Épreuve composée - Sujet B - Deuxième partie · Bac Sciences Économiques et Sociales Polynésie 2022 (jour 2)
Thème : Commerce international et internationalisation de la production · Tiré du sujet Jour 2 (2022)
Énoncé
Deuxième partie: Raisonnement s'appuyant sur un dossier documentaire (10 points)
Cette partie comporte trois documents.
Sujet: À l'aide de vos connaissances et du dossier documentaire, vous montrerez qu'il existe différentes explications à l'internationalisation de la chaîne de valeur.
DOCUMENT 1
[...] Fin Janvier 2020, lorsqu'il est apparu que les mesures de confinement prises par les autorités chinoises bloquaient largement la production du pays, il est très vite devenu évident que cette paralysie allait être contagieuse. Dès le 4 février, Hyundai, cinquième constructeur mondial, annonçait que la rupture d'approvisionnement des pièces et composants venant de Chine le contraignait à suspendre les opérations de ses usines en Corée, et l'inquiétude de répercussions similaires se répandait dans le monde entier, tandis que de nombreux industriels s'inquiétaient du tarissement de leurs débouchés en Chine. Lorsque la crise s'est abattue sur l'Europe, c'est la capacité à adapter la production de médicaments à cette circonstance exceptionnelle qui s'est révélée tributaire de la Chine, et aussi de l'Inde, puisque c'est de là que l'essentiel des principes actifs proviennent. Dans les deux cas, la crise du coronavirus mettait ainsi en évidence les interdépendances étroites entre des activités productives situées à différents endroits de la planète [...].
C'est ce que recouvre le terme chaîne de valeur mondiale, utilisé pour désigner le fait que différentes étapes de production, réparties entre plusieurs pays, trouvent leurs logiques dans une étroite complémentarité, l'enchaînement des fabrications intermédiaires et des transformations débouchant sur un produit fini. [...].
Un marqueur spectaculaire de ce phénomène est le développement de l'investissement direct international: à l'échelle mondiale, le stock total d'investissements directs à l'étranger, inférieur à 10 % du PIB en 1990, approchait 30 % avant la crise et dépassait 40 % en 2019. [...].
Source: Sébastien JEAN, Ariell RESHEF, Giunluca SANTONI, L'économie mondiale 2021, CEPII, 2020.
DOCUMENT 2
Liste des 20 critères de localisation considérés comme les plus importants par les entreprises étudiées
Critères · % d'entreprises considérant ce critère comme important ou très important
Qualité du produit · 88
Qualification et productivité réelle de la main d'œuvre · 85
Qualification du personnel sur le territoire par rapport à l'activité de l'entreprise · 84
Capacité à construire de la confiance · 83
Capacité à mobiliser et à mettre en œuvre les compétences · 79
Adaptation à de nouveaux marchés · 79
Facilité de communication · 75
Capacité à innover sur les produits · 75
Facilité de collaboration · 74
Nature du produit fabriqué · 73
Capacité à innover sur les technologies · 73
Capacité de réaction aux dysfonctionnements · 71
Image de l'entreprise (responsabilité sociétale…) · 71
Compétitivité globale du territoire · 71
Proximité du client ou du marché · 69
Enthousiasme et dynamisme sur le territoire · 69
Facilité dans la mise en place d'une organisation · 69
Facilité dans l'échange du savoir-faire · 68
Proximité et accessibilité d'un aéroport international · 67
Capacité à gérer de nouveaux projets et à réallouer les ressources · 67
Source: d'après Alain SPALANZANI, Blandine AGERON, Zouaghi ISKANDER, « Localisation des entreprises: quels critères de choix dans la décision des entreprises », Mai 2016.
Ces résultats ont été obtenus à partir d'une enquête quantitative menée par les auteurs de l'article auprès de 111 entreprises entre septembre 2013 et avril 2014. Plus de 53 % des entreprises ont déjà des sites délocalisés en France ou dans le monde. Plus de 51 % d'entre elles ont l'intention de créer de nouvelles activités sur d'autres sites.
DOCUMENT 3
Source: d'après Conférence des Nations Unies pour le Commerce et le Développement (CNUCED), Rapport sur l'investissement dans le monde 2021.
Investissements Directs Étrangers (IDE): création d'un lieu de production à l'étranger ou acquisition d'au moins 10% de la propriété d'une entreprise située à l'étranger. Économies en transition: il s'agit essentiellement des pays de l'ex-Union Soviétique et des pays d'Europe centrale et orientale.

Corrigé
Corrigé proposé par AprenAI (non officiel)
À l'aide de vos connaissances et du dossier documentaire, vous montrerez qu'il existe différentes explications à l'internationalisation de la chaîne de valeur.
Réponse : Plan possible en deux parties : I. L'internationalisation de la chaîne de valeur s'explique d'abord par la recherche de la réduction des coûts de production - La division internationale du travail et les théories de l'avantage comparatif (Ricardo) et des dotations factorielles (HOS) expliquent que chaque pays ou firme se spécialise dans l'étape de production où il ou elle est relativement le plus efficace. La chaîne de valeur se fragmente ainsi à l'échelle mondiale (document 1 : complémentarité des étapes de production réparties entre plusieurs pays). - Les firmes multinationales délocalisent ou externalisent les étapes à forte intensité en main-d'œuvre peu qualifiée vers des pays à bas coûts salariaux (ex. assemblage en Chine, Asie du Sud-Est). - C'est cohérent avec la hausse du stock mondial d'IDE (document 1 : moins de 10 % du PIB mondial en 1990, plus de 40 % en 2019). - C'est cohérent aussi avec le poids croissant des économies en développement dans les entrées d'IDE (document 3). Celles-ci passent d'environ 500 Md en 2019, se maintiennent autour de 650 Md). - Cette logique de coût explique la dépendance révélée par la crise sanitaire (document 1) : la Chine, « atelier du monde », et l'Inde concentrent des étapes de production à bas coût (composants automobiles, principes actifs pharmaceutiques). II. Mais l'internationalisation répond aussi à des logiques autres que le seul coût - Le document 2 montre que les critères de localisation les plus cités ne portent pas d'abord sur le coût du travail. Ce sont la qualité du produit (88 %), la qualification et la productivité de la main-d'œuvre (85 %), la capacité à construire la confiance (83 %) et à mobiliser des compétences (79 %). La recherche de compétences, d'innovation et de qualité prime souvent sur la seule minimisation des coûts. - L'adaptation à de nouveaux marchés (79 %) et la proximité du client ou du marché (69 %) traduisent une logique de conquête de débouchés. Le document 1 le confirme : les industriels s'inquiètent du tarissement de leurs débouchés en Chine. - La capacité à innover sur les produits et les technologies (75 % et 73 %) et la capacité de réaction aux dysfonctionnements (71 %) relèvent d'une logique de compétitivité hors-prix et de sécurisation des chaînes de valeur. Cette logique est renforcée après la crise sanitaire, qui a révélé les risques d'une trop grande dépendance (document 1). - Le document 3 illustre la fragilité de cette internationalisation. Les IDE mondiaux chutent brutalement en 2020 (environ 1 000 Md en 2019), surtout dans les économies développées. Cela peut traduire une remise en cause partielle de certaines chaînes de valeur mondiales (relocalisations, diversification des fournisseurs) au profit de critères de résilience. Conclusion : l'internationalisation de la chaîne de valeur s'explique à la fois par une logique de coûts (spécialisation internationale, avantages comparatifs, bas salaires) et par des logiques hors-coût (qualité, compétences, innovation, proximité des marchés). La crise sanitaire conduit les firmes à intégrer davantage la sécurité et la résilience de leurs approvisionnements dans leurs choix de localisation.
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