Pregunta 151 · EIR 2026 · Gestión y calidad

Por qué es la correcta y por qué no las otras

El liderazgo transformacional (Burns, Bass) se basa en motivar al equipo con una visión compartida. El líder inspira, estimula intelectualmente y atiende a cada profesional de forma individual. Eso aumenta el compromiso, la satisfacción laboral y la retención, y favorece la innovación y el cambio. La evidencia lo relaciona con mejores resultados en calidad y seguridad del paciente y con entornos laborales saludables. Es el estilo que propone el modelo Magnet, que lo pone como primer componente. Las otras opciones se centran en el control, el intercambio o la ausencia de dirección, y ninguna impulsa por sí misma el desarrollo profesional ni la mejora continua.

Por qué no las otras

• 1. El liderazgo autocrático centraliza las decisiones y usa el control. Limita la participación, la creatividad y la motivación. Solo es útil en emergencias o crisis que piden respuestas rápidas y jerárquicas.
• 2. El liderazgo transaccional funciona por intercambio de recompensas y sanciones según el cumplimiento. Sirve para mantener la estabilidad y lograr objetivos concretos, pero no genera compromiso profundo ni innovación.
• 4. El laissez-faire delega sin dirección ni apoyo. Suele dar desorganización y baja productividad. Solo funciona con equipos muy expertos, autónomos y motivados, y aun así no impulsa el cambio.

Clave para el EIR: Si la pregunta habla de innovación, compromiso, visión compartida, calidad, entornos saludables o hospitales Magnet, la respuesta es el liderazgo transformacional.