización es el lugar geográfico donde se sitúa una empresa. Es una decisión estratégica importante, ya que influye en los costes, los clientes y los beneficios. Comunicaciones e infraestructuras de transporte: facilitan el transporte de materias primas y productos. Legislación y ayudas económicas: algunas zonas ofrecen ventajas legales o ayudas para instalar empresas.